供電二隊：全力奮戰 保障后50天供電安全

　　2023年供電二隊以管理為基，創新為魂，通過優化薪酬分配制度，進一步落實精益思想指導下的“算賬”文化工作，近期供電二隊圍繞年末歲尾安全工作的重要性和緊迫性召開隊務聯席會，針對后50天保障安全供電進行了安排部署，要求隊組黨員干部及各級管理人要克服麻痹思想，提升工作干勁兒，以扎實的工作作風全力奮戰后50天，保證年末歲尾供電系統穩定運行。

　　從思想教育入手抓安全。為了保證后50天供電系統穩定運行、隊組和諧穩定，供電二隊從安全思想教育和技術培訓出發抓安全，除每班班前會學習“黑色三分鐘”視頻以外，值班副隊長每班給職工講安全，提升職工安全意識，讓安全思想教育形成“內卷”。該隊要求各副隊長要深入各崗位講安全、講設備運行知識，提升職工的的技術水平，讓職工繃緊安全弦，強力促安全。

　　從優化班組管理抓安全。隨著井下采區延伸，供電二隊責任范圍進一步擴大，目前所轄范圍有14座變電所、5處風機點、2座主排水泵房和1個采區水倉，系統運行和維護迎來新的挑戰，點多面廣和人員緊缺的矛盾日益顯現。為了解決這一突出問題，供電二隊通過“激勵干 強執行”優化班組結構，將“風機班”和“配電班”組合為“運行班”，所有員工必須取得不少于兩個工種的崗標，具備“一崗多能”，后50天供電二隊將本隊“南風井運行班”和“中央區運行班”統一調配，有效解決了人員緊缺問題，保證了系統穩定運行。

　　從嚴格檢修流程抓安全。為了保證供電系統檢修到位，后50天供電二隊嚴格執行“精益檢修四模塊”創新管理模式，通過嚴把設備檢修關保證系統和人員安全，通過日總結、周總結及時發現設備潛在隱患，為供電系統安全穩定運行提供維護保障。

　　 張立佳 李志偉 武越