記者高敏 通訊員曹勝鋒
春節期間,新冠肺炎悄然來臨。重大疫情面前,今麥郎快速反應,第一時間組建以集團領導為核心的應急指揮中心,在做好集團自身抗疫防疫的同時,迅速調動研發、生產、物流等部門,復工復產保障供應。
提早開工:
15條生產線滿負荷生產
疫情發生后,快餐食品的方便面市場需求量不斷增加。為此,隆堯縣今麥郎面品有限公司于1月28日,緊急組織工人提前結束假期返崗上班。
2月12日,身穿防護服,戴著口罩、手套的工人依次進入今麥郎面品有限公司制面十廠生產車間加緊生產。在參觀通道上,隔著玻璃窗記者看到,一塊塊圓圓的面餅通過生產線流向下一道工序。
制面十廠擁有亞洲最大的方便面生產車間和高速全自動袋裝方便面生產線。目前,15條生產線開足馬力,日產方便面20萬箱500萬包,確保疫情防控期間食品等居民生活品供應充足。
嚴格監控:“一條線把關”“三點”封閉式管理
今麥郎公司一邊加緊生產,一邊做好防疫措施。“我們對擬返崗人員進行逐一調查,摸清人員近一個月來軌跡路線。”制面十廠廠長展坤鵬說,通過本人詢問,向人員所在地政府問詢等多條線排查,在隆堯總部總人數40%的員工緊急返崗。
在今麥郎公司,記者看到這里有三級檢測點,一級檢測點設在園區僅留的南北兩個主道口,負責園區進出管控檢測;二級檢測點設在園區內各個工廠、生活區、辦公區18個進出口;三級檢測點設在20余個工廠車間入口處,來往的人員都要測體溫,車輛都要消毒。
“吃飯之前先洗手,打飯吃飯不說話,統一方向面向前,間距相隔一米半。”在食堂入口處,記者看到十分醒目的“食堂吃飯四要點”提示。進入食堂,整個餐廳干凈整潔,消毒用品、洗手設施齊全,員工分批用餐、一人一桌。
“公司每天都會對廠區全面消殺,對員工體溫也會定時、定崗監測,配備了全套的防護用具,全力保證員工生產安全。”展坤鵬說,復工后,公司第一時間成立了由董事長范現國任總指揮的疫情防控指揮中心,建立8個責任平臺、45個團、229個組對隆堯總部在崗人員實行細胞式、分塊化管理,園區設置三級檢測點,上線疫情防控監測信息采集系統,建立數據分析平臺,全面掌握每一位員工的健康、生活及工作狀況。
公司物流崗位的工作人員也充分發動起來。在物流中心,記者看到運輸車上的司機都不下車,吃住都在車上。“我們在車上挺好的,公司專門配備送餐車,為我們提供免費食物,并送到車上。”一位司機說,這樣能減少感染的幾率,保證身體健康,他們才能以最快的速度、最好的服務,將應急物資按時送達目的地。
今麥郎全力投入生產,但上游的紙箱、包膜、紙筒、叉子等配套產品企業沒有復工復產,公司的庫存僅能維持幾天的生產需求。
“這樣,你們把所需的包材等配套產品列個單子給我們,我們來協調解決。”隆堯縣蓮子鎮鎮市場監管所所長范利國說。
隨后,隆堯縣市場監督管理局積極協調當地5家配套企業,陸續復工復產。同時,緊急求助省市場監管局跨地區協調石家莊、保定、衡水等地今麥郎配套上游企業,提前復工復產,保證今麥郎原材料供應充足。很快,包括今麥郎在內的我省12家方便面及配套企業提前復工生產。
“我們堅決把保價格、保質量、保供應的‘三保’落到實處,體現一個企業的社會責任。”今麥郎面品有限公司董事長范現國說。
“在疫情防控特殊時期,要做到生產防疫兩不誤,實現兩手抓、兩手硬、兩手贏。”隆堯縣委書記鄭傳記說。