潞安化工高河能源綜采二隊：提綱挈領“嚴六查” 秉要執本“細寫實”

　　為樹牢“風險可控、事故可防”安全理念，深刻領悟集團及公司1、2號安全文件精神，嚴格落實全員隱患排查治理工作，高河能源綜采二隊通過隱患“六查”工作法、管理人員跟班寫法，實切實消除各類安全生產隱患，全面提升隊組安全管理工作。

　　強教育，提高職工安全意識。該隊將《黑色三分鐘，生死一瞬間》事故案例警示教育視頻中關于綜采工作面或涉及的相關事故案例進行分解，制定每日學習計劃，在隊組工作群中發送每日重點學習事故內容，每班班前會循環播放該事故案例視頻，由跟班隊干進行講解，闡述相關防范措施并由此拓展到崗位操作流程、規程措施相關規定、應急救援措施等。突發事故及時學，針對國內、省內突發事故，該隊及時貫宣、全面排查、深刻反思，每班班前會由跟班隊干結合當前生產實際重點分工部署。管理人員每班隨機抽查職工當日學習情況，徹底提升職工安全意識。

　　嚴六查，提升隱患排查治理能力。自推行“六查”工作法以來，該隊按要求從“查現場、查行為、查標準、查制度、查圖紙、查事故”六個方面開展隱患排查治理工作；聚焦“人的不安全行為、物的不安全狀態”，結合隊組生產實際，行成了“清單式”“網格式”問題列表，針對每一條隱患實行閉環管理，由專人整改、專人復查，平均每名管理人員每月檢查隱患80余條，任務與責任掛鉤、考核與獎勵并行，讓每位職工都能真正做到知責、明責、履責、盡責，進一步提升隊組安全管理水平，徹底筑牢安全生產防線。

　　細寫實，夯實安全管理根基。“跟班寫實不是寫流水賬，不能局限于紙面形式，要緊跟對重點區域、薄弱環節、關鍵人員的管控。寫實寫的是人的不安全行為、物的不安全狀態，還有影響三率的各個因素。”該隊支部書記、隊長郭敏在班前會強調。該隊按照公司要求，副隊長及以上管理人員全部跟班寫實，每周平均每人跟班寫實4次，現累計參加130余次作業現場跟班寫實，覆蓋了工作面割煤、支護、工作面檢修、打柔模等各個作業工序環節。自跟班寫實方案實施以來，該隊組形成寫實報告16份，周總結2份，制止并考核人的不安全行為30余次。通過跟班寫實，該隊組人員“三違”率明顯減少，開機率、正規循環率明顯提升，事故率明顯下降。

　　九層之臺，起于壘土。綜采二隊將持續運用“六查”工作法，滾動開展跟班寫實，夯實安全生產之“壘土”，將安全生產理念厚植于心，共同鑄造價值創造的安全堡壘。（郜冬冬 劉琛）