為了提升安全監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)管效能,近日,潞安化工余吾煤業(yè)公司安監(jiān)大隊(duì)積極開展了2024年井下安全監(jiān)管滿意度問卷調(diào)查,以此客觀呈現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管狀況,傾聽職工群眾的聲音,切實(shí)找出問題所在,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對(duì)性的整改,以推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,營造和諧穩(wěn)定的安全監(jiān)管環(huán)境。
據(jù)悉,此次活動(dòng)共收到有效調(diào)查問卷96份,其中“加強(qiáng)與隊(duì)組的溝通協(xié)調(diào)”“改進(jìn)監(jiān)管方式,更加人性化”“提高安全監(jiān)管透明度”的工作建議較多,分別占投票總?cè)藬?shù)的80%、73%、50%。
該公司安監(jiān)大隊(duì)積極針對(duì)不作為、亂作為、不文明的安全監(jiān)管現(xiàn)象進(jìn)行自我剖析,刀刃向內(nèi)勇于自我批評(píng),致力于從始至終解決問題。通過此次調(diào)查問卷,梳理出了安全監(jiān)管存在的問題,如安全員在監(jiān)管過程中,因現(xiàn)場言語失當(dāng),致使職工對(duì)安全監(jiān)管產(chǎn)生厭倦情緒。該隊(duì)在第一時(shí)間進(jìn)行了反思,明確認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)管過程中確實(shí)存在不文明的監(jiān)管行為,并虛心接受,積極組織圓班會(huì),從自我剖析入手,真抓實(shí)干,找準(zhǔn)問題并加以解決,做到精準(zhǔn)把控問題,不夸大、不縮小、不遮掩,以發(fā)展變化的視角革除以往監(jiān)管中存在的弊端。
在今后的安全監(jiān)管工作中,該隊(duì)將強(qiáng)化安全員的日常培訓(xùn),提升安全監(jiān)管水平,加大安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管,積極改良監(jiān)管方式,使安監(jiān)大隊(duì)監(jiān)管顯力度,管理蘊(yùn)溫度。同時(shí),加強(qiáng)與其他隊(duì)組的溝通協(xié)調(diào),提高安全監(jiān)管的透明度。強(qiáng)化安全監(jiān)管的責(zé)任擔(dān)當(dāng),敢于在安全監(jiān)管中亮劍,敢于對(duì)現(xiàn)場的“三違”和隱患較真碰硬,切實(shí)將井下安全監(jiān)管工作落實(shí)到現(xiàn)場。
孫帥 李國峰 楊利軍