潞安化工高河能源召開6月份月度作業(yè)計劃會

　　5月27日，高河能源召開6月份月度作業(yè)計劃會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位負責(zé)人參加。

　　會上，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室、地面輔助及黨務(wù)部門負責(zé)人通報了五月份計劃完成情況，并圍繞全礦月度安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)等，安排部署了六月份部門生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　會議指出，各單位要清楚認(rèn)識到月度作業(yè)計劃會目的是進一步提升管理水平，要優(yōu)化創(chuàng)新管理流程，最大程度擠壓安全生產(chǎn)等各項管理過程中水分，壓縮管理層級和審批時長，最大程度釋放管理效能；要全面梳理本月黨委會、經(jīng)理辦公會、安全例會、環(huán)節(jié)干部會、抽掘采銜接會安排部署工作完成情況，系統(tǒng)分析未完成原因，并結(jié)合六月份停產(chǎn)檢修方案，謀劃好六月月度作業(yè)計劃，調(diào)度室、人力資源部要重點做好井下作業(yè)人員的調(diào)配，從計劃上確保各項工作銜接有序，營造“喚起工農(nóng)千百萬同心干”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要從嚴(yán)從細思考和部署下月作業(yè)計劃，明確作業(yè)計劃責(zé)任部門、方案措施及完成時間，優(yōu)化部門協(xié)調(diào)流程，通過切實可行的方法舉措，系統(tǒng)解決井下正規(guī)循環(huán)作業(yè)中遇到的問題，千方百計確保月度計劃高質(zhì)量完成；要進一步提升服務(wù)保障意識，圍繞當(dāng)月安全生產(chǎn)作業(yè)計劃，開展一系列暖人心、聚民意的“實事”，解決職工的后顧之憂，讓職工全心全意投入到艱巨的生產(chǎn)任務(wù)中，切實做到安全有保障、產(chǎn)量有保障、效益有保障、工資有保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)；要充分發(fā)揮績效指揮棒作用，計劃部需對月度計劃未完成單位和個人進行剛性考核，真正讓考核“長牙齒”，打通工作落實的“最后一公里”。（趙宇）