潞安化工高河能源綜掘一（2）隊：以“六查”為抓手 做到安全“全覆蓋”

　　“這條隱患我已安排專人跟蹤，班前會前一定要落實好井下的整改進度，做好隱患排查治理工作的閉環。”這是高河能源綜掘一（2）隊隊長王倫升井后，交代當日值班人員做好隱患閉合的場景。

　　為深入落實集團及公司安全1、2號文件精神，促進隊組管理人員履職到位，近日，該公司綜掘一（2）隊積極運用“六查”工作法做好隱患排查，認真開展跟班寫實，進一步壓實年初安全管理。

　　制度到現場，逐項消隱患。該隊以跟班寫實記錄貫穿當班的方式，全過程監管記錄作業標準和流程的實施過程，查處人的不安全行為和物的不安全狀態，全面有效的保證作業現場跟班寫實工作落地落實。“六查”工作的開展，則為管理人員排查隱患提供了思路，從制度、標準、圖紙的情況落實，到行為、現場的實時監管，管理人員逐項排查現場隱患并安排處理落實，牢固樹立“風險可控，事故可防”的安全理念，杜絕當班事故發生。

　　安排有重點，落實有記錄。“今天我們的重點工作是架棚，除了架棚的棚距、迎山和現場中腰線的把控外，一定要注意登高作業的安全注意事項，倒運工字鋼梁的過程中也要做好安全監管，保證安全生產。”綜掘一（2）隊支部書記朱衛華在班前會安排工作并強調當班作業安全要點。該隊積極貫徹落實集團及公司安全1、2號文件精神，將安全思想滲透到各項工作中，每班班前會根據當班工作內容進行安全注意事項的強調，并積極排查不放心人員。管理人員入井后，根據班前會安排內容，完成隱患排查治理工作和現場作業全過程安全監管工作，交班后及時向當日值班人員匯報工作完成情況，值班人員完成隱患排查治理工作的閉環。

　　問題常總結，思路走在前。該隊定期總結現場隱患，根據不同專業的隱患數量，科學調整工作重點，針對薄弱環節重拳出擊，做好當月安全生產工作的重點把控；牢固樹立“安全發展是高質量發展的必由之路”理念，積極打造本質安全型隊組，做到隊組“管理、裝備、素質、系統”四并重，抓關鍵、補短板，提升職工安全意識，推進好“全員隱患排查”制度，推動隊組安全管理能力的再提升。

　　跟班寫實工作開展以來，該隊牢牢守住安全紅線，做到了管理人員跟班寫實對過風橋、工作面架棚等重點工作的全覆蓋，以“六查”為抓手，完成隱患排查整改100余條，全員三違記錄為零。安全工作永遠在路上，該隊將繼續砥礪前行，全方位推進安全生產落實落細。（申和欣）