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3047798688@qq.com高河能源綜掘一（2）隊(duì)擔(dān)負(fù)井下巷道掘進(jìn)的重任，在巷道支護(hù)過(guò)程中，支護(hù)效率和支護(hù)質(zhì)量至關(guān)重要。
“隨著巷道的掘進(jìn)，頂板和兩幫圍巖變形情況愈加強(qiáng)烈，這就要求錨桿支護(hù)必須提高支護(hù)質(zhì)量，要有足夠的預(yù)緊力和支護(hù)強(qiáng)度，才能起到約束圍巖變形的作用。”該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王倫介紹說(shuō)。在支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，錨桿的的支護(hù)強(qiáng)度必須達(dá)到400N•m的標(biāo)準(zhǔn)，而錨桿預(yù)緊力單純靠人工往往是無(wú)法達(dá)到要求的，這就需要一個(gè)極其重要的錨桿增力裝置——錨桿扭矩倍增器。
錨桿扭矩倍增器，又稱(chēng)扭力放大器、力矩放大儀，是一種可以為操作者提高扭矩的裝置。通過(guò)放大錨桿鉆機(jī)的扭矩輸出，有效解決了井下巷道掘進(jìn)過(guò)程中錨桿支護(hù)預(yù)緊力不夠的難題，在提高錨桿支護(hù)質(zhì)量的同時(shí)，錨桿施工效率也大大提升，職工勞動(dòng)強(qiáng)度明顯下降，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、效率雙提升。
在使用錨桿倍增器的過(guò)程中，該隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用壽命均不長(zhǎng)，在每班都使用的狀態(tài)下，每個(gè)月需要消耗7臺(tái)錨桿倍增器。在該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王倫看來(lái)，這樣的消耗量在如今的價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理體系當(dāng)中，理論上是可以再降一降的。
帶著難點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)，帶著問(wèn)題找答案。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、反復(fù)論證，該隊(duì)技術(shù)攻堅(jiān)小組終于找到了關(guān)鍵的問(wèn)題所在。“該型錨桿扭矩倍增器是我們引進(jìn)的錨桿支護(hù)增力裝置，廠家提供時(shí)焊死的封閉性外殼，無(wú)法從外部直接打開(kāi)，我們了解內(nèi)部的工作原理后，得知主要原因是由于頻繁使用、內(nèi)部齒輪潤(rùn)滑不良造成了損壞，需要攻克的難題是如何提高錨桿倍增器的使用壽命。”該隊(duì)黨支部書(shū)記朱衛(wèi)華說(shuō)。
那么如何才能提高錨桿扭矩倍增器的使用壽命呢？為此，該隊(duì)創(chuàng)新小組積極探討可行方案。“齒輪潤(rùn)滑不良那就加點(diǎn)潤(rùn)滑油嘛”“都知道該加潤(rùn)滑油，問(wèn)題是怎么加？”“對(duì)呀，關(guān)鍵是這個(gè)裝置根本就打不開(kāi)……”會(huì)議室里，對(duì)于這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，大伙一時(shí)犯了難。
“可以試試打個(gè)眼兒怎么樣？就像微創(chuàng)手術(shù)那樣，把潤(rùn)滑油注進(jìn)去……”該隊(duì)創(chuàng)新小組里有人這樣提議道，大家紛紛贊同。
理論上可行，唯有實(shí)踐出真知。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)驗(yàn)證，最終決定在錨桿扭矩倍增器的防爆外殼上打一個(gè)直徑12mm的小孔，在孔面上焊制一個(gè)同等直徑的螺絲帽，再配一條油堵絲，倍增器的“微創(chuàng)手術(shù)”就實(shí)施成功了。此后定期向小孔內(nèi)注入齒輪潤(rùn)滑油，以此保證倍增器內(nèi)部齒輪的長(zhǎng)效潤(rùn)滑，延長(zhǎng)了該設(shè)備的使用壽命。
據(jù)了解，這個(gè)小小的注油孔有三大優(yōu)點(diǎn)，一是職工注油時(shí)操作方便快捷，二是用螺絲封堵注油孔可以防止黃油溢出，有效保證設(shè)備的潤(rùn)滑效果，三是使用時(shí)還可以起到防塵的效果，真是個(gè)一舉三得的“金點(diǎn)子”。
“省下的就是賺下的，別看只是一個(gè)不起眼的小孔，對(duì)比2、3月份設(shè)備消耗量來(lái)看，3月份減少投入3臺(tái)錨桿扭矩倍增器，每臺(tái)單價(jià)2450元，如此每月可節(jié)省設(shè)備成本7350元，每年就是88200元，也可以直觀地說(shuō)，一個(gè)小孔一年就省出了8萬(wàn)多。”該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王倫說(shuō)。
技術(shù)創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是安全生產(chǎn)的重要保障。該隊(duì)以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向、以問(wèn)題為導(dǎo)向，在價(jià)值創(chuàng)造一體化融合管理體系上下功夫，善于在司空見(jiàn)慣處多發(fā)問(wèn)、在習(xí)以為常處多鉆研，全力營(yíng)造“人人都是創(chuàng)效者、個(gè)個(gè)都是利潤(rùn)源”的濃厚創(chuàng)新氛圍，不斷結(jié)出價(jià)值創(chuàng)造的累累碩果。（程浩 閆超）
