供電二隊(duì)：全力奮戰(zhàn) 保障后50天供電安全

　　2023年供電二隊(duì)以管理為基，創(chuàng)新為魂，通過(guò)優(yōu)化薪酬分配制度，進(jìn)一步落實(shí)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化工作，近期供電二隊(duì)圍繞年末歲尾安全工作的重要性和緊迫性召開(kāi)隊(duì)務(wù)聯(lián)席會(huì)，針對(duì)后50天保障安全供電進(jìn)行了安排部署，要求隊(duì)組黨員干部及各級(jí)管理人要克服麻痹思想，提升工作干勁兒，以扎實(shí)的工作作風(fēng)全力奮戰(zhàn)后50天，保證年末歲尾供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　從思想教育入手抓安全。為了保證后50天供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、隊(duì)組和諧穩(wěn)定，供電二隊(duì)從安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)出發(fā)抓安全，除每班班前會(huì)學(xué)習(xí)“黑色三分鐘”視頻以外，值班副隊(duì)長(zhǎng)每班給職工講安全，提升職工安全意識(shí)，讓安全思想教育形成“內(nèi)卷”。該隊(duì)要求各副隊(duì)長(zhǎng)要深入各崗位講安全、講設(shè)備運(yùn)行知識(shí)，提升職工的的技術(shù)水平，讓職工繃緊安全弦，強(qiáng)力促安全。

　　從優(yōu)化班組管理抓安全。隨著井下采區(qū)延伸，供電二隊(duì)責(zé)任范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，目前所轄范圍有14座變電所、5處風(fēng)機(jī)點(diǎn)、2座主排水泵房和1個(gè)采區(qū)水倉(cāng)，系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，點(diǎn)多面廣和人員緊缺的矛盾日益顯現(xiàn)。為了解決這一突出問(wèn)題，供電二隊(duì)通過(guò)“激勵(lì)干 強(qiáng)執(zhí)行”優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)，將“風(fēng)機(jī)班”和“配電班”組合為“運(yùn)行班”，所有員工必須取得不少于兩個(gè)工種的崗標(biāo)，具備“一崗多能”，后50天供電二隊(duì)將本隊(duì)“南風(fēng)井運(yùn)行班”和“中央?yún)^(qū)運(yùn)行班”統(tǒng)一調(diào)配，有效解決了人員緊缺問(wèn)題，保證了系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　從嚴(yán)格檢修流程抓安全。為了保證供電系統(tǒng)檢修到位，后50天供電二隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“精益檢修四模塊”創(chuàng)新管理模式，通過(guò)嚴(yán)把設(shè)備檢修關(guān)保證系統(tǒng)和人員安全，通過(guò)日總結(jié)、周總結(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在隱患，為供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供維護(hù)保障。

　　 張立佳 李志偉 武越