古城煤礦供應(yīng)部：協(xié)同優(yōu)化穩(wěn)供應(yīng) 精準(zhǔn)發(fā)力促生產(chǎn)

　　集團(tuán)“三會”召開后，古城煤礦供應(yīng)部積極組織召開專題會議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，引導(dǎo)全員將會議精神與礦井發(fā)展相結(jié)合，與全年工作目標(biāo)相融合，研究舉措、定好目標(biāo)、把準(zhǔn)方向，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)奮力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

　　注重能力提升，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了進(jìn)一步深化服務(wù)基層的理念，供應(yīng)部要求每位成員緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，有針對性地鉆研物資供應(yīng)管理的專業(yè)知識，切實(shí)提高整個部門員工的工作能力與服務(wù)質(zhì)量。不僅如此，該部門積極拓展學(xué)習(xí)渠道，主動“走出去”開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，不斷引進(jìn)新穎的管理理念與先進(jìn)的技術(shù)手段。同時(shí)，定期組織業(yè)務(wù)專題研討以及案例分析會議，促使團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)水平得到顯著提升，從而為基層單位提供更為便捷、高效的物資服務(wù)。

　　嚴(yán)格把控驗(yàn)收，多舉措保質(zhì)量。供應(yīng)部嚴(yán)格遵循各項(xiàng)驗(yàn)收管理制度，牢牢把住材料到貨的“首道關(guān)”，采用聯(lián)合驗(yàn)收的管理方式，確保每一件物資都質(zhì)量達(dá)標(biāo)。此外，該部門不僅加強(qiáng)內(nèi)部驗(yàn)收流程的規(guī)范管理，還引入第三方專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)，針對關(guān)鍵物資進(jìn)行隨機(jī)抽檢，形成雙重保障機(jī)制，有力地防止了不合格產(chǎn)品流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為我礦的安全生產(chǎn)構(gòu)建起一道堅(jiān)固的防線。

　　深入基層調(diào)研，提升工作成效。“作為供應(yīng)部的管理人員，必須持續(xù)加強(qiáng)與基層隊(duì)組的溝通交流，通過面對面的方式，深入了解隊(duì)組物資的使用狀況，從而獲取關(guān)于物資質(zhì)量的一手信息。”供應(yīng)部負(fù)責(zé)人郭振華如此說道。供應(yīng)部精準(zhǔn)把握“深入基層，服務(wù)一線”的實(shí)踐要求，聯(lián)合保管、驗(yàn)收以及生產(chǎn)專業(yè)小組深入各個隊(duì)組，就支護(hù)材料的使用情況以及庫存管理工作，廣泛聽取各使用隊(duì)組的意見和建議。

　　接下來，供應(yīng)部全體成員將以積極飽滿的精神風(fēng)貌和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行效率，在“降本、提質(zhì)、增效”下功夫，全力投入到生產(chǎn)經(jīng)營的物資保障工作中，為礦井生產(chǎn)經(jīng)營提供更加堅(jiān)實(shí)有力的物資保障。

　　（任慧）