邢臺移動嚴(yán)把“三關(guān)”推進(jìn)5G重點項目建設(shè)

　　邢臺日報訊（寇鵬杰 孟慶未）日前，邢臺移動公司以“一刻也不能停，一步也不能錯，一天也不能耽誤”作為工作指針，積極有序地推進(jìn)5G重點項目建設(shè)。

　　嚴(yán)把合作單位管理關(guān)。在建設(shè)項目復(fù)工前，邢臺移動制定疫情期間通信工程建設(shè)合作單位管理辦法，運用漫游地查詢、疫情管控云平臺等工具，按天統(tǒng)計排查合作單位人員信息及防護(hù)用品情況，審核不通過人員堅決不予上崗；嚴(yán)禁施工期間人員聚集活動，確保安全施工。

　　嚴(yán)把物資供應(yīng)管理關(guān)。邢臺移動依托工程物資全生命周期一體化管理平臺，以單項工程為單位、以設(shè)計為依據(jù)，通過規(guī)范工程物資的請購和出庫行為，實現(xiàn)了工程管理和物資管理的統(tǒng)一，做到了不讓一個5G項目因物資短缺而延誤工期或停工，確保3月底前完成市區(qū)核心商圈、終端賣場和自營廳5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

　　嚴(yán)把施工質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。邢臺移動搭建工程驗收管控平臺，通過定義工程項目各節(jié)點，自動檢測各節(jié)點完成情況，將日常工期管理和以項目為單位的竣工驗收相關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)隨建隨驗隨交維的同時，進(jìn)一步提升驗收質(zhì)量和效率。