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古城煤礦供電部: 對標挖潛取真經 精打細算促提升

來源:中原新聞網發布時間:2023-05-25 10:59:26

  今年以來,古城煤礦堅持穩中求好、穩中求進、穩中求新的原則,從廣度、深度、精度上,聚焦重點對標突破。礦、科、隊三級以常態化的方式開展對標挖潛,做到對比標桿找差距、對比流程抓落實、對照標準促提升,掀起了全員參與、對標改進、持續提升的對標挖潛熱潮,不斷為礦井高質量發展注入不竭動力。

  近日,記者來到了古城煤礦供電部,就該部門圍繞中心工作、緊盯電力精益化持續開展對標挖潛工作的情況進行了深入調查。

  為深刻理解“能耗雙控”逐漸向“排放雙控”轉變的核心要義,在推行精益思想指導下的“算賬”文化中,古城煤礦供電部堅持對標挖潛、突破“兩線”,持續樹立科學用電的經營意識,不斷建立能耗分析與電耗指標分解體系,建立礦井、單位、設備等多層級管控,將各層級的能耗與電耗進行細化分解,持續深挖礦井內部潛力,降低生產成本,提高經濟效益,著力打好高質低碳發展的主動仗。

  電費作為礦井成本端成本費用較高的一項內容,不僅是古城煤礦“三降三優三提”的重點內容,更是礦井聚焦能耗雙控工作、夯實高質量發展底色的重中之重。“我們供電部緊緊圍繞‘盤清帳’‘責任明’‘找差距’,充分做好對標前的準備工作,提前對礦井電費成本構成情況進行了對照分析,找出其中問題所在,制定好包括目標清單、責任清單和問題清單在內的《對標挖潛三清單》,真正帶著問題去對標。”該礦供電部部長李福錄講道。

  在趙莊煤礦、霍爾辛赫煤礦、三元煤業以及常村煤礦、余吾煤業、高河能源等單位,古城煤礦供電部先后從廣度、深度、精度上,緊緊圍繞降低能耗這一關鍵問題,從新設備、新技術的應用,合理配置用電負荷、優化用電方式以及在不影響正常生產的情況下如何更好的執行避峰填谷用電等方面持續開展對標。該礦供電部對照標桿,找差距、補短板,在“趕考”中強筋、在“補考”中壯骨,不斷找到下一步工作突破口,持續在爭先進位、比學趕超中縮小差距、加長短板。

  “我們2022年全年用電量2.42億千瓦時,全礦綜合噸煤電耗27.32千瓦時/噸,綜合噸煤電費成本17.05元/噸,成本占比較高,和先進單位相比我們仍具有極大的壓降空間。”在多次對標后,該礦供電部積極對電費使用情況進行“算賬”分析,發現電費成本有很大的壓縮空間。

  如何降低設備無效、低效運轉時間;“大馬拉小車”以及高耗能電機的問題是否還存在;“長明燈”現象怎么更好的去有效杜絕;如何提高功率因數、改善電能質量?

  供電部針對成本端分解指標,抓住主要矛盾和矛盾主要方面,通過分析找到差距和問題,立項實施對標挖潛項目《精打細算,壓降電費改進計劃》,明確了三大項、十余小項對標挖潛重點工作,讓目標定出來、責任明出來、問題寫出來。

  “我們通過實行項目化管理,制定《對標項目推進表》,并將其中的各項指標再次進行細化分解,通過一事一表以及5W1H方式,實行‘周推進、月總結’,并形成《對標總結分析報告》,嚴抓對標過程管控,從根本上杜絕了對標挖潛工作存在的‘一陣風’‘蜻蜓點水’‘甩手掌柜’等問題。”李福錄講道。

  為使降耗增效工作起到實效作用,供電部緊緊圍繞“對標挖潛,降本增效”主題,落實高質量發展要求,圍繞目標和標準體系、任務和舉措體系、構建高質量發展的縱向標尺,發動員工結合耗能的現狀、特點和節能目標,提出有價值的合理化建議和技術改進活動,主動積極為降低能耗動腦筋、出點子、提建議,同時組織技術骨干針對降低能耗的重點和關鍵環節,開展技術攻關,排除節能降耗障礙。

  在新技術、新設備應用方面,供電部通過在主井、桃園35kV變電站采用高壓動態無功補償裝置改造后月電費將減少0.75%、瓦斯抽放站節能改造項目預計可節約10%-20%用電量……

  圍繞“杜絕浪費”,供電部通過合理配置用電負荷、優化用電方式、加強“節約用電”檢查力度、降低設備無效、低效運轉時間,減少電能損耗,噸煤電耗同比去年同期下降1.94千瓦時,單月節省電費79.2萬元。

  在避峰填谷用電方面,供電部結合礦井實際生產情況,持續完善《古城煤礦“避峰填谷”用電管理規定》,通過合理組織生產,調整用電時段,執行錯峰開泵、錯峰開啟主皮帶等方式,預計年節省電費近30萬元。

  不僅如此,供電部還在高耗能設備更新淘汰方面著手,在全礦范圍內對高耗能電機等設備進行排查更換,截止目前僅副井污水處理站就更換高耗能設備近96臺。今年以來雖然在礦井產量和進尺增加,導致回采、掘進、抽采用水量增大的情況下,副井污水處理站單月噸煤電耗仍然較同期下降了0.0035度/噸。

  “我們供電部將圍繞對標挖潛項目中制定的三個階段目標,緊抓電耗中的各項指標,繼續將電力精益化做實做細,確保全年綜合噸煤電耗繼續壓降0.6千瓦時/噸。”李福錄這樣介紹。

  古城煤礦供電部在精益思想指導下,滿懷信心、同舟共濟,以“指標化、系統化、具體化”為有力抓手,激發全員拼搏奮斗干勁,在對標挖潛、價值創造中積小勝為大勝,堅定扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”責任擔當,在對標對表中苦練內功,在踔厲奮發中創造最佳價值,有力地推動了企業高質量發展。

  高勇 靳濤

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