邯鄲移動(dòng)多舉措落地綠色環(huán)保活動(dòng)

　　邯鄲移動(dòng)積極參與節(jié)能低碳工作，多舉措落地綠色環(huán)保活動(dòng)。

　　采取效益評(píng)估+覆蓋評(píng)估+談判拆除的措施，針對(duì)低收入站點(diǎn)開展網(wǎng)絡(luò)覆蓋摸排測(cè)試，評(píng)估該站覆蓋價(jià)值程度，對(duì)于位置關(guān)鍵、覆蓋需求較高的站點(diǎn)，開展降價(jià)談判，力保站點(diǎn)同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷及業(yè)務(wù)拓展，提升基站效益。對(duì)周邊站點(diǎn)覆蓋良好的非關(guān)鍵站址，進(jìn)行拆閑評(píng)估，在不影響覆蓋及容量前提下，退租降本，將已拆除設(shè)備納入資源儲(chǔ)備庫(kù)，以備后續(xù)開展基站補(bǔ)盲使用，做到資源調(diào)優(yōu)增效，目前攻堅(jiān)高價(jià)值站址27處，網(wǎng)絡(luò)成本節(jié)省30%。

　　建立運(yùn)營(yíng)商共建共享溝通機(jī)制，主管副總經(jīng)理掛帥，經(jīng)理、主管深度參與，成立運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合工作組。以0租費(fèi)，直供電為原則，解決預(yù)案前置，全區(qū)復(fù)制推廣，通過勤互通、統(tǒng)一思想及立場(chǎng)，共同談判，做到融合、融通、融智新路徑。以降本增效為觸點(diǎn)，快速?zèng)Q策、高效協(xié)同，開拓合作共贏新領(lǐng)域。談成0租站點(diǎn)6處，電費(fèi)高單價(jià)站址100%降價(jià)。

　　落實(shí)空調(diào)精細(xì)化管控，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)空調(diào)可管可控，冬季關(guān)停空調(diào)。持續(xù)評(píng)估空調(diào)節(jié)能效果，并結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，不斷迭代優(yōu)化空調(diào)控制策略，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果最大化。綜合考慮用戶投訴、收益、流量、常駐終端因素，在確保3G周邊有2/4G覆蓋的情況下，關(guān)停3G網(wǎng)絡(luò)。老舊設(shè)備替換，降低配套設(shè)備能耗。通過節(jié)能改造，空調(diào)關(guān)停等措施，降低成本支出5%。

　　全流程統(tǒng)籌推進(jìn)，立足網(wǎng)絡(luò)需求開展轉(zhuǎn)供電改造，遵循“分步推進(jìn)、先易后難、能改即改”的原則，形成從“清單摸排-需求上報(bào)- 設(shè)計(jì)勘查-走訪談判-聯(lián)合施工”的全流程體系，建立基站用電報(bào)裝綠色通道，用電報(bào)裝效率提高50%。協(xié)同推進(jìn)施工進(jìn)程，留存現(xiàn)場(chǎng)照片，將現(xiàn)場(chǎng)問題解決前置，有效防控重復(fù)工作，工程驗(yàn)收通過率提高30%。 快速推動(dòng)51處轉(zhuǎn)改直改造站點(diǎn)。