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3047798688@qq.com新年開局之際，潞安化工余吾煤業公司堅持“穩”字當頭保平安，“干”字托底促發展，掌控“思想關”、把牢“責任關”、盯緊“檢查關”，凝心聚力織牢安全生產“防護網”，打好年度安全開局仗。
思想引導“穩”人心
“只有個人安全，家人才安心、企業才安穩。”思想是行動的先導，有思想上的 “破冰”才會有行動上的 “突圍”。該公司趁勢而動，認真分析當前安全生產形勢，以“線上+線下”等方式，強化員工安全警示教育，利用微信公眾號、廣播、井口電子屏等載體，不斷推送安全知識，營造良好的宣教氛圍。利用安全例會、周二五例會等時間，向員工灌輸安全無“小事”的思想，使廣大員工時刻繃緊安全弦，在思想上筑牢安全防線。
為進一步擰緊廣大員工的思想“安全閥”，該公司通過安全聯保、協管幫教等形式，加大對安全生產法律法規、現場安全知識、應急處置技能等的宣教力度，引導干部員工把安全放在首位，做到思想上有提升，落實上有行動，把安全理念固化于心，外化于行。在此基礎上，充分發揮黨員、群監員、協管員、青年示范崗的安全管理、監督職能作用，通過開展黨員身邊無事故、安全故事征集等多形式的安全活動，織密安全教育網，增強員工安全意識。
隱患排查“穩”現場
3月1日晚上9點，該公司安全巡檢組，在S5207綜采工作面，對工作面安全生產、作業人員行為規范等進行排查。“這是本月第一次突擊檢查，每次檢查前我們都不定時、不定點、不打招呼。”安全巡檢組成員王琪說道。
該公司進一步完善“六查”機制，按照“六查工作兩閉合流程圖”，把作業現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管業務必須管安全、管生產必須管安全、管經營必須管安全”的安全管理責任，以問題為導向、以現場為依據、以隱患為焦點，開展查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板為重點的全覆蓋式安全生產大排查。3月份以來，共排查治理安全隱患300余條。
通過實行科學實用的安全檢查制度，利用互聯網技術信息化手段，打破時空限制，在現場以外加大檢查力度，及時發現問題，超前消除隱患。開展專項隱患排查行動，主要針對系統個別隱性部位在日常檢修時可能被忽視的問題開展排查，清掃設備檢修的盲區和空檔，及時治愈“小病小傷”。
嚴格考核“穩”大局
該公司按照中共山西省紀委山西省監委駐潞安化工集團紀檢監察組《關于加強安全生產政治監督工作的通知》要求，堅持政治導向、目標導向、問題導向、結果導向，盯責任、保落實，盯問題、糾偏差，盯隱患、防風險，盯短板、促整改，以具體化、精準化、常態化的政治監督，精準發現政治問題、糾正政治偏差、消除政治隱患。
同時，該公司配齊配強安全生產管理人員，堅決糾正履職不盡責、出工不出力、人到心不到的虛浮作風，堅決糾正工作中 “花式檢查”“紙面安全”，著力打造鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔的“三鐵”安全監察隊伍；進一步優化系統排查、動態檢查、專項檢查組織形式、考核標準，加大日常監管在安全考核評價的占比；緊盯重大風險、重大隱患，緊盯重復隱患、習慣“三違”，緊盯干部履職、工作落實，運用通報、約談、考核等手段，推動各級責任落地。
“各級安全監管人員要敢于動真碰硬，增強斗爭意識，發揚斗爭精神，讓各項制度規定成為 ‘長牙的老虎’‘帶電的高壓線’，時刻緊繃安全生產責任弦，以‘嚴、緊、深、細、實’的作風，做好安全生產工作。”該公司安監處負責人王和兵介紹。
同時，發揮智能管控的優勢，借助“視頻AI反三違”技術，構建安全可靠的煤礦安全風險監測預警體系；利用煤礦智能化綜合管控平臺，整合監測系統，實現數據實時采集、傳輸、分析和預警等功能；通過分析多維度數據之間的關聯性，預測潛在安全風險和事故鏈，全面提升煤礦安全風險監測預警體系的智能化水平，從源頭上切斷事故因果鏈，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前，確保礦井安全生產，為全年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎。
常偉
