在國內煤炭市場受進口煤沖擊嚴重,銷售不暢、終端用戶庫存較高的情況下,1-3月份,潞安化工余吾煤業公司鐵路裝車銷售629列,創歷史最高記錄。1月19日創單日裝車銷售記錄,并3次刷新單日裝車銷售記錄,圓滿完成一季度“開門紅”任務目標。
今年以來,該公司運銷科提前根據集團及公司全年生產任務安排,提前動手合理分解銷售目標,圍繞公司“強管理、抓落實、保安全、奮力奪取一季度‘開門紅’”主題活動,推行“2211”工作模式,及時制定了《運銷科一季度裝車特殊管理規定》、《運銷科鐵路雙系統同時裝車保障措施》、《運銷科黨員包保責任區》等一系列規章制度,成立了黨員保裝車生產小組,安排黨員干部每日深入裝車煤流線現場排查隱患及影響裝車的設備問題,實行設備包保負責機制,明確專人專職負責,按期整改復查,實現重要環節有黨員,關鍵崗位有先鋒,確保裝車系統安全穩定高效有序運行。
同時,他們加大內外聯動,一方面從銷售計劃調整、重車流向、裝車數據等各環節入手,持續優化銷售結構,增大效益煤占比,實現保供煤車皮均衡到礦,減少保供煤對效益煤的影響,做到管理精益化、支撐精準化、服務精細化,有效協調各方因素。另一方面進一步完善保供配煤增效措施,在滿足用戶煤質指標的前提下,在給煤機管理、裝車過程管控等過程實施精準配煤,引導全體員工全面參與到精益管理中來,實現商品煤效益最大化。
一年之計在于春,全年工作看首季。下一步,該公司運銷科將繼續以集團、公司兩級“三會”精神為引領,不斷創新工作方法,努力開拓市場,積極做好常態化信息交流,發揮增銷提效新優勢,為建設高質量發展的“標桿示范型”煤炭領軍企業做出更大貢獻。(王鵬 董志明)