古城煤礦供電部： 對(duì)標(biāo)挖潛取真經(jīng) 精打細(xì)算促提升

　　今年以來(lái)，古城煤礦堅(jiān)持穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求新的原則，從廣度、深度、精度上，聚焦重點(diǎn)對(duì)標(biāo)突破。礦、科、隊(duì)三級(jí)以常態(tài)化的方式開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，做到對(duì)比標(biāo)桿找差距、對(duì)比流程抓落實(shí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)促提升，掀起了全員參與、對(duì)標(biāo)改進(jìn)、持續(xù)提升的對(duì)標(biāo)挖潛熱潮，不斷為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

　　近日，記者來(lái)到了古城煤礦供電部，就該部門圍繞中心工作、緊盯電力精益化持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作的情況進(jìn)行了深入調(diào)查。

　　為深刻理解“能耗雙控”逐漸向“排放雙控”轉(zhuǎn)變的核心要義，在推行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化中，古城煤礦供電部堅(jiān)持對(duì)標(biāo)挖潛、突破“兩線”，持續(xù)樹(shù)立科學(xué)用電的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不斷建立能耗分析與電耗指標(biāo)分解體系，建立礦井、單位、設(shè)備等多層級(jí)管控，將各層級(jí)的能耗與電耗進(jìn)行細(xì)化分解，持續(xù)深挖礦井內(nèi)部潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，著力打好高質(zhì)低碳發(fā)展的主動(dòng)仗。

　　電費(fèi)作為礦井成本端成本費(fèi)用較高的一項(xiàng)內(nèi)容，不僅是古城煤礦“三降三優(yōu)三提”的重點(diǎn)內(nèi)容，更是礦井聚焦能耗雙控工作、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展底色的重中之重。“我們供電部緊緊圍繞‘盤清帳’‘責(zé)任明’‘找差距’，充分做好對(duì)標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，提前對(duì)礦井電費(fèi)成本構(gòu)成情況進(jìn)行了對(duì)照分析，找出其中問(wèn)題所在，制定好包括目標(biāo)清單、責(zé)任清單和問(wèn)題清單在內(nèi)的《對(duì)標(biāo)挖潛三清單》，真正帶著問(wèn)題去對(duì)標(biāo)。”該礦供電部部長(zhǎng)李福錄講道。

　　在趙莊煤礦、霍爾辛赫煤礦、三元煤業(yè)以及常村煤礦、余吾煤業(yè)、高河能源等單位，古城煤礦供電部先后從廣度、深度、精度上，緊緊圍繞降低能耗這一關(guān)鍵問(wèn)題，從新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，合理配置用電負(fù)荷、優(yōu)化用電方式以及在不影響正常生產(chǎn)的情況下如何更好的執(zhí)行避峰填谷用電等方面持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)。該礦供電部對(duì)照標(biāo)桿，找差距、補(bǔ)短板，在“趕考”中強(qiáng)筋、在“補(bǔ)考”中壯骨，不斷找到下一步工作突破口，持續(xù)在爭(zhēng)先進(jìn)位、比學(xué)趕超中縮小差距、加長(zhǎng)短板。

　　“我們2022年全年用電量2.42億千瓦時(shí)，全礦綜合噸煤電耗27.32千瓦時(shí)/噸，綜合噸煤電費(fèi)成本17.05元/噸，成本占比較高，和先進(jìn)單位相比我們?nèi)跃哂袠O大的壓降空間。”在多次對(duì)標(biāo)后，該礦供電部積極對(duì)電費(fèi)使用情況進(jìn)行“算賬”分析，發(fā)現(xiàn)電費(fèi)成本有很大的壓縮空間。

　　如何降低設(shè)備無(wú)效、低效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間；“大馬拉小車”以及高耗能電機(jī)的問(wèn)題是否還存在；“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象怎么更好的去有效杜絕；如何提高功率因數(shù)、改善電能質(zhì)量？

　　供電部針對(duì)成本端分解指標(biāo)，抓住主要矛盾和矛盾主要方面，通過(guò)分析找到差距和問(wèn)題，立項(xiàng)實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛項(xiàng)目《精打細(xì)算，壓降電費(fèi)改進(jìn)計(jì)劃》，明確了三大項(xiàng)、十余小項(xiàng)對(duì)標(biāo)挖潛重點(diǎn)工作，讓目標(biāo)定出來(lái)、責(zé)任明出來(lái)、問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)。

　　“我們通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目化管理，制定《對(duì)標(biāo)項(xiàng)目推進(jìn)表》，并將其中的各項(xiàng)指標(biāo)再次進(jìn)行細(xì)化分解，通過(guò)一事一表以及5W1H方式，實(shí)行‘周推進(jìn)、月總結(jié)’，并形成《對(duì)標(biāo)總結(jié)分析報(bào)告》，嚴(yán)抓對(duì)標(biāo)過(guò)程管控，從根本上杜絕了對(duì)標(biāo)挖潛工作存在的‘一陣風(fēng)’‘蜻蜓點(diǎn)水’‘甩手掌柜’等問(wèn)題。”李福錄講道。

　　為使降耗增效工作起到實(shí)效作用，供電部緊緊圍繞“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”主題，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系、任務(wù)和舉措體系、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的縱向標(biāo)尺，發(fā)動(dòng)員工結(jié)合耗能的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和節(jié)能目標(biāo)，提出有價(jià)值的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，主動(dòng)積極為降低能耗動(dòng)腦筋、出點(diǎn)子、提建議，同時(shí)組織技術(shù)骨干針對(duì)降低能耗的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，排除節(jié)能降耗障礙。

　　在新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用方面，供電部通過(guò)在主井、桃園35kV變電站采用高壓動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置改造后月電費(fèi)將減少0.75%、瓦斯抽放站節(jié)能改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)可節(jié)約10%-20%用電量……

　　圍繞“杜絕浪費(fèi)”，供電部通過(guò)合理配置用電負(fù)荷、優(yōu)化用電方式、加強(qiáng)“節(jié)約用電”檢查力度、降低設(shè)備無(wú)效、低效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，減少電能損耗，噸煤電耗同比去年同期下降1.94千瓦時(shí)，單月節(jié)省電費(fèi)79.2萬(wàn)元。

　　在避峰填谷用電方面，供電部結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，持續(xù)完善《古城煤礦“避峰填谷”用電管理規(guī)定》，通過(guò)合理組織生產(chǎn)，調(diào)整用電時(shí)段，執(zhí)行錯(cuò)峰開(kāi)泵、錯(cuò)峰開(kāi)啟主皮帶等方式，預(yù)計(jì)年節(jié)省電費(fèi)近30萬(wàn)元。

　　不僅如此，供電部還在高耗能設(shè)備更新淘汰方面著手，在全礦范圍內(nèi)對(duì)高耗能電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行排查更換，截止目前僅副井污水處理站就更換高耗能設(shè)備近96臺(tái)。今年以來(lái)雖然在礦井產(chǎn)量和進(jìn)尺增加，導(dǎo)致回采、掘進(jìn)、抽采用水量增大的情況下，副井污水處理站單月噸煤電耗仍然較同期下降了0.0035度/噸。

　　“我們供電部將圍繞對(duì)標(biāo)挖潛項(xiàng)目中制定的三個(gè)階段目標(biāo)，緊抓電耗中的各項(xiàng)指標(biāo)，繼續(xù)將電力精益化做實(shí)做細(xì)，確保全年綜合噸煤電耗繼續(xù)壓降0.6千瓦時(shí)/噸。”李福錄這樣介紹。

　　古城煤礦供電部在精益思想指導(dǎo)下，滿懷信心、同舟共濟(jì)，以“指標(biāo)化、系統(tǒng)化、具體化”為有力抓手，激發(fā)全員拼搏奮斗干勁，在對(duì)標(biāo)挖潛、價(jià)值創(chuàng)造中積小勝為大勝，堅(jiān)定扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在對(duì)標(biāo)對(duì)表中苦練內(nèi)功，在踔厲奮發(fā)中創(chuàng)造最佳價(jià)值，有力地推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　高勇 靳濤