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3047798688@qq.com安全生產標準化是實現(xiàn)本質安全的基礎，也是礦井高質量發(fā)展的保障。潞安化工余吾煤業(yè)公司余欣風井項目管理部堅持以標準固根基，以安全促發(fā)展，不斷強化安全生產標準化精品意識培育，嚴格落實“精、嚴、細、實”要求，動真格、出重拳、亮真招，走出了一條具有自身特色的安全生產標準化建設之路。
“小到物料碼放、工具擺放，大到機電設備、管線吊掛、井筒成形等，余欣風井安全生產標準化工作基礎管理扎實、細節(jié)到位、創(chuàng)建成效顯著。”5月9日，余吾煤業(yè)公司生產業(yè)務科室、隊組一行57人到余欣風井對標學習時，對余欣風井安全生產標準化建設工作給予了充分肯定。
強化培訓提意識
“打造‘精品工程’是安全生產標準化建設的重要內容之一，標準化建設要抓在日常、嚴在細節(jié)，確保生產現(xiàn)場動態(tài)達標。”余欣風井項目管理部負責人李敏向對標人員介紹，“我們以創(chuàng)建 ‘精品工程’為抓手，以點帶面，掀起了一場相互促進、共同提升的工作‘較量’。”
該項目管理部在學標貫標上下功夫，讓管理干部、生產骨干走上講臺，充分解讀相關規(guī)范及標準，組織全員開展標準化再培訓及考試活動。“我們重點抓好班組長、驗收員、電工等關鍵崗位、關鍵人員的學習，逐條逐句學習 《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大隱患判定標準》等內容，引導大家系統(tǒng)全面了解標準化知識，真正弄懂、吃透標準。”李敏介紹說。通過開展“班前一題”、微信答題等活動，營造出“人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的良好氛圍。
二季度，余欣風井項目管理部開展了應急預案和風險辨識評估專項培訓，授課人著重對重大安全風險、管控措施以及余欣風井揭煤流程進行了講解演示，進一步提高員工的風險辨識能力。“從6月份開始，我們還將開展事故隱患排查治理專項培訓，全面提升干部員工的安全意識。”李敏說。
嚴格執(zhí)行夯根基
今年以來，余欣風井項目管理部堅持“開工即精品”的理念，堅持“一次做好、只做一次、終身負責、返工追責”的要求，在“精”上下苦功、定方案、嚴考核、強管理，全面提升安全生產標準化管理水平。
該項目管理部嚴格執(zhí)行標準化建設崗位責任制。在施工中，做到檢查上道工序、干好本道工序、服務下道工序，確保工程質量有跡可查和工序之間完美銜接。在回風立井揭煤過程中，該項目管理部在區(qū)域瓦斯預抽上采用環(huán)狀截流工藝，將區(qū)域治理措施中最外兩圈鉆孔的開孔位置布置于井筒荒壁上，并在該區(qū)域荒壁上掏槽掘進時，在井筒保留最外兩圈預抽鉆孔持續(xù)帶抽，以截流揭煤期間的周邊運移瓦斯涌入揭煤工作面。在工程質量上采取了金屬骨架安全防護措施，增加了井筒周圍煤體的承載能力和穩(wěn)定性，有效隔斷了煤體內瓦斯往井筒內涌出的通道，明顯提高了環(huán)形截流預抽鉆孔的抽采效果。
在設備管理上，該項目管理部實行包機制，保證工作面機電設備正常運轉，高效生產。同時，強化對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和驗收，嚴格對照安全生產標準，對風筒、管路、照明、安全設施等細檢查嚴考核，以過程動態(tài)達標保標準化全面達標，從而確保工程質量。
精益求精添動力
“我們以精益思想指導下的‘算賬’文化為統(tǒng)領，把安全生產標準化工作落實到每一個細節(jié)。”生產第二黨支部書記陳青松告訴記者。
該項目管理部創(chuàng)新實施“三級”（項目部、班組、個人）質量管控，即項目部宏觀質量管控，從原材料進場質檢、人員培訓、質量考核等方面進行質量管控；班組將質量計劃落實到每一道工序，落實工序質量控制要素，確保每個要素在受控狀態(tài)；個人則要按照具體的操作要求，確保操作到位。
“進風井施工以來，我們創(chuàng)下了井筒月套壁300米的記錄，3次井筒月掘砌100米的記錄，這就是質量標準化帶來的效益。”陳青松說。
余欣風井進風立井揭煤抽放瓦斯以來，該項目管理部更是將安全生產標準化引向深入。在揭煤前就根據(jù)重慶煤科院制定的瓦斯防治技術方案，制定了詳細的施工作業(yè)規(guī)程，確定了利用圓形軌道固定鉆機打鉆的方式，不僅便于控制鉆機的角度，還有利于鉆機的快速固定，保證了每個鉆孔的成孔質量，提高了抽放效果。
截至5月6日，余欣風井進風立井3#煤層累計抽采瓦斯13.08萬立方米，區(qū)域措施效果檢驗3次均達標，為進風立井安全揭煤打下了堅實基礎。
“回風立井打鉆時間能縮短5天，主要是因為我們嚴格做到了‘三個一’，即保證每一個鉆孔打設質量、保證每一鉆孔的聯(lián)網質量、保證每一個鉆孔的抽采效果。同時，還比回風立井縮短抽放時間18天，兩項加起來節(jié)約工期23天，節(jié)約資金近130余萬元。”李敏說，“我們將以此次內部對標為契機，帶領干部員工繼續(xù)打造出更多高質量的亮點工程，努力做到進尺一米、達標一米，實現(xiàn)日常動態(tài)達標，為公司安全生產標準化工作再作新貢獻。”
劉明星 常偉 衛(wèi)少亮
