潞安化工余吾煤業(yè)瓦檢大隊(duì)強(qiáng)化安全教育 筑牢安全防線

　　四季度歷來(lái)是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵期，潞安化工余吾煤業(yè)公司瓦檢大隊(duì)聚焦安全生產(chǎn)工作，動(dòng)員全隊(duì)干部員工凝心聚力，抓重點(diǎn)、穩(wěn)節(jié)奏，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　該隊(duì)對(duì)照問(wèn)題抓整改，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)定措施，在安全管理上從班組到崗位，出臺(tái)精細(xì)化管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)時(shí)間、地點(diǎn)、人的安全管理，消除各類不安全因素，以實(shí)際行動(dòng)把各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位，確保人人遵章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　同時(shí)，該隊(duì)利用崗前儀式，周二、五安全例會(huì)等時(shí)間，組織全隊(duì)員工收看《黑色三分鐘，生死一瞬間》事故案例警示教育片，總結(jié)原因，吸取教訓(xùn)。并將“不放心人”作為精準(zhǔn)管理的重點(diǎn)，對(duì)不熟悉作業(yè)規(guī)程、缺乏安全知識(shí)、情緒不穩(wěn)等各類“不放心”人員，按照“一幫一”的原則，針對(duì)性地組織黨員、隊(duì)干開(kāi)展安全幫教、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，有效控制不放心人員的違規(guī)作業(yè)行為，從源頭杜絕安全隱患。

　　常偉