2025年一季度即將結束,邯鄲公交作為推動城市發展、展現城市文明的重要載體,在企業面臨極大困難的情況下,不屈不撓、迎難而上,積極探索、敢于變革,以“一個中心、兩個核心、三個重點、四個基礎和五大改革創新”為核心,穩步推進各項工作,在困境中逐步打開新局面,向著高質量發展的目標堅定邁進。
2024年,新班子成立后,面對此景,如何能迅速適應并引領邯鄲公交進入新的發展階段,成為擺在面前的重要課題,踏上新征程,邯鄲公交面臨著任務艱巨、挑戰重重。那么,如何堅持以高質量發展統攬全局?如何找準抓手提振干部職工士氣?如何進一步打通梗阻建設高效便捷的公交標準化品牌?如何因地制宜加快發展公交新質生產力?愈是大道如砥、闖關奪隘,愈需淬煉作風、凝聚人心,讓集團發展更加堅強有力,讓干部職工更加過硬有為。
“只有先盤活集團內部這盤棋,才能更好地應對外部挑戰,激發企業新活力,把墨守成規的舊路徑,變成開拓創新的新思路;把一成不變的老模式,變成靈活多元的新手段;把保守滯后的舊觀念,變成開放進取的新思維,只有這樣,公交集團才能突破瓶頸,真正實現轉型升級煥發出全新的生機與活力。”在新年第一個工作會議上,邯鄲公交集團董事長楊波的講話深入人心。接下來,就跟隨董事長的講話,來看一看邯鄲公交在第一季度都做了哪些創新舉措。
干部調整:打破常規優化中層 激發組織新活力
今年初,邯鄲公交在改革發展的大潮中,邁出了堅定而有力的一步,特別是在人才戰略上,展現出了前所未有的決心與魄力。為了適應公交邁向更快、更高、更遠的時代要求,在城運集團的大力支持下,邯鄲公交打破常規,大刀闊斧地對中層干部隊伍進行了全面優化和調整。通過對70余名中層干部的梳理、交流與重新配置,不僅打破了原有的年齡結構壁壘,更為年輕有為、富有創新精神的干部提供了廣闊的成長空間。
這一重要舉措充分彰顯了公交集團對人才梯隊建設的高度重視,以及全面激活組織內生動力的堅定決心,為富有能力和進取精神的年輕干部搭建了成長平臺,使務實肯干的員工看到發展前景、充滿奮斗動力。當前,全集團形成強烈共鳴,員工干事創業激情澎湃、斗志昂揚,整體精神面貌煥然一新,邯鄲公交正以破繭成蝶勢頭煥發新生機,展現出春潮涌動般的蓬勃氣象。
架構重塑:合并部室釋放效能 提升工作新水平
隨著企業持續成長和市場環境的演變,公交集團在企業架構上采取了“撤、并、通、融”的策略,徹底消除了部門間的障礙,解決了長期存在的問題,實現了資源共享和協同合作的現代企業模式的目標。這種科學、規范、精確的管理方法,不僅提高了企業的運營效率,也為公交集團的迅速發展打下了堅實的基礎。?
通過這次架構的重塑,邯鄲公交對內部職能進行了重新的梳理和優化,合并了職能重疊的部門,使組織結構更加精簡高效,這一變革不僅降低了溝通成本,提升了工作效率,還促進了部門間的緊密合作,形成了強大的團隊協作力。同時,架構重塑也為員工提供了更多跨部門學習和成長的機會,激發了員工的積極性和創造力。
目前,在全新的組織架構引領下,邯鄲公交各部門緊密協作,共同作戰,構建了強大的協同效應。部門職責變得更加明確,工作流程更加高效,員工的工作熱情和創造力也得到了顯著提升。此外,集團還強化了與政府部門的交流與合作,積極投身于城市公共交通的規劃與建設,為促進城市交通的發展做出了自己的貢獻。
走訪調研:多管齊下破解瓶頸 提供改善新依據
“調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查就沒有發言權,沒有調查就沒有決策權。”今年以來,公交集團掀起了一股大搞調研之風的熱潮。這股熱潮,不僅是對黨的優良傳統的繼承與發揚,更是對公交全體職工需求的深刻洞察與積極響應,彰顯了邯鄲公交領導層對于調查研究工作的高度重視,也體現了全體公交員工對于提升服務質量、滿足人民需求的堅定決心。
近年來,公交行業遭受多重困境,發展面臨前所未有的挑戰,邯鄲公交亦身處其中。面對市場萎縮、資金緊缺、產業競爭力下降等多重壓力,如何“堅守核心”業務,確保企業正常運轉,已成為邯鄲公交當前最迫切需要解決的問題。因此,公交集團領導層高度關注,董事長楊波特別強調,要通過深入細致的調研,找準問題癥結,著力破解發展難題,推動邯鄲公交穩步發展。
實地走訪摸透基層實情、座談交流傾聽職工心聲、問題剖析直擊矛盾核心、數據分析透視運營瓶頸、對標研討碰撞破局思路……通過一次次的深入調研,整個集團形成了將調研成果轉化為推動發展的實際行動,構建起“發現問題、分析問題、解決問題”的閉環管理體系,既展現了“刀刃向內”的改革決心,又彰顯了調研賦能的管理智慧。
品牌建設:優化理念打造標準 鑄就行業新標桿?
什么品牌算得上是真正拿得出、叫得響?那一定是那些深入人心、具有特色,且在關鍵時刻脫穎而出的品牌。就拿今年春節來說,邯鄲公交就以獨特的文旅融合策略,成功出圈,成為行業內外的焦點,彰顯了其品牌建設的卓越成效,其先后打造夜間發光巴士、電音巴士、成語文化巴士,策劃“一線一主題、車車有成語”“邯情巴士、鄲等你來”“免費接駁返鄉游子”“叮當車巡游”等特色活動,在全市掀起“公交出圈”的追捧熱潮。
同時,公交集團還通過定制公交、社區巴士等多元化運營模式提升服務靈活性。民生服務方面,實施春節免費乘車、一小時免費換乘、旅游環線接駁等惠民舉措,讓市民在享受便捷出行的同時,也感受到了公交服務的溫度。邯鄲公交的成功出圈,是品牌建設成果的集中體現,通過優化理念、創新服務、融合文化、塑造形象等多方面的努力,成功打造出了一個具有特色、深受市民乘客喜愛的公交品牌。
“熱情服務每一程,用心傾聽每一聲”作為今年一季度創新亮點,公交集團全力打造的“大客服”服務體系成為提升服務品質的關鍵。這一服務體系不僅僅是一句口號,而是實實在在地體現在了公交服務的每一個環節。從駕駛員的微笑服務,到站務員的耐心解答;從車廂內的整潔環境,到站點的便捷設施,都彰顯了集團對乘客需求的細致關懷和極致追求。
為了確保“大客服”服務體系的順利實施,公交集團對投訴處理流程進行了優化,與12345政務熱線建立了緊密的聯動機制,確保市民的訴求能夠迅速得到響應和處理。同時,還加強了對員工的培訓和教育,提升了大家的服務意識和專業技能,使得每一位員工都能夠成為“大客服”服務體系的踐行者和傳播者,共同助力公交品牌建設邁上新臺階。
人才培育:聚焦年輕梯隊建設 鍛造職工新力量
企業的發展離不開人才的支持,尤其是年輕梯隊的建設。因此,集團高度重視人才培養工作,致力于構建一套完善的人才培養體系。在年輕梯隊建設方面,邯鄲公交通過定向培養和選拔機制,選拔出一批具有潛力和能力的年輕人,為他們提供豐富的實踐機會和系統的培訓資源。同時,還鼓勵年輕員工積極參與各類技能競賽和實踐活動,以提升年輕職工的專業技能和綜合素質。
此外,集團在人才培育的過程中,還將為學歷高、素質硬的青年人提供廣闊的職業發展空間和晉升機會,安排主要崗位,讓廣大青年職工能夠在實踐中快速成長,擔當起企業發展的重任。此外,還通過舉辦各種培訓、外出學習等活動,激發大家的創新精神和競爭意識,進一步提升青年職工的業務能力和綜合素質。
文/路一曼