潞安化工高河能源綜采一隊：強能力 轉作風 重實干 促發(fā)展

　　近日，高河能源綜采一隊黨支部迅速組織黨員干部認真學習《轉作風馳而不息 提能力干在實處 不斷激發(fā)高質量發(fā)展新動能新優(yōu)勢——致公司各級管理人員的一封公開信》，進一步引導黨員隊干轉作風、強本領、重實干、提效能，切實抓好年末關鍵時期安全生產工作，保障完成全年安全任務目標。

　　自我研判，破除思想積弊，促作風大轉變。全隊黨員干部圍繞是否存在責任意識不強、在工作現場是否嚴格執(zhí)行“六查”工作法；是否存在對安全技術培訓重視不夠，對現場安全隱患整改不及時；是否存在紀律性不強、不按時參加班前會、跟班不與職工同上同下、班中脫崗等問題，認真開展“回頭看”，并根據查找出來的問題，有針對性的制定整改措施，把工作重點放在加強管理、落實整改上，以轉變作風為動力，推動各項工作落實，為安全生產夯實基礎。研討會上該支部召全隊干部職工心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，真正形成“一家人、一盤棋、一條心”的工作合力，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。

　　勇于擔當，立說立行，促能力大提升。每天利用班前會、周二五學習，要求副隊級以上人員組織職工認真學習《黑色三分鐘，生死一瞬間》警示教育片，全面推動事故案例警示教育常態(tài)化，堅決貫徹“典型事故重點學、突發(fā)事故及時學、專業(yè)事故深入學”工作思路，做到把過去的事故當成今天的事故來回顧，警鐘長鳴；把別人的事故當成自己的事故來剖析，引以為戒；把小事故當成大事故來研究，舉一反三。

　　該支部設立黨員安全示范責任區(qū)，讓黨員們充分發(fā)揮模范帶頭作用，把身份亮出來、形象樹起來，確保責任區(qū)范圍內安全無事故、工作無紕漏。黨員分別包保工作面列電、兩巷超前棚、進風材料堆放區(qū)，實行掛牌管理，負責責任區(qū)內質量標準化工作，切實發(fā)揮黨員骨干的示范帶頭作用，確保工作面標準化的動態(tài)達標。支部統一建立責任區(qū)質量標準化排查記錄臺賬，黨員及時將所發(fā)現的隱患問題填寫到記錄臺賬上，對于所查到的問題，支部書記安排專人進行整改落實，目前已整改問題30余條，E2312工作面標準化建設得到了極大的改善。

　　對標一流，強化執(zhí)行，促任務大落實。該隊持續(xù)做好歲末年尾安全生產工作，加強對不放心人員的排查，制定有針對性的幫扶及心理疏導措施，確保每名員工安全上崗，發(fā)現違章苗頭及時制止、及時教育，堅決杜絕“三違”現象發(fā)生；對發(fā)生“三違”的人員進行談心談話、“一對一”幫教，促使其改變工作作風，嚴格按照崗位流程標準作業(yè)。

　　該隊要求干部員工嚴格對照“六查”工作檢查清單，聚焦安全生產工作中“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的薄弱環(huán)節(jié)，對所包保區(qū)域作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境、設施設備安全狀態(tài)進行滾動式、拉網式、地毯式風險隱患排查，明確整改要求，從快整改突出問題，細化責任、到人到崗、閉環(huán)管理，確保整改到位，杜絕事故發(fā)生。

　　“我們嚴格執(zhí)行24小時地面值班與井下隊干雙跟班制度以及危險源辨識、全員隱患排查，做到凡事有人管、有檢查、有驗收、有考核；落實各項安全工作重點事項、關鍵環(huán)節(jié)、主要流程，轉變作風，繃緊安全弦，確保歲末年尾的安全生產工作。”綜采一隊長王建說。（王鑫）