黃河新聞網晉城訊 事業興衰,關鍵在人,干部隊伍是推進稽查事業發展的根本支撐,晉城市稅務局稽查局從機制建設、教育培訓、人才培養、績效考核、文化建設五個方面入手,在“五力”上下功夫,打造過硬的稽查干部隊伍。
一是強化工作機制建設,增強合力。強化法治稽查建設,堅持把依法稽查作為稅收工作的生命線,著力提升依法治稅能力,防范稅收執法風險,并通過開展涉稅法律咨詢、舉辦法律知識講座等方式,引導稽查干部行政依法、遇事找法、解決問題靠法,為規范執法上“保險”。強化兩權監督機制,從源頭入手,繼續推進內控機制建設,落實內控倒查實施辦法,抓好風險意識教育,層層分解黨風廉政責任,落實稅收執法責任,規范兩權運行,確保干部依法行政、嚴格執法。
二是強化干部教育培訓,提高能力。堅持以人為本,把教育培訓工作作為一項系統性和基礎性的工程來抓,制定以培養專門人才和復合型人才為主的人才培養戰略,為提升干部綜合素質打下“硬基礎”。以“崗位大練兵、業務大比武”活動為抓手,開展稽查業務培訓,更多側重培訓項目實踐性和培訓方式實戰化,做到學以致用、學用相長,實現培訓成果在稽查工作實踐中的創新性轉化和創造性應用。積極引導全體干部職工樹立終身學習的觀念,引導大家以謙遜的態度、頑強的毅力抓好學習、養成習慣。
三是強化專業人才培養,提升戰斗力。針對性加強一線隊伍人才建設,提升稽查核心業務能力,培養稽查骨干力量。合理搭配隊伍結構,按照新老結合,強弱搭配、性格互補的原則建立稅務稽查小組,在起到實踐幫帶作用的同時,充實一線稽查力量。建立建強重大案件分析團隊,按照不同案件要求,強化團隊人員綜合能力培養,定期對團隊成員進行專業能力培訓,努力建設頭雁引領作用突出、專業人才效應顯現、基層實用人才不斷涌現的稽查隊伍生態。
四是強化績效考核評價,調動動力。根據新形勢、新特點對績效考評辦法進行持續優化,合理確定考評指標,保證指標的實用性和可操作性。精化考核指標,根據稽查干部崗位職責、工作事項、責任輕重等落實專業化分級分類考核,精準定位,把考核指標和實際工作精準結合,實現考核的公平性。與數字人事系統相結合,準確應用考核結果,在公務員年度考核、晉升職務職級、評先評優的過程中給予加分和優先考慮,增強干部榮譽感,體現成就感,充分調動干部職工的積極性。
五是強化稽查文化建設,激發活力。繼續加大黨支部建設,根據市局機關倡導的 “311”黨建工作模式,持續開展“1+20+1”標準化黨支部建設,推進黨建與稽查的深度融合。探索開展以榜樣為引領的系列“稽查故事”,充分挖掘每個稽查人的閃光點,用身邊事教育身邊人,用榜樣的力量溫暖人鼓舞人啟迪人,從而達到引導干部職工向上向善、盡職盡責的干事創業精神。繼續開展“我們的節日”系列文體活動,結合主題黨日活動,在傳統節日開展系列活動,在豐富干部職工文化生活的同時,增強集體凝聚力。(王帥)