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海信視像:“世界第二、中國第一”可能名不副實

來源:中原新聞網發布時間:2022-12-15 10:24:54

  記者丨劉穎才 見習生丨 屠玲

  出品丨鰲頭財經(theSankei)

  2022年卡塔爾世界杯,海信(600060.SH)" 中國第一,世界第二 " 的廣告牌讓其出盡了風頭,但也招來了不小的爭議。

  奧維睿沃(AVC Revo)的監測數據顯示,在2022年1-10月全球TV TOP10品牌出貨量排名中,海信以1960萬臺的出貨量,比LG多10萬臺的微弱優勢躍居行業第二。

  在全球電視市場,韓國三星高居冠軍之位無可爭議,而海信真的超越了LG、TCL(000100.SZ),成為僅次于三星的巨無霸?

  始于2016年,海信頻頻砸下重金,贊助世界頂級體育賽事,這讓其在海外市場的影響力不斷上升。

  尷尬的是,海信正處于發展困局之中。以營銷驅動的海信,高端含金量不足,快速增長的海外市場毛利率偏低,在全球電視存量博弈之下,將迎來嚴峻考驗。

  砸重金博得“世界第二”

  海信的廣告語“中國第一、世界第二”,可能名不副實。

  在2022年卡塔爾世界杯期間,海信后來的廣告牌,由“中國第一、世界第二”換成了“中國制造,一起努力”,這是否與爭議有關,不得而知。但海信的“世界第二”,值得拷問。

  奧維睿沃(AVC Revo)的監測數據顯示,在2022年1-10月全球TV TOP10品牌出貨量排名中,三星、海信、LG、TCL、小米、索尼六大品牌的出貨量依次為3320萬臺、1960萬臺、1950萬臺、1880萬臺、1070萬臺、560萬臺。其中,海信電視全球出貨量同比增長18%,躍居世界第二,超過LG,僅次于三星。

  但是,另外一家第三方機構Omdia給出的數據為,2022年1-10月全球TV TOP10品牌中,三星、LG、TCL、海信、小米的市場份額占比分別為20.2%、12%、11.7%、10.1%、6.5%。其中,海信位居第四,略低于LG、TCL,高于小米。

  兩家第三方機構統計的數據有出入,源于統計口徑不同。一家統計廠商出貨量,一家統計的是廠商終端銷量。通常而言,出貨量并不能真實反映產品銷量,畢竟,產品可能在渠道商手中庫存,甚至可能為了追求出貨量而壓貨。當然,出貨量一定程度上也能說明銷量走勢。

  海信的出貨量躍居全球第二,一個十分重要的因素,是海外市場大幅增長。奧維睿沃全渠道監測數據顯示,海外出貨量連續8個月增長,其中1-10月份海外出貨量同比增長13%。

  數據顯示,2016年,海信海外市場的營業收入占比34%。2021年,海信視像海外市場營業收入234.2億元,比國內市場多出37.4億元,占公司營業收入的比重達54.34%。

  海外市場收入快速崛起,與海信砸下重金贊助世界性體育賽事有關。

  始于2016年,海信贊助世界杯后,就未缺席各大頂級賽事。此前的2008年至2013年,則屬于小打小鬧,冠名澳網公開賽的場館及贊助美國的F1 車隊、納斯卡車賽等。

  海信視像并未披露贊助各大賽事的金額,有人士預測,2016年和2020年歐洲杯海信的贊助費約為1-1.4億歐元,2018年和2022年世界杯的贊助費約為2億美元。

  2021年,在海信開放日,海信集團總裁賈少謙說,海信為國際化 5 年投了 100 多億元。

  海信視像每年投入的銷售費用亦可佐證。2019年至2021年,公司年均銷售費用超過35億元。

  官方資料顯示,2016年,海信的全球知名度為37%,2021年,海信的全球知名度達59%。

  世界頂級賽事與電視大屏緊密相連,頻頻在賽事上露臉,海信的電視的品牌力不斷提升,是推動海外市場快速增長的重要力量。

  海外市場利潤微薄

  雖然海外市場營業收入快速增長,已經超過了國內市場,但海信在海外市場屬于只賺了個“吆喝”,雖然沒有賠本,但利潤也相當微薄。

  根據財報,2021年,海信視像智慧顯示終端業務收入為378.06億元,占主營業務收入431.18億元的87.68%。其中,國內、外市場收入分別為196.90億元、234.28億元,占比分別為45.63%、54.34%。國內外市場的毛利率分別為22.58%、11.32%,海外市場的毛利率僅為國內市場毛利率的一半。

  根據上述數據計算,國內、外市場貢獻的毛利為44.46億元、26.52億元,國內市場貢獻的毛利遠遠超過國外市場。如果扣除相關稅費支出等,凈利率可能1%。據此可以判斷,海信視像海外市場的利潤微薄。

  海外市場毛利率偏低,一個重要因素就是費用畸高。2015年至2017年,海信視像的銷售費用均超過20億元。2018年為29.54億元,2019年-2021年,銷售費用分別是36.05億元、33.33億元以及35.36億元,分別占當年營業收入的10.56%、8.48%、7.56%。這三年,銷售費用中,市場推廣費分別為14.54億元、13.94億元、14.84億元。

  值得一提的是,始于2020年,新冠肺炎疫情席卷全球,對賽事、對營銷都產生了一定程度影響。

  在海外市場,依托重金營銷,海信博得了名聲,獲得了市場份額,但是,這樣的份額需要持續投入。而且,在三星、LG等海外廠商擠壓下,這樣的市場份額還能維持多久?

  海信視像海外市場毛利率偏低,一定程度上也說明,公司產品在海外市場的競爭力有限,甚至可以說,沒有占據高端市場。

  實際情況也是如此。高端電視被海外廠商占據。根據Omdia 的數據,今年上半年,全球 2500 美元以上的電視,三星一家占比超過50%,LG 和索尼兩家合計占 38%,三家一起占了高端市場份額的90%左右。三星的高端產品 Neo QLED 系列銷量超過 3000 萬臺,LG占了全球 OLED 出貨量的60%。

  今年3月,海信曾立下“軍令狀”,海外市場高端銷售額增長40%以上。

  今年前三季度,海信視像的綜合毛利率為17.76%,較去年同期上升2.22個百分點。

  從這一數據來判斷,海信視像想要在海外高端市場突圍并非易事。

  高端戰略下頻遭投訴

  與高端戰略不相匹配的是,海信視像的研發投入不達市場預期,產品質量頻遭投訴。

  奧維云網數據顯示,2020年,中國電視出貨量為4450萬臺,同比下降9.1%,全球電視出貨量同比增長2.6%。2021年,全球電視出貨量為2.1億臺,同比下降3.2%。

  Omdia數據,今年上半年,全球電視銷量 9260 萬臺,同比下降 6.6%。

  上述數據顯示,電視市場處于存量博弈時期。在這一市場形勢下,占領高端市場才能最終占領市場。

  海信視像已經意識到這一點,提出了高端戰略。但是,公司仍然抱住“重營銷、輕研發”戰略不放。

  2019年-2021年,海信視像的研發費用分別為14.26億元、17.40億元、18.51億元,同期銷售費用為36.05億元、33.33億元、35.36億元,研發費用約為銷售費用的一半。

  2021年,海信視像的研發支出創歷史新高,仍然不到20億元。當年,四川長虹的研發支出為26.58億元。

  2021年,韓國三星電子的研發投入為22.60萬億韓元(約合人民幣1197.56億元),研發投入占營業收入的比重為8%。三星電子旗下產業較多,涉及手機、半導體、電視等。

  針對海信電視的投訴也較頻繁。截至今年12月6日,黑貓投訴平臺上,針對海信電視的投訴多達2215條。梳理這些投訴發現,投訴的主要內容是產品質量。

  有投訴者稱:今年8月9日,在天貓海信電視旗艦店購買65E8G電視一臺,10月19,因電視屏幕中有黑影報修,10月25日海信將維修完畢電視送回,當天發現黑影褪去結果是紅影,同時屏幕四周產生泛紅現象。

  經海信官方鑒定為cell不良,同意給我換新。新機于11月14日送達,當天發現屏幕仍有泛紅影現象存在,隨后立即聯系官方查詢換新機器序列號,查到生產日期7月16日,激活日期為8月12日,購買日期11月14日,與電視后標簽生產日期10月22日不符。該投訴者認為,該產品明顯是其他用戶退貨機重新發,且隨意貼牌。

  還有投訴者稱,在京東海信官方旗艦店買了85寸電視機,收到電視機屏幕邊沿有刻痕,聯系了海信售后說給補償400元,但一直沒有賠償。

  有報道稱,去年初,一消費者在秦皇島國美電器城購買了一臺85寸的海信電視,花了一萬元左右。從2月5日開始,這臺電視就出現了包括電視不聽使喚、一直在關機開機之間無限循環、遙控器也不聽使喚、沒說話也自動啟動語音等問題,發展到最后這臺電視竟然無法關機,只能通過切斷電源方式強制關機。

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