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3047798688@qq.com田山灌區(qū)與濟平干渠連通工程擴建項目現(xiàn)場，挖掘機的鏟斗在陽光下閃爍著金屬的光澤；南水北調(diào)濟南市市區(qū)續(xù)建配套工程玉清湖泵站，運行管理人員操作機組設(shè)備，將一泓清水輸往玉清湖；
臥虎山水庫湖面如鏡，倒映出無人機空中遠程監(jiān)控和工作人員沿水域岸線協(xié)同巡查的影像；
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2023年初，在市水務(wù)局黨組指導(dǎo)下，濟南市水利工程服務(wù)中心部署開展管理質(zhì)量提升兩年行動，全面提升工程建設(shè)管理質(zhì)量、工程運行管理質(zhì)量、水利工作服務(wù)質(zhì)量。兩年來，奮戰(zhàn)在一線的水利人著力在“穩(wěn)、快、細、新、實”上下功夫，推動水利事業(yè)不斷發(fā)展，譜寫出一曲曲動人的勞動贊歌。
立足于“穩(wěn)”
安全根基夯實筑牢
“要么一直不下雨，要么一直下不停。”想必這會兒大家對于今年春夏的旱澇急轉(zhuǎn)還有印象。連續(xù)兩年，濟南降雨呈現(xiàn)了時空分布不均、過程集中等顯著特征。防汛接力抗旱，無疑是近兩年水利人的“頭等大事”。
12次啟動防汛Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)，執(zhí)行139項防汛調(diào)度和水資源調(diào)度指令……市水務(wù)局黨組成員、市水利工程服務(wù)中心主任張慶昕回想起汛期的忙碌情景，歷歷在目。
記憶清晰的數(shù)字背后，是對使命高于生命、責(zé)任重于泰山的深沉理解與無私堅守。兩年來，市水利工程服務(wù)中心認真踐行“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新理念，嚴(yán)格落實應(yīng)急“叫應(yīng)”機制，從灌區(qū)到水庫，從河道到閘壩，與全市“一盤棋”科學(xué)調(diào)度各類水利工程，累計實現(xiàn)引（調(diào)、供）水8億立方米，安全泄洪排澇1.4億立方米，臥虎山水庫等6座大中型水庫于汛末安全蓄水1.6億立方米。
應(yīng)對旱情，做到生活、生產(chǎn)、生態(tài)“三保障”；應(yīng)對汛情，實現(xiàn)水利工程安全泄洪、雨洪水資源安全調(diào)蓄“雙勝利”。該中心干部職工眾志成城，有力保障了人員無傷亡、工程安全度汛、重要基礎(chǔ)設(shè)施不受沖擊。
發(fā)力于“快”
工程建設(shè)績效突出
說工程，怎么能不提建設(shè)。
“近兩年實施的水利工程，重點聚焦構(gòu)建‘大水網(wǎng)’，提升水利工程的防洪減災(zāi)、互聯(lián)互通和供水保障能力。”張慶昕介紹，除了小清河綜合治理工程這個全省“頭號”水利工程，濟南市新建的重點水利工程還有：列入全省“274個補短板強弱項培育新的經(jīng)濟增長點重點項目清單”的臥虎山水庫至錦繡川水庫連通調(diào)水工程、列為市直部門公開承諾事項的楊家橫水庫增容工程，以及被省水利廳列為全省38個供水保障重點項目之首的田山灌區(qū)與濟平干渠連通工程擴建項目等。
兩年來，機械轟鳴聲此起彼伏，各項重點工程迅速推進，建設(shè)者抓進度、抓安全、抓質(zhì)量，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，一次又一次刷新了“濟南速度”。
目前，小清河綜合治理工程已完美收官，為小清河順利復(fù)航創(chuàng)造了良好條件；臥虎山水庫至錦繡川水庫連通調(diào)水工程如期竣工，形成日調(diào)水能力30萬立方米；楊家橫水庫增容工程增加興利庫容264.2萬立方米，今年汛期達到歷史最高水位；田山灌區(qū)與濟平干渠連通工程擴建項目完成了2024年度建設(shè)任務(wù)，改建的東西沉沙池已投用，及時恢復(fù)了灌區(qū)供水功能。
功成于“細”
創(chuàng)建工作加快推進
水利工程治理和管理，既要夯實“硬件”，也要優(yōu)化“軟件”。在工程管理戰(zhàn)場上，推進工程標(biāo)準(zhǔn)化管理是最有力的武器。
兩年來，該中心抓牢用好水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理和水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理“兩把利器”，采取項目化推進、網(wǎng)格化管理、精細化治理、制度化考核“四種方法”，取得了實績實效。
以網(wǎng)格化管理為例，該中心持續(xù)強化水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，構(gòu)建了水利安全生產(chǎn)風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任等風(fēng)險管控“六項機制”，并開展安全生產(chǎn)治本攻堅行動，覆蓋各類工程和在建項目進行安全生產(chǎn)全面診斷，實行“一源一案”、閉環(huán)管理，扎實做到了整改責(zé)任、措施、時限、資金、預(yù)案“五落實”。
從頂層設(shè)計到具體行動，每個環(huán)節(jié)細細打磨“繡花針”、找準(zhǔn)“落針點”、用好“穿針法”，有效提升了水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。截至目前，該中心保障重要設(shè)施設(shè)備完好率和安全運行率達到100%，整體創(chuàng)建了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位；喬店水庫、徒駭河營子閘等10座工程夯實了部（省）標(biāo)準(zhǔn)化管理工程創(chuàng)建基礎(chǔ)；4個省域試點、2個省級試點正加快建設(shè)現(xiàn)代化水庫運行管理矩陣，“天空地水工”一體化全天候動態(tài)監(jiān)測體系建設(shè)經(jīng)驗被水利部作為示范推廣。
矢志于“新”
發(fā)展動能有效釋放
“兩年來，我們不斷探索創(chuàng)新水利工程運行管理新機制，力求水利工程發(fā)揮更大效益。”站在水波蕩漾的小清河畔，張慶昕告訴記者。
美麗的小清河在彰顯濟南“山泉湖河城”特色風(fēng)貌中占有重要地位。兩年來，該中心組織綠化景觀、水務(wù)工程、市政工程、環(huán)境工程等專業(yè)團隊，對小清河城區(qū)段陸域和水域保潔、綠化養(yǎng)護及配套設(shè)施等實施一體化管理，有力促進了防洪河道、景觀河道、經(jīng)濟廊道的融合發(fā)展。
“治水興利不止于實干，更要加強思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。”張慶昕介紹，優(yōu)化河湖管養(yǎng)方式的創(chuàng)新實踐，助力打造美麗河湖新景象。該中心還健全完善玉符河、長平灘區(qū)護城堤等工程管養(yǎng)考核辦法，樹立了“以考促干、獎優(yōu)罰劣”的鮮明導(dǎo)向；同時，壓實工程勘察、設(shè)計、施工及運行管理單位的主體責(zé)任，全程監(jiān)督質(zhì)量管控情況，并形成技術(shù)服務(wù)單位“引入”“退出”機制，從嚴(yán)從細監(jiān)管質(zhì)量履約行為，促使各處工程建設(shè)與運行管理工作提質(zhì)增效。
一手抓質(zhì)量信用，一手抓質(zhì)量評價，保障了水利工程建設(shè)和運行全生命周期質(zhì)量安全。如今，玉符河、小清河市區(qū)段順利通過了省級美麗示范河湖復(fù)審，錦繡川水庫等六處水源地水質(zhì)達到Ⅱ類以上標(biāo)準(zhǔn)的月數(shù)增加20%以上，小清河城區(qū)段市場化養(yǎng)護、一體化管理、規(guī)范化考核的創(chuàng)新經(jīng)驗被省河長辦轉(zhuǎn)發(fā)推廣。
篤行于“實”
隊伍活力持續(xù)增強
兩年管理質(zhì)量提升的突出成效，源于高素質(zhì)水利隊伍的實干作風(fēng)。
據(jù)悉，為持續(xù)鍛造高素質(zhì)水利隊伍，該中心公開招聘專業(yè)人才，系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)新成立技術(shù)服務(wù)專班，常態(tài)化開展一線實踐活動，著力打造水利服務(wù)品牌，有2個基層黨組織獲評“示范黨支部”、5個獲評“五星級黨支部”，小清河服務(wù)處等多個處室被授予“綠色衛(wèi)士”等稱號，40多人次在省市舉辦的工作創(chuàng)新和技能競賽等活動中斬獲殊榮。
以實干實績?yōu)閷?dǎo)向，他們牢記“兩個永遠在路上”，把全的要求、嚴(yán)的基調(diào)、治的理念嵌入責(zé)任體系，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，干部隊伍做到了政治過硬、責(zé)任過硬、作風(fēng)過硬；他們認真踐行“突出重點、講求細節(jié)、壓實責(zé)任、形成閉環(huán)”工作法，盯難點、攻難關(guān)，有力有為推動重大項目、重點工程、重要工作高效落實。
務(wù)實勤干的水利人腳上沾泥、肩上扛責(zé)，堅持在一線學(xué)習(xí)、到一線服務(wù)、與一線共建，從理念、責(zé)任、機制、方法等各個方向，不斷提升管理質(zhì)量和服務(wù)效能，為推動水利高質(zhì)量發(fā)展注入了動力。
張慶昕表示，“開展管理質(zhì)量提升兩年行動，增強了我們爭當(dāng)排頭兵的信心和決心。下一步，我們將持之以恒抓下去，以更高質(zhì)量更為安全的發(fā)展服務(wù)強省會建設(shè)。”（濟南日報·愛濟南記者郝倩通訊員劉新剛）
