建行濟南分行召開“中國特色金融文化建設年”啟動會,濟南分行黨委書記、行長肖鵬做“第一講”。為了更好地教育引導全行員工把中國特色金融文化精髓內化于心、外化于行,中國建設銀行濟南分行通過開展“中國特色金融文化建設年”活動,建設“五字十化”金融文化、壓實“三個責任”、建立“三張清單”、推動“三個轉化”,著力破解由虛到實難題,切實讓中國特色金融文化“五要五不”成為全體員工的自覺遵循。
延伸金融文化內涵
建行濟南分行以中國特色金融文化“五要五不”為內核,結合總行“五個統籌”、省行“五大形象”、濟南分行“18字工作方針”要求,建設濟南分行“五字十化”金融文化。
“五字”即“本、高、堅、信、嚴“五個關鍵字,其中“本”是指“堅持回歸本源、堅持以人為本、堅持固本強基”;“高”是指“政治站位要高、發展質量要高、專業能力要高”;“堅”是指“精神意志堅韌、責任擔當堅決、斗爭精神堅強”;“信”是要“做到誠實守信、做到篤信好學、做到言行信果”;“嚴”是指“突出紀律嚴明、突出嚴管厚愛、突出嚴格自律”。
“十化”即“十大文化理念”,以管理文化、服務文化固本,以清廉文化、人本文化護航,以風險文化、合規文化強基,以經營文化、營銷文化聚力,以奮斗文化、創新文化賦能。
壓實“三個責任”
壓實領導責任。黨委書記將開展“中國特色金融文化建設年”活動作為“書記項目”,帶頭領辦,并在啟動會上進行了“第一講”;全行各“一把手”是本單位中國特色金融文化建設的第一責任人,親自掛帥、部署推動。
壓實落實責任。黨委宣傳部總牽頭、總協調,各部門明確人員落實專項文化建設任務。各支行、部門將中國特色金融文化建設與黨建工作、業務經營統一起來,形成合力,協同推進。
壓實考核責任。探索建立中國特色金融文化建設科學考評和激勵機制,將中國特色金融文化建設年活動成效納入落實全面從嚴治黨主體責任考核和意識形態工作責任制考核,加強建設效果評價。
建立“三張清單”
建立任務清單。活動方案共制定16項建設措施、85項具體動作,包括:講1次黨課、開展1次實地研學、召開1次警示教育大會、組織1次專題講座、打造1面文化墻、舉辦1次征文書畫攝影活動等等,每一項都明確了責任部門、時間安排等。
建立建議清單。開展“我為五篇大文章獻良策”活動,并在6月份組織了全行各黨支部開展“踐行中國特色金融文化,做好‘五篇大文章’”主題黨日活動,累計征集意見建議210條。
建立培訓清單。將中國特色金融文化作為全行各類培訓必學必講內容,列入培訓計劃。推動“三個轉化”
推動從局外到局內的轉化。開展“中國特色金融文化”講師選拔大賽,通過初賽、決賽選拔10組中國特色金融文化宣講師到各單位進行宣講,用語言的力量,感染和帶動身邊同事躬身入局,做中國特色金融文化的積極傳播者和模范踐行者。
推動從行內到行外的轉化。與山東省銀行業協會、濟南市銀行保險業協會、濟南當地主流媒體建立溝通聯絡機制,積極報送建行濟南分行在踐行中國特色金融文化方面的亮點做法和典型事跡20余篇,在濟南泉水節活動中,打造建設銀行專屬花船,在大明湖、趵突泉等景區巡游,展示中國特色金融文化。
推動從靜態到動態的轉化。及時跟進省行最新要求,動態調整規定動作,確保覆蓋“五個一”、學習宣傳張富清同志先進事跡等內容。
建行濟南分行圍繞省行“學習宣傳張富清同志先進事跡傳承紅色基因培育和弘揚中國特色金融文化”的工作要求,結合轄內實際開展“中國特色金融文化建設年”活動,細化16項“清單式”建設措施,保證全員學習教育有載體、有抓手,制定85項“行事歷”,確保各項既定工作有序推進、落地見效,不斷推動培育和弘揚中國特色金融文化走深走實,以文化力量助推建行濟南分行高質量發展開創新局面。