為助力企業高質量發展,潞安化工余吾煤業通風隊以安全生產標準化工程為根本,以精益化管理為抓手,多措并舉促進工作質效提升。
完善制度考核,落實責任分工。該公司通風隊根據自身特點,確立以構筑精品化通風設施為目標,制定針對性的管理措施。根據現場環境實際情況明確作業流程,緊抓過程管控,強化施工工藝,落實責任分工,并通過考核機制提高制度執行力,從而增強職工在本崗位上的創新意識和責任感,讓職工能夠更好地發揮自身才能。
該公司通風隊以班組為單元,層層壓實職工學習培訓工作,讓職工深入了解“一通三防”專業、安全生產等方面的知識,不斷吸納先進理念和技術,將工作經驗與新技術相互融合,從而提高工作技能和效率,達到提升職工安全意識和安全文化素養的目的。
為了夯實井下安全基礎,該公司通風隊持續推進“創新賦能”,實施氣體干燥筒在風門氣動閉鎖裝置的應用項目達到降本增效的目的,提升了通風系統穩定性。
王江 楊利軍 路澤芳