潞安化工余吾煤業(yè)上好第一課 筑牢安全堤

　　連日來，潞安化工余吾煤業(yè)公司扎實開展安全生產(chǎn)“新年第一課”活動，要求全礦干部員工充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻安全形勢，逐級落實主體責(zé)任，切實增強安全意識，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，投入到當(dāng)前各項工作中，確保各項工作開好局、起好步。

　　 該公司各單位進一步加強安全思想教育，層層召開收心會，引導(dǎo)員工深算、細(xì)算“安全五筆賬”，迅速沉下心來，把思想統(tǒng)一到公司各項工作部署上來，把精力投入到現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中。持續(xù)深入開展事故案例警示教育，用反面典型、血的教訓(xùn)，警示干部員工舉一反三、引以為戒，不斷增強安全警覺意識。嚴(yán)格按照 《安全不放心人排查管控制度》，認(rèn)真落實安全不放心人崗位確認(rèn)、員工自查、班前排查、班中監(jiān)控、班后評估排查管控流程，重點加強對單人單崗單獨作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員等“不放心人員”的排查管控，嚴(yán)禁身體不適、身心疲勞人員上崗作業(yè)。

　　針對一季度假日集中、工作頭緒多、員工思想活躍、安全管理難度大的實際情況，該公司要求各單位強化各級主體責(zé)任落實，將主要精力投入到抓現(xiàn)場管理、抓安全生產(chǎn)、抓責(zé)任落實上來。強化特殊作業(yè)管控，制定針對性的管控措施，加強動態(tài)巡查，安排人員專盯，確保特殊作業(yè)管控到位。強化薄弱環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)抓邊遠區(qū)域全覆蓋排查、特殊時段專盯專控和分散作業(yè)、零星工程專項措施落實，全力確保現(xiàn)場作業(yè)安全。強化專業(yè)協(xié)同效應(yīng)，進一步提升專業(yè)協(xié)同監(jiān)管能力，切實打通各專業(yè)之間的“壁壘”和信息“孤島”。強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，堅持“專業(yè)人管專業(yè)事”，嚴(yán)防安全問題“管不到”，對檢查問題整改不徹底或虛假整改的，按照規(guī)定進行考核通報。強化安全考核問責(zé)，始終堅持 “嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核”的高壓態(tài)勢，加大安全考核力度，精準(zhǔn)考核到人，確保全員以安全狀態(tài)投入到生產(chǎn)中。

　　王鵬 劉明星