潞安化工高河能源探放水隊：多措并舉活用“六查”，安全生產扎實推進

　　近日，高河能源探放水隊深入開展隱患排查治理，運用“六查”工作法，查找事故隱患本質，做到“發現風險在先、治理隱患在前、事故預防在心”，提升管理能力，保障生產本質安全。

　　針對現場“有令不行，有禁不止”問題，該隊科學運用“六查”工作法追根溯源，完善職工和隊干雙向監督反饋制度。一方面，加強對不放心人員和不放心崗位的排查管控，查現場作業人員無證上崗、違章作業，查隊干違章指揮、強令冒險作業。另一方面，完善監督制度，加強考核，針對不安全行為，分級分類明確落實安全責任，有效促進全員參與隱患排查治理，提升隱患排查整治效能。

　　只有掌握了標準才能更好落實安全管理工作，為了避免因技術規程措施與國家標準、行業標準、專業標準不一致，而對現場作業造成錯誤指導，導致安全生產事故發生。該隊運用“六查”工作法，通過分析查現場、查行為、查事故發現的安全隱患，推演隊組規程措施存在的缺失和漏洞，并進行及時完善。組織隊干集體培訓學習“煤礦安全規程”“煤礦防治水細則”“井下探放水技術規范”等專業相關標準，對關鍵性指標、流程、數據進行分析學習，避免技術性隱患，提高風險管控能力和安全管理水平。

　　學案例用“六查”，防微杜漸。該隊運用“六查”工作法，深度剖析“黑色三分鐘，生死一瞬間”警示教育片和近期礦山安全生產事故中相關案例。對重大安全事故隱患、公司檢查隱患、日常排查隱患、班組自查隱患中的共性問題進行溯源分析，匯總編制《煤礦防治水常見事故隱患清單》；并通過班前會、隊組培訓、考試考核等形式讓職工對常見隱患了然于心，提高安全風險辨識能力，守好安全底線，預防事故發生。

　　明者防禍于未萌，智者圖患于將來。下一步，探放水隊將牢記“風險可控、事故可防”的安全理念，持續推動“六查”工作法在實際生產工作中的運用，聚焦人的不安全行為和物的不安全狀態，科學分析，追根溯源，織緊織密隱患排查防護網，確保隊組安全生產扎實推進。（趙璽 周志浩）