潞安化工余吾煤業(yè)通風隊：多措并舉促進工作質(zhì)效提升

　　為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，潞安化工余吾煤業(yè)通風隊以安全生產(chǎn)標準化工程為根本，以精益化管理為抓手，多措并舉促進工作質(zhì)效提升。

　　完善制度考核，落實責任分工。該公司通風隊根據(jù)自身特點，確立以構(gòu)筑精品化通風設(shè)施為目標，制定針對性的管理措施。根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境實際情況明確作業(yè)流程，緊抓過程管控，強化施工工藝，落實責任分工，并通過考核機制提高制度執(zhí)行力，從而增強職工在本崗位上的創(chuàng)新意識和責任感，讓職工能夠更好地發(fā)揮自身才能。

　　該公司通風隊以班組為單元，層層壓實職工學習培訓(xùn)工作，讓職工深入了解“一通三防”專業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的知識，不斷吸納先進理念和技術(shù)，將工作經(jīng)驗與新技術(shù)相互融合，從而提高工作技能和效率，達到提升職工安全意識和安全文化素養(yǎng)的目的。

　　為了夯實井下安全基礎(chǔ)，該公司通風隊持續(xù)推進“創(chuàng)新賦能”，實施氣體干燥筒在風門氣動閉鎖裝置的應(yīng)用項目達到降本增效的目的，提升了通風系統(tǒng)穩(wěn)定性。

　　王江 楊利軍 路澤芳