4月19日,高河能源召開派駐專業化隊組管理人員啟動會,該公司領導班子成員,黨委工作部、組織人事部、人力資源部負責人,生產業務部門負責人及派駐人員,工程公司、專業化隊組相關人員參加。
會議指出,專業化隊組派駐人員、管理人員要圍繞“安全可控、進尺高效、安全生產標準化動態達標”目標,明確職責、共同發力,全面抓好專業化隊組管理。派駐指導員要圍繞公司黨政的決策部署,認真抓好公司各類會議精神、各項政策及規章制度、規范標準的學習貫徹和執行落實,做好員工思想教育;派駐安全副隊長要認真抓好專業化隊組安全管理,做好安全培訓、現場安全風險辨識及安全生產標準化動態達標工作;派駐技術員要認真抓好專業化隊組規程措施編制、施工質量管理及技術指導培訓。
會議強調,要做到“專業化隊組正規化管理”。各部門對專業化隊組要進行“統一管理、統一培訓、統一演練、統一協調、統一教育、統一考核”,生產服務部門要做好專業化隊組勞保用品發放、班中餐配送等工作,全力保障專業化隊組安全生產需求。派駐管理人員要做好與專業化隊組的融合,協調好與公司部門隊組的關系,做好技術指導、“五細則一規程”學習和應急演練,要與專業化隊組管理人員互相學習、取長補短,真正起到“1加1大于2”的效果。
會議要求,專業化隊組派駐人員要守牢安全、廉潔防線。要牢記安全第一,做到清正廉潔、認真履職,不觸紅線,不越底線;要做到“三不準、一穩定”,不準接受吃請,不準收受禮品禮金,不準違反規定邀請專業化隊組人員參加婚喪事宜;要認真抓好專業化隊組員工思想教育和行為管控,保障員工思想穩定,安全作業,防止“三違”及嚴重上訪事件、綜治事件發生,保障專業化隊組正規有序、安全集約高效生產。(連雅男 李春)