今年以來,古城煤礦緊緊把握安全生產、提質增效、技術創新等重點工作,引領全員鉚足干勁再發力,以決戰決勝姿態,全力以赴打好收官戰,全面完成年度各項目標任務。
關口前移,打好安全生產“主動戰”
古城煤礦緊緊圍繞“1366”安全工作思路,牢固樹立“風險可控、事故可防”安全理念,時刻繃緊安全生產這根弦,積極開展學習安全生產條例、觀看警示教育片等系列安全教育活動,全面提升全員安全生產意識、辨別隱患風險能力,營造“人人懂安全、事事講安全、時時想安全、處處抓安全”的濃厚氛圍。
安全管理重在現場落實。隨著開采深度不斷延深,工作面變化因素增多,現場安全管理難度加大,我礦嚴格執行下井帶班和值班制度,通過應用人員定位技術,對下井帶班領導的帶班班次、工作內容、工作質量、存在問題等進行一體化評估,明確責任分配,實現“誰帶班,誰負責”的閉環管理,夯實層級責任,提升管理水平。同時緊盯關鍵崗位、關鍵環節、關鍵領域,運用“六查”工作法,進行隱患排查治理,對檢查出的安全隱患,按照“五五”分析法進行原因分析,及時按照“五定”要求進行整改落實,對各類隱患嚴格執行閉環管理,堅決將事故苗頭消滅在萌芽狀態。
精準發力,打好提質增效“攻堅戰”
古城煤礦聚焦工作實際,緊盯全年目標任務,深入挖掘成本管控潛能、多措并舉優化成本、修舊利廢節約費用,打好提質增效“組合拳”。
材料管控作為降本增效的主陣地,建立材料管理臺賬,嚴格審核各類材料計劃,杜絕盲目采購,加強原配件儲存、領用、使用等環節的過程管控,推動材料降庫減費工作落地見效。創新推行物資回收激勵機制,充分調動職工對廢舊物資回收復用的積極性,提高物資回收率、再用率,促進物資循環利用,節約生產成本。截至目前,我礦修舊利廢、回收復用同比提升約60%,大大降低了新設備、新材料的投入。
此外,我礦先后制定下發《古城煤礦卓越績效激勵辦法》《古城煤礦2024年精益項目管理成果獎勵辦法》,動員全礦職工立足崗位實際,積極參與“五小”創新、小改小革和技術創新,并將創新成果運用到實際生產中,促進工作質量和效率雙提升。截至目前,創新成果創效2000余萬元。
智慧賦能,打好綠色礦山“持久戰”
古城煤礦認真踐行綠色發展理念,落實“雙碳”戰略,堅定不移走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路,打造一流的可持續發展能力,切實做到向綠而行。
在生產過程中不斷摸索,調整優化生產工藝,先后完成了優化沿空留巷技術、中央風井乏風氧化工程發電和余熱利用項目的投用、桃園瓦斯綜合利用合作項目供暖工程等項目,目前正在加快推進井下矸石智能分選系統和不可利用矸石返井工程開工建設,為后期充填開采等安全高效綠色智能開采技術研究提供“革命性方案”。
為實現碳達峰碳中和目標,我礦全力做好“三廢”合理利用處置,大力推動副井污水站處理系統技術升級改造,實施礦井水氟化物深度治理工程,優化創新生活污水處理工藝,實現系統節能降耗、智能控制、水質達標,并加大“中水”回用力度,通過增加靜壓消防水使用量、建設綠化區域噴淋設施、場區灑水降塵等用水環節,促使“中水”復用率同比提升1%以上,持續打好綠色發展攻堅戰。
(王亞楠 靳濤)