潞安化工高河能源召開6月份月度作業計劃會

　　5月27日，高河能源召開6月份月度作業計劃會，該公司領導班子成員及各單位負責人參加。

　　會上，各生產業務部室、地面輔助及黨務部門負責人通報了五月份計劃完成情況，并圍繞全礦月度安全、生產及工程質量標準化總體目標等，安排部署了六月份部門生產作業計劃。

　　會議指出，各單位要清楚認識到月度作業計劃會目的是進一步提升管理水平，要優化創新管理流程，最大程度擠壓安全生產等各項管理過程中水分，壓縮管理層級和審批時長，最大程度釋放管理效能；要全面梳理本月黨委會、經理辦公會、安全例會、環節干部會、抽掘采銜接會安排部署工作完成情況，系統分析未完成原因，并結合六月份停產檢修方案，謀劃好六月月度作業計劃，調度室、人力資源部要重點做好井下作業人員的調配，從計劃上確保各項工作銜接有序，營造“喚起工農千百萬同心干”的干事創業氛圍；要從嚴從細思考和部署下月作業計劃，明確作業計劃責任部門、方案措施及完成時間，優化部門協調流程，通過切實可行的方法舉措，系統解決井下正規循環作業中遇到的問題，千方百計確保月度計劃高質量完成；要進一步提升服務保障意識，圍繞當月安全生產作業計劃，開展一系列暖人心、聚民意的“實事”，解決職工的后顧之憂，讓職工全心全意投入到艱巨的生產任務中，切實做到安全有保障、產量有保障、效益有保障、工資有保障，為公司高質量發展夯實基礎；要充分發揮績效指揮棒作用，計劃部需對月度計劃未完成單位和個人進行剛性考核，真正讓考核“長牙齒”，打通工作落實的“最后一公里”。（趙宇）