為了進一步保證后40天安全生產,高河能源綜采一隊從警示教育、人員管控、井上下隱患排查、智能化建設等四方面協同發力,為安全生產保駕護航。
強化警示教育,增強安全意識。綜采一隊利用班前會、周二五學習,組織職工認真學習《黑色三分鐘,生死一瞬間》警示教育片,全面推動事故案例警示教育常態化,按照“典型事故重點學、突發事故及時學、專業事故深入學”工作思路,做到把過去的事故當成今天的事故來回顧,警鐘長鳴;把別人的事故當成自己的事故來剖析,引以為戒;把小事故當成大事故來研究,舉一反三。為了取得良好的學習效果,切實增強職工的安全意識,綜采一隊利用班前會隨機挑選職工復述事故案例、結合崗位談認識、談體會、談舉措,同時綜采一隊黨支部將6S管理融入事故案例學習當中,通過6S獎懲制度提高職工的學習積極性,形成了比學趕超的濃厚氛圍。
嚴格人員管控,筑牢安全防線。該隊加強對不放心人員的排查,每班班前會對情緒不穩定、身體狀況不好的員工進行重點關注,制定有針對性的幫扶及心理疏導措施,確保每名員工安全上崗;發現違章苗頭及時制止、及時教育,堅決杜絕“三違”現象發生,對發生“三違”的人員進行談心談話、“一對一”幫教,促使其改變工作作風,嚴格按照崗位流程標準作業;開展“五必談 五必幫”黨員包?;顒樱棵h員確定聯系包保對象,聚焦安全生產工作中“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”,進現場,進崗位,不斷增強職工的安全意識,確保后50天安全生產無漏洞。
加強隱患排查,保障安全生產。綜采一隊黨支部以黨員包保為抓手,設置黨員責任區,明確各黨員包保區域及職責,所有黨員立足包保區域,對照“六查”工作檢查清單,對所包保區域作業行為、作業環境、設施設備安全狀態進行滾動式、拉網式、地毯式風險隱患排查,明確整改要求,從快整改突出問題,細化責任、到人到崗、閉環管理,確保整改到位,堅決防止風險隱患演變為事故。針對近期呂梁火災事故,該支部迅速組織學習貫徹相關會議精神,以案為戒,制定《綜采一隊地面消防包保工作方案》,對責任區進行全覆蓋包保,各區域消防負責人主要負責包保區內隱患監督檢查、隱患落實整改以及人員消防培訓。包保人員在監督檢查期間,查處發現的一般隱患要及時督促相關責任人進行整改落實;現場不能立即整改的要限期整改,并做好限期整改隱患的跟蹤監督和閉合銷號管理;查處的隱患或重大風險匯報至本專業包保組組長,并落實責任及考核。
推動科技興安,提升本質安全。綜采一隊充分利用大學生智能化采煤班人才優勢,加快推進E2312智能化工作面建設。通過在前部刮板輸送機電纜槽上安裝自適應動態變化柔性軌道,巡檢機器人沿柔性軌道進行移動,代替人工實現智能巡檢和跟機巡檢,實現對工作面液壓支架、采煤機、刮板運輸機作業情況、煤壁情況的實時巡視檢查。綜采設備的智能化控制,降低了職工的勞動強度,在保障職工生命健康安全和設備安全方面發揮了巨大作用,達到了“多上設備 少上人”的目的,詮釋了“人的生命至高無上”的重要意義,實現了生產模式從“會”采煤到“慧”采煤的變革。
安全無小事,責任大于天。綜采一隊全體干部員工將保持清醒頭腦、堅決不觸紅線,把搞好安全工作作為隊組最大的效益、職工最大的福利,認真履行崗位安全生產職責,以時時放心不下的工作態度,全力以赴,確保安全生產圓滿收官。(劉永義 王鑫