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3047798688@qq.com安全發展是高質量發展的必由之路。高河能源強化紅線意識，樹牢底線思維，推動安全生產責任落實，切實提高風險隱患排查整改質量，以“人人講安全、個個會應急”為重點，進一步提升全員安全意識和應急處置能力。
以思促行做好安全思想“宣傳員”
在今年“安全生產月”活動中，該公司組織學習《生命重于泰山》電視專題片，并通過集中宣講、教育培訓、輔導講座、專題研討、在線學習等多種形式，開展安全生產“公開課”、“安全生產大家談”、“班組會”、“以案說法”等活動，營造濃厚的安全氛圍，切實牢固樹立安全紅線意識，確保把學習成果轉化為推動安全發展的工作實效。
“為了自己和工友安全，為了家人幸福，為了企業發展，我宣誓……”該公司工會將安全宣誓和安全宣講作為群監員下井前的“第一課”，并組織群監組長簽訂《安全生產承諾書》，充分發揮群眾安全管理的監督和協助作用，運用群眾安全工作崗位責任制、動態考核制度、日常巡查打卡制度和安全生產連帶責任追究機制，激發群眾安全組織的工作活力，形成群防群治、齊抓共管安全生產的良好格局。
此外，該公司各類安全宣講不斷，安全部長、支部書記、普通職工、女工協管員站在不同角度闡述安全生產的重要性，為職工敲響“安全警鐘”，繃緊“安全弦”。安全部組織開展“我的崗位我來講、我的安全我守護”主題宣講活動，組織嚴重“三違”人員開展反向教育，開展“安全標兵話安全”活動，職防部面向基層單位，組織開展安全心理咨詢健康指導活動。充分發揮新媒體信息擴散速度快、傳播范圍廣、形式豐富、互動性強等優勢，在公司微信公眾號、井上下廣播、LED電子屏等網絡平臺上，開設安全宣傳專欄，及時刊發上級安全指示、安全生產視頻，提高安全宣傳教育的針對性和實效性，使安全宣講內容聲入人心、安全生產意識深入人心。
以查見效做好安全隱患“清道夫”
該公司深入開展重大事故隱患專項排查整治，通過集中、專項、分片、跟班等相結合的檢查方式，打響安全隱患攻堅戰。認真落實集團重大事故隱患專項排查整治2023行動動員部署大會安排，按照《關于下發重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案》文件要求，開展重大隱患排查整治。建立事故隱患排查整改激勵機制，對發現報告重大事故隱患和推動重大事故隱患整改的干部員工進行獎勵。組織開展重大事故隱患判定標準專題培訓，提升主要負責人及各級安全生產管理人員發現問題、解決問題的能力和水平。
“為實現閉環管理，對于日常井下巡查時發現的安全隱患及時填寫臺賬，并對查出的隱患進行篩選、整改驗收，最后由安全部復查驗收，避免了管理沒力度、排查不精準、填卡不經心、隱患不閉環等現象的發生，促進了青監員、群監員、安全員更好地為安全工作站崗放哨，最大程度發揮安全‘清道夫’功能”，公司安全部部長鄒先龍說。
在重大事故隱患專項行動中，實行“一閉環、三公開、三考核、一追溯”工作機制。由專項行動領導組辦公室負責收集匯總部門日常自查自報、員工舉報、公司安全部組織每月集中兩次檢查、上級檢查發現的重大事故隱患，于當日上報公司主要負責人，進行逐項編號、建立臺賬，形成每月重大事故隱患清單。經公司主要負責人批準后，按規定的內容、格式上報監管部門、集團公司。重大隱患一經發現，立即成立由公司主要負責人為組長、分管業務經理為副組長、分管業務部門及相關業務部門負責人為成員的重大隱患治理工作組，整改責任單位按照“五落實”要求進行隱患整改，安全部下達《重大隱患治理督辦卡》，進行跟蹤督辦，直至隱患整改銷號。
通過對查出的安全隱患實施閉合管理，督促各單位按時、按質、按規落實整改，確保安全隱患在第一時間整治，確保“人人有事做，事事有人管”，促使每個層級、每個人都成為現場安全隱患的“清道夫”，構建起查處隱患、防止事故的“天羅地網”。
以練為戰做好安全生產“守護者”
為進一步提升員工安全生產意識，提升崗位專業技能，提高突發事件的應急響應和處置能力，增強自救互救能力，在安全生產月活動中，該公司組織開展了各類常態化應急演練和專業性更強的技術比武活動，以此為安全生產保駕護航。
結合重大安全風險管控工作實際，堅持貼近實戰、注重實效的原則，圍繞瓦斯、頂板、水害等重大風險，以人員疏散轉移、應急指揮決策、應急資源調集、應急協調聯動等為主要內容，組織開展了專項、綜合應急演練。在“雨季三防”應急演練中，多部門協同作戰，保障“一盤棋”，各救援小組按職責分工，研判險情、提出處置建議、匯報處置進展；應急演練結束后，通過總結講評，找差距、補短板、強弱項，檢驗預案是否貼近實戰、應急裝備是否準備充分、值班人員是否反映靈敏，確保在任何復雜情況下都能做到反映迅速。
在地面火災應急演練結束后，該公司武裝保衛部部長申建波說，“安全就要未雨綢繆、防患未然，在安全生產月順利完成這次火災事故應急演練，既強化了職工的安全意識，使抽象的安全演練變成具體的實戰救援，也大大增強了廣大職工的應急響應速度和自護自救技能。同時，對我們消防員的應急處置能力也是一次檢驗。”開展各類應急演練更多的是檢驗值班值守、指揮決策、綜合協調和組織保障等能力，從而進一步提高全員防災避險意識和應急處置能力。
再比如，該公司供電一隊開展的“手指口述”和“安全風險二次確認”崗位應急演練，以變電所設備的安全運行和停送電操作為演練內容。“我們對地面配電工手指口述倒閘操作內容進行嚴格審核，做到不少一個動作、不缺一個步驟、不漏一個細節。手指口述切實做到心想到、眼看到、手指到、口說到、確認到，確保手指口述落到實處、取得實效。”供電一隊黨支部書記靳秦勇說。
此外，該公司把各工種技術比武作為提高現場安全生產工作的關鍵，在各單位開展全員崗位技術比武活動，旨在引導廣大職工積極參與，力爭人人皆知，積極為職工搭建平臺，鍛造各工種“精兵強將”。
“班組是企業生產經營活動的基本單位，擁有雙重身分，既是管理者，又是上級組織決策的執行者，雖說是兵頭將尾，但其重要作用在安全生產工作中不可小覷，我們通過常態化開展不同工種的技術比武，以賽促學、以賽促效，為各類技能人才搭建創新活力競相迸發、聰明才智充分涌流的平臺，為各崗位的安全生產做出實實在在的成績。”機電部電氣管理員桑翔飛說。
安全工作嚴在經常、干在日常。下一步，高河能源將以“抓鐵有痕”的態度壓實安全生產管理，以“零容忍”’的態度夯實安全根基，進一步做好安全思想“宣傳員”、安全隱患“清道夫”、安全生產“守護者”，確保安全問題及時發現、風險及時遏制、隱患及時排查、整改及時到位，扎實推動礦井安全生產工作穩步提升。
（程浩 連雅男）
