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3047798688@qq.com記者丨寧曉敏 見(jiàn)習(xí)生丨陳力
出品丨鰲頭財(cái)經(jīng)（theSankei）
國(guó)內(nèi)科技新秀雷鳥(niǎo)科技業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪彙?/p>
近期，TCL電子（000100.SZ）披露的中期報(bào)告顯示，今年上半年，公司整體收入359.25億港元，同比增長(zhǎng)2.78%。其中，旗下互聯(lián)網(wǎng)公司雷鳥(niǎo)科技收入8.87億港元，同比增長(zhǎng)8.9%。去年同期，雷鳥(niǎo)科技的收入為8.14億港元，同比增長(zhǎng)35.70%。
雷鳥(niǎo)科技是由TCL電子孵化的一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，騰訊和南方電視新媒體共同投資。目前，TCL電子持股60%。
雷鳥(niǎo)科技發(fā)展迅猛，被譽(yù)為最具潛力的準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)之一。而業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪?，是否意味著進(jìn)入了發(fā)展瓶頸。
頻頻被投訴的雷鳥(niǎo)電視
2017年1月，CES國(guó)際消費(fèi)產(chǎn)品電子展，雷鳥(niǎo)電視海外首秀，主要面向北美市場(chǎng)。
當(dāng)年，TCL戰(zhàn)略伙伴樂(lè)視網(wǎng)爆雷，雷鳥(niǎo)科技應(yīng)運(yùn)而生，做TCL的智能大屏運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，雷鳥(niǎo)科技將海外產(chǎn)品稍加改造后投放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
雷鳥(niǎo)科技當(dāng)初的使命，追趕小米（01810.HK）等新興互聯(lián)網(wǎng)品牌，牽制創(chuàng)維（00751.HK）、海信（000921.SZ）旗下的酷開(kāi)、VIDDA子品牌。此外，為TCL的多媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)創(chuàng)造硬件基礎(chǔ)。
雷鳥(niǎo)前CEO郭彤曾公開(kāi)表示，2017年，雷鳥(niǎo)電視的目標(biāo)是要超過(guò)小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)品牌。但是，雷鳥(niǎo)科技出道較晚，相較而看，創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開(kāi)創(chuàng)立于2006年，而小米、樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)電視在2013年就已經(jīng)發(fā)力了。
此外，2017年至2019年，雷鳥(niǎo)電視的銷量慘淡，直至2019年，TCL集團(tuán)重組時(shí)，雷鳥(niǎo)科技幾乎被放棄。
2020年，TCL重啟雷鳥(niǎo)品牌，依靠分區(qū)控光、開(kāi)機(jī)無(wú)廣告等賣點(diǎn)逐漸打開(kāi)了市場(chǎng)大門。2022年，其出貨量95萬(wàn)臺(tái)左右，但仍然不到紅米、VIDDA國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量的一半。
業(yè)內(nèi)人士表示，TCL電視的獨(dú)門秘訣就是Mini LED技術(shù)，如今已升級(jí)至第三代。但是，這一技術(shù)才應(yīng)用到雷鳥(niǎo)電視上。
另一方面，如今的雷鳥(niǎo)電視的質(zhì)量也是有待考究。黑貓投訴平臺(tái)上，投訴內(nèi)容主要涉及產(chǎn)品質(zhì)量、自動(dòng)扣費(fèi)等問(wèn)題。
今年10月1日，有消費(fèi)者投訴稱，在掌上生活TCL官方旗艦店購(gòu)買一臺(tái)雷鳥(niǎo)鵬7Max電視，價(jià)格為4589元。收到時(shí)發(fā)現(xiàn)碎屏，聯(lián)系客服同意換貨后，本來(lái)說(shuō)好是帶新電視上門，售后把電視拉走后，服務(wù)單顯示完成了，然而并沒(méi)有收到新電視，就沒(méi)有后續(xù)了，多次聯(lián)系客服均聯(lián)系不上。
9月17日，一網(wǎng)友投訴，TCL雷鳥(niǎo)75鵬6SE在質(zhì)保期內(nèi)屏幕左下角膠墊處內(nèi)屏黑了一條20厘米，邊框外屏完好無(wú)損，邊框無(wú)碰撞痕跡無(wú)劃痕，屏幕無(wú)碰撞痕跡無(wú)劃痕，售后人員上門看了下說(shuō)屏裂不給質(zhì)保要自費(fèi)電視總價(jià)百分之八十維修。
不少網(wǎng)友投訴稱，申請(qǐng)會(huì)員后，不知情情況下自動(dòng)扣費(fèi)。
AR賽道鬧得水響消費(fèi)難普及
事實(shí)上，雷鳥(niǎo)科技的目標(biāo)不只是電視。在AR/VR大熱之時(shí)，雷鳥(niǎo)科技一頭扎了進(jìn)去。
手機(jī)與電視是相通的，在電視之后，雷鳥(niǎo)科技進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。2021年8月推出了第一款雷鳥(niǎo)智能手機(jī)FF1，和華為智選合作進(jìn)行銷售，起步價(jià)為2499元。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，三星、諾基亞、摩托羅拉等都已出局，蘋果、華為、OPPO、VIVO、小米、榮耀等占領(lǐng)了各自的市場(chǎng)。顯然，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的手機(jī)市場(chǎng)中，雷鳥(niǎo)手機(jī)難以尋到一席之地。
在手機(jī)失敗后，雷鳥(niǎo)科技迅速布局火熱的AR/VR賽道，標(biāo)志性的事件是雷鳥(niǎo)創(chuàng)新成立。
2022年，成立不久的雷鳥(niǎo)創(chuàng)新就發(fā)布了多款A(yù)R智能眼鏡。公司選擇與博士眼鏡（300622.SH）、愛(ài)奇藝、長(zhǎng)虹佳華（03991.HK）等知名企業(yè)合作，這讓雷鳥(niǎo)創(chuàng)新“如虎添翼”，銷量節(jié)節(jié)攀升。
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2022年國(guó)內(nèi)消費(fèi)級(jí)AR眼鏡線上平臺(tái)銷售報(bào)告，當(dāng)年，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新以28.4%的份額位居行業(yè)第一。
雷鳥(niǎo)創(chuàng)新還獲得了資本青睞，首輪融資就超過(guò)億元。
在AR領(lǐng)域，雷鳥(niǎo)科技似乎成功了。但是，一個(gè)突出的問(wèn)題是，在消費(fèi)層面何時(shí)能普及，難以預(yù)測(cè)。
時(shí)下，資本市場(chǎng)上，元宇宙概念火爆出圈，資本在追逐，但是，對(duì)于消費(fèi)者而言，除了游戲產(chǎn)品，元宇宙是一個(gè)虛無(wú)縹緲的東西，看不見(jiàn)摸不著。
其實(shí)，這是一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)沒(méi)有突破的問(wèn)題。早在20世紀(jì)80年代VR就出現(xiàn)了，但到如今技術(shù)上仍未取得關(guān)鍵性突破。
在產(chǎn)品層面上，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新發(fā)布了多款A(yù)R產(chǎn)品， 市場(chǎng)反映的短板是應(yīng)用資源匱乏。
在AR賽道，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新也將面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。比如，Nreal、Rokid等品牌，與雷鳥(niǎo)創(chuàng)新的差距并不大。
在今年的MWC展會(huì)上，小米、OPPO等發(fā)布了AR智能眼鏡。未來(lái)，如果華為、小米等積極開(kāi)拓AR賽道，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新的壓力將是泰山壓頂式襲來(lái)。
定位模糊OTT平臺(tái)業(yè)務(wù)不理想
電視、AR眼鏡，都不是雷鳥(niǎo)科技的目標(biāo)，OTT平臺(tái)才可能是。
背靠TCL、騰訊、南方電視新媒體等資本巨頭，雷鳥(niǎo)科技的使命絕不只是電視和AR眼鏡。伴隨著智能電視的普及，OTT端商業(yè)化規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，雷鳥(niǎo)科技的使命轉(zhuǎn)向OTT平臺(tái)。
OTT平臺(tái)是智能電視與流媒體服務(wù)的結(jié)合，為用戶提供影音、教育、生活、游戲等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)，2023年，國(guó)內(nèi)OTT端商業(yè)化運(yùn)營(yíng)收入將超過(guò)600億元。
雷鳥(niǎo)科技負(fù)責(zé)了TCL電子國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，近幾年，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。2020年，雷鳥(niǎo)科技全年收入同比增長(zhǎng)74%至9.5億港元，2021年為15.2億港元，同比增長(zhǎng)59.2%。2022年，TCL電子國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入17.97億港元，同比增長(zhǎng)20.6%。今年上半年，其收入8.87億港元，同比增長(zhǎng)8.9%，與去年同期的增速35.70%相比，已經(jīng)大幅放緩。
根據(jù)勾正科技發(fā)布的《2022H1中國(guó)智慧屏行業(yè)發(fā)展白皮書》，歡網(wǎng)、酷開(kāi)、聚好看、小米和風(fēng)行為國(guó)內(nèi)前5大智能大屏運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，歡網(wǎng)的智能終端超過(guò)了1億臺(tái)，酷開(kāi)和聚好看的終端數(shù)量也在5000萬(wàn)臺(tái)以上。而雷鳥(niǎo)科技，不在其列。
雷鳥(niǎo)科技的OTT運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為何不如意？
分析人士稱，TCL對(duì)雷鳥(niǎo)科技的定位是模糊不清的。一方面，雷鳥(niǎo)科技負(fù)責(zé)TCL電子的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，是希望擔(dān)起創(chuàng)新業(yè)務(wù)、年輕業(yè)務(wù)重?fù)?dān)。但是，另一方面，出于多因素考慮，TCL電子給予的資源支持不足，也可能對(duì)其信心不足。
值得關(guān)注的是，國(guó)內(nèi)智能大屏運(yùn)營(yíng)平臺(tái)頭牌歡網(wǎng)，是由TCL、長(zhǎng)虹、騰訊等多家企業(yè)共同投資打造的。在經(jīng)營(yíng)方面，雷鳥(niǎo)科技與歡網(wǎng)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
既重點(diǎn)發(fā)展雷鳥(niǎo)科技，又支持雷鳥(niǎo)科技的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歡網(wǎng)，TCL電子明顯的腳踩兩只船，而在這樣的背景下，雷鳥(niǎo)科技還能再飛多高？
