中原新聞網邯鄲訊(通訊員牛茹霞)近段時間以來,疫情對供水企業產生了一定影響,為進一步提升生產效能,邯鄲市自來水公司在積極做好疫情防控的同時,建立健全機制,創新工作方式,嚴控成本管理,著力挖潛降本增效,提高供水質量,確保效益最大化。
深挖內潛 拓寬降耗途徑
在降低電耗方面,鐵西水廠根據管網壓力和廠內運行參數,通過調節設備的工作頻率,優化變頻泵組合,合理調整頻率,降低電耗,用電量較以前降低約15%;在降低藥耗方面,冀南新區水廠由原二氧化氯換成次氯酸鈉,并在運行中不斷完善工藝,使藥耗降低約20%;在降低水損方面,東部水廠針對冬季季節性特點,制定冬季濾池沖洗方案,由先前的24小時一沖洗變為48小時一沖洗,濾池沖洗用水量降低50%;在降低設備消耗方面,鐵西水廠、三堤水廠、冀南新區水廠、東部水廠成立巡查小組,嚴格按照《設備運行巡檢》要求,定期對供水設備進行拆分或檢查,對發現的故障問題,做到及時維修,并加強后期保養工作。
減少浪費 提高工作效率
一方面抓好做好修舊利廢工作。三堤水廠利用廢舊鐵皮、破軸承滾珠等廢舊材料,制作重要地段的標識牌,使水源地廠區煥然一新;以“能修必修”為原則,按照《三級維修制度》要求,將簡單粗放式修舊變為專業精細修舊,提高設備工作效率,節約企業維修資金。另一方面,做實降低漏損環節。營業處對全市供水管網實行區域化管理和智能化管理,實時監測供水流量和管網運行狀態,對各區域漏損狀況進行統計分析與評估,減少總分表誤差和違章用水,為降低產銷差率,增收降“漏”奠定基礎。
嚴控成本 細化管理流程
在健全機制上下功夫。水質中心細化日常管理,加強藥品管理,對易制毒藥品實行雙人雙鎖專柜保管,執行“五雙”管理制度,安排專人按照《物資管理規定》,做到倉庫物品擺放整潔有序,環境符合物資存放要求,物品以舊換新、先進先出,帳物卡相符合,每天記錄檢測試劑的使用數量,保障最低庫存,減少不必要的浪費,同時強化物資驗收環節,提升化驗器皿和化學試劑的品質。在核算環節嚴把關。監察室嚴格招標管理、物資采購、代建費等工作的效能監察,嚴格審核大金額工程招標;對非招標采購,通過多途徑了解市場價格,在保證質優的前提下反復比價,做到低價采購;監督物資的采購過程和入場驗收工作,確保購買物資與公司需求型號相同,杜絕以次充好情況,降低企業成本。
邯鄲市自來水公司將繼續本著“務實創新、變廢為寶、勇于奉獻、敢于擔當”原則,狠抓落實、嚴抓管理,節約企業成本,切實推進節支降耗工作,促進公司實現穩步、健康、可持續發展。