字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波內(nèi)部講話：批評(píng)組織遲鈍 擔(dān)心字節(jié)變得平庸

　　記者丨馬永欣 見習(xí)生丨屠玲

　　出品丨鰲頭財(cái)經(jīng)（theSankei）

　　1月30日，字節(jié)跳動(dòng)舉行了2024年年度全員會(huì)。會(huì)上，CEO梁汝波表示，字節(jié)跳動(dòng)2024年的關(guān)鍵詞是“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”，他多次提到“危機(jī)感”，而最大的危機(jī)是“擔(dān)心字節(jié)跳動(dòng)正在變得平庸，無(wú)法取得新的突破”。

　　梁汝波談到了多個(gè)觀察到的平庸化趨勢(shì)，包括低效、遲鈍、標(biāo)準(zhǔn)低。以效率變低為例，一個(gè)內(nèi)部系統(tǒng)的簡(jiǎn)單需求，拉了一堆人，一開始評(píng)估要1000天/人，也就是1個(gè)人要做1000天，深入追問(wèn)之后，發(fā)現(xiàn)有些人理解錯(cuò)誤，最終只需要1個(gè)人做15天就能完成。在機(jī)會(huì)發(fā)掘上，字節(jié)也變的遲鈍起來(lái)，梁汝波提到，公司層面的半年度技術(shù)回顧，直到2023年才開始討論GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在2018年至2021年創(chuàng)立的。

　　字節(jié)跳動(dòng)成立至今已超過(guò)10年，在全球擁有員工數(shù)已超過(guò)10萬(wàn)人，“大公司病”顯現(xiàn)，為此，公司內(nèi)部也曾采取多種手段重新調(diào)動(dòng)組織活力。

　　鰲頭財(cái)經(jīng)了解到，1月18日，字節(jié)跳動(dòng)以全員郵件方式宣布了更新后的績(jī)效和激勵(lì)政策，主要變化在于加快期權(quán)歸屬節(jié)奏，加大激勵(lì)力度，讓績(jī)效好的員工有更好回報(bào)。