潞安化工高河能源召開周二調度會

　　5月23日，高河能源召開周二調度會，公司領導班子成員及各單位負責人參加。

　　會上，安全調度通報了隱患排查情況及“不安全行為”查糾情況；生產技術部、機電部、抽采部、總工辦、人力資源部、職業病防治部分別匯報了重點工作完成情況，通報了隱患高質量整改情況，并對本周工作進行了安排；安全部、調度室、安標辦、黨建調度、企管部五個宏觀部門通報了上周重點工作督查情況，對本周重點工作進行安排部署。公司領導圍繞安全生產、雨季三防、設備管控、瓦斯抽采、環境保護、黨建管理等重點工作進行了強調。

　　會議指出，一是要加強監督檢查，進一步壓實責任。各單位要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，回顧近期安全工作落實情況，反思安全管理的有效性、全面性、持續性，剖析責任懸空的原因，理清制度先后，進一步完善各項規章制度，切實壓實各級安全責任；要緊盯變化安全，嚴格按照網絡圖推進，加強變化安全的跟蹤落實，并安排專人現場跟班，確保現場處置安全高效；要進一步加強培訓體系建設，增強職工主動學習的積極性，做到安全培訓合格100%、持證上崗100%。二是加強設備管控，確保雨季設備安全平穩運行。各單位要加大設備的防潮、防爆管理，定期對電機、電控箱、開關、接線盒等部件進行全面“體檢”，保證各種保護裝置齊全可靠，并建立健全設備防潮、防爆管理臺帳，確保設備安全運轉；要開展設備大檢修復盤，分析檢修中優缺點，總結經驗做法，針對檢修中遇到的問題，進行源頭分析，辨識隱患危害，理清事故責任，制定防范措施，掌握預防辦法，有效避免本類問題重復發生。三是要狠抓環境衛生工作，營造良好的辦公環境。各單位要高度重視礦區環境綜合整治工作，做好協調配合、建立長效機制，全力以赴解決突出問題；要落實“一把掃帚掃到底”機制，嚴格執行保潔隊伍和使用單位、管理部門、監管部門三級管理制度，從主體責任、業務監管、管理責任入手，進一步明確工作責任，各司其職、各負其責、狠抓落實；要聚焦主責主業，找出問題、列出清單、精準研判，進一步完善整改方案，切實營造良好的辦公環境。四是要嚴格落實各項制度，確保瓦斯抽采達標。相關單位要以極端負責的態度，履職盡責，認真排查梳理通風抽采風險及隱患，制定切實有效可行的措施和辦法，排定網絡、認真整改；要堅決克服僥幸心理、松勁心態，超前規劃瓦斯治理技術路線，精準實施“一面一策”瓦斯治理方案，開展瓦斯抽采達標評判，堅決做到瓦斯抽采不達標不作業。五是要聚焦價值創造，突出“真金白銀論英雄”導向。各單位要認清當前煤炭形勢，錨定精益管理，深入推進精益思想指導下的“算賬”文化和“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合工作，牢固樹牢成本意識，堅持效益優先，全面提升管理創造價值能力。銷售部、運銷部要積極收集市場信息，把握市場動態，進一步加強與顧客的交流溝通，采取針對性措施穩定顧客，穩固市場份額，建立“高河”品牌、塑造“高河”形象。煤質部要進一步加強生產過程中產品監測，建立聯動反饋機制，發現質量波動，及時調控洗選密度，保障洗選煤炭質量合格；要加大商品煤的煤質檢測力度，增加煤質的檢驗頻次和檢驗精度，確保了煤質的有效提升。

　　會議強調，各單位黨政負責人要進一步提高政治站位，通過讀原著、學原文、悟原理，熟練運用蘊含的世界觀、方法論和貫穿其中的立場、觀點、方法，將主題教育成果轉化為應對風險挑戰的能力和水平；要在調查研究中，找準“切入點”、抓住“著力點”、注重“落腳點”，發現和解決問題、推出務實舉措、形成長效機制，解決人民關心關切的利益問題，不斷提高群眾的獲得感、幸福感、安全感；要緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求開展主題教育專題黨課，緊密結合工作實際，引導廣大黨員干部進一步增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，真正把學習作為一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求，不斷提升理論水平，強責任、強執行、強效能，真抓實干，全面推動各項工作提質增效。

　　會議要求，各單位要高度重視“雨季三防”工作，進一步健全災害天氣預防和預警機制，嚴格執行24小時防汛應急值守制度，及時掌握氣象信息，從細處著手，從實處發力，切實抓好雨季“三防”工作；要開展供電設備、設施、線路和各種保護裝置進行雨季的檢查和測試，進一步完善線路及配電設施的防雷措施，及時消除隱患，堵塞漏洞；要組織專人對排水設施、雨水收集池、排水主管路、排洪渠等重點要害部位進行細致巡查，針對發現的問題制定行之有效的措施，確保雨天安全生產；要加強物資儲備，定期盤點庫存，確保“雨季三防”物資充足，保障安全度汛。

　　（趙宇）