記者丨寧曉敏 見習生丨 屠玲
出品丨鰲頭財經(theSankei)
IPO之前,財務總監匆匆離職,意味著什么?
手握“美膚寶”“法蘭琳”等多個知名品牌的化妝品企業廣州環亞化妝品科技股份有限公司(以下簡稱“環亞科技”)正在向深交所創業板發起沖刺。2月1日,公司收到審查詢問函。
環亞科技趕在2022年結束的最后一天遞交招股書,今年2月1日,公司披露動態,收到審核問詢函。
不過,環亞科技受到的質疑較為強烈。2019年至2021年,公司共計賺得6.47億元,卻向股東分紅7.10億元。而7.10億元現金分紅,大部分落入公司實際控制人胡興國、吳知情夫婦手中。
環亞科技由鄉村教師出身的胡興國一手創辦,截至招股書簽署之日,胡興國家族的持股比高達99.71%。
并且,盡管稱環亞科技是高新技術企業,但公司卻癡迷于重金營銷。2019年至2022年1-6月(以下簡稱報告期),公司銷售費用合計為31.2億元,而研發費用僅在2億元左右。
關聯方占用資金數千萬
環亞科技存在密集的關聯交易,其中,涉及備受資本市場關注的關聯方占用資金問題。
報告期,環亞科技向關聯方銷售及通過勞務的金額分別為2659.63萬元、1756.00萬元、1281.41萬元、1501.20萬元,銷售的主要是公司護膚、個人護理產品。公司向關聯方采購商品、接受服務的金額分別為2832.80萬元、2877.48萬元、1758.53萬元、543.53萬元。采購的產品主要是材料及促銷服務。
從關聯交易數據看,環亞科技并未因為其IPO而逐步減少關聯交易。關鍵因素是,上述關聯交易的必要性讓人質疑。
環亞科技的關聯交易,涉及資金占用問題。為解決服務商無法開具發票情況、支付員工額外獎金等問題,環亞科技使用實際控制人個人銀行卡體系外代發獎金及補貼、承擔費用,2019年至2021年,這一內控不規范情形涉及的金額分別為646.21萬元、398.87萬元、16.30萬元,合計超過千萬元。
此外,公司通過關聯方代收客戶貨款或供應商返利,這三年涉及的金額分別為92.31萬元、498.26萬元、11.82萬元,合計為602.39萬元。
環亞科技還存在通過關聯方收取服務商資金問題,上述同期,金額分別為524.42萬元、659.77萬元、2.67萬元,合計為1186.86萬元。
上述關聯交易形成關聯方資金占用,關聯方主要為胡興國及其兒子、公司高管等,資金合計超過2000萬元。
除了上述關聯交易外,環亞科技的內控不規范問題,還表現在通過員工賬戶收款、發放員工薪酬等行為。2020年至2022年1-6月,通過員工賬戶收款的金額分別為112.82萬元、220.00萬元、91.19萬元。
此外,2019年至2021年,環亞科技使用公司2張出納個人銀行賬戶作為公司現金賬戶進行管理,并使用出納個人銀行卡支付電商平臺推廣費、發放員工薪酬、支付房租及費用報銷等,合計金額分別為605.84萬元、114.84萬元及9.83萬元。
環亞科技稱,針對上述內控混亂行為,公司進行了清理規范。公司管理層評估認為,截至2022年6月30日,上述不規范行為已經清理整改,在完整性、合理性及有效性方面不存在重大缺陷和重要缺陷。
備受關注的是,在清理整頓規范后,環亞科技的財務總監離職。
招股書顯示,2021年10月-2022年7月,陳美香擔任公司財務總監,但2022年7月5日,其辭去財務總監職務,公司聘任胡興國家族人員楊春擔任財務總監。
陳美香為何要在IPO前匆匆辭職?作為財務總監,陳美香曾是員工股權激勵對象,間接持有公司環亞科技股份。此外,公司另一名激勵對象武建奎于2021年12月也退出。
大額現金分紅進大股東腰包
另一方面,環亞科技大額分紅也引人注目。2019年至2021年,環亞科技實現的歸屬于母公司股東的凈利潤(以下簡稱凈利潤)分別為2.09億元、2.50億元、1.88億元,2021年同比下降25.08%,三年合計盈利6.47億元。
而在這三年,公司向股東派發的股利分別為2.00億元、1.60億元、3.50億元,分別占當年凈利潤的比重為95.69%、64.00%、186.17%。三年合計派發的股利為7.10億元,較三年凈利潤之和高出0.63億元。
賺的還沒有分給股東的多,這樣的結果是,未分配利潤變為負數。2021年底,公司未分配利潤為-2.02億元。2022年6月底,在上半年1.37億元凈利潤全部用于彌補虧空后,未分配利潤為-0.65億元。
市場判斷,如果下半年的凈利潤不能將這一塊虧空補上,可能要靠IPO募資彌補。
積極分紅的背后,天眼查顯示,環亞科技只有兩名股東,即控股股東香港環亞集團有限公司(以下簡稱“香港環亞”)、員工持股平臺廣州云亞投資合伙企業(有限合伙)(以下簡稱“云亞投資”),二者持股比分別為98.36%、1.64%。香港環亞由胡興國夫婦全資持有,胡興國之子胡根華通過云亞投資間接持股1.27%。
此外,胡興國之妹胡琳珍 、胡興國母親的姐姐之子楊春分別通過云亞投資間接持股0.03%、0.05%。胡興國家族合計持股99.71%。其余的0.29%股權在公司核心骨干員工手中。
環亞科技在派發股利方面安排較為巧妙。2019年、2020年均選擇在當年12月實施,2021年則選擇在當年8月。
巧妙之處在于,2021年8月之前,環亞科技僅有香港環亞一名股東,當年8月,部分核心骨干員工通過員工持股平臺云亞投資向環亞科技增資,當月底完成,香港環亞的持股比由100%降至98.36%。選擇在當年8月派發股利,上述合計7.1億元全部流進了香港環亞的賬上,最終全部進了胡興國夫婦荷包。
如此大規模派發紅利后,環亞科技及其子公司缺錢,怎么辦?胡興國將所分得的股利以借款方式提供,以同期銀行貸款利率計算利息。比如澳洲工廠項目,向胡興國拆借資金,參照同期澳洲銀行貸款利率計提利息。
營銷渠道費用三年砸20億
環亞科技自身也存在問題。公司名稱冠以“科技”二字,但營銷投入驚人。
報告期,公司銷售費用分別為8.22億元、8.79億元、10.09億元、4.11億元,三年半合計為31.21億元,銷售費用率分別為42.36%、44.23%、46.76 %、41.70%。
與同行業可比公司相比,環亞科技的銷售費用率明顯偏高,均明顯高于知名公司上海家化(600315.SH)、珀萊雅(603605.SH)、丸美股份(603983.SH)、拉芳家化(603630.SH)等,更高于行業可比公司平均水平。上述同期,行業銷售費用率平均值為37.46%、33.96%、37.22%、37.97%。
環亞科技的銷售費用中,明確為營銷推廣費項目為渠道維護費、品牌宣傳費。報告期,渠道維護費分別為3.05億元、3.24億元、3.90億元、1.65億元,占銷售費用的比重為37.13%、36.83%、38.67%、40.20%,逐年增長。
品牌宣傳費分別為1.98億元、2.37億元、3.19億元、1.03億元,占銷售費用的比重為24.02%、26.97%、31.66%、25.15%。2022年上半年,品牌宣傳費明顯減少,主要原因為,一方面,受疫情影響,公司簽約的明星代言唐嫣拍攝宣傳計劃推后至下半年,相關費用原本在上半年攤銷推遲至下半年。另一方面,公司簽約的吳亦凡涉嫌刑事犯罪,遂對其代言費全部確認在2021年。
報告期,渠道維護費、品牌宣傳費兩項合計占銷售費用的比重為61.15%、63.80%、70.33%、65.35%,呈現增長之勢,三年半合計達20.42億元。
環亞科技熱衷于重金開路營銷。公開信息顯示,2015年,公司兩大品牌滋源、法蘭琳卡營銷投入累計近10億元,2016年宣稱,兩大品牌廣告傳播費用超14億元。
明星代言方面,除了上述翻車的吳亦凡,公司還曾簽約江疏影、唐嫣、宋慧喬、金泫雅、李冰冰、梁靜茹等。
此外,公司冠名湖南衛視“金鷹獨播劇場”及“鉆石獨播劇場”,拿下《中國新歌聲》(原《中國好聲音》)冠名權,斥資2億元亮相CCTV-3戰略同盟以及CCTV-8《黃金強檔》等,堪稱十分慷慨。
與舍得重金營銷相比,環亞科技的研發投入要少很多。報告期,公司的研發費用分別為 5819.05 萬元、5734.57 萬元、6489.27 萬元、3327.52 萬元,占營業收入比例分別為 3.00%、2.88%、3.01%、3.37%。研發費用三年半合計約為2.14億元。
對比發現,報告期,環亞科技的營銷推廣費累計數約為研發費用累計數的10倍。
實際上,與同行相比,環亞科技聲稱為高新技術企業,不僅研發人員數量占比不到10%(為8.82%),且研發費用率低于行業平均水平。報告期,行業可比公司研發費用率平均值分別為2.67%、3.00%、3.87%、4.50%,逐年上升。