潞安化工余吾煤業(yè)組織學(xué)習(xí)蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司“9.10”事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)

　　近日，潞安化工余吾煤業(yè)公司各單位結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際，充分利用崗前儀式、周二五學(xué)習(xí)例會(huì)、科務(wù)會(huì)等形式，組織學(xué)習(xí)蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司“9.10”事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)，以案為鑒汲取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部職工筑牢思想防線，守好安全“責(zé)任田”，全面提升企業(yè)安全管理水平。

　　該公司礦壓治理研究中心組織全體員工對(duì)該批復(fù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。該中心以講政治、顧大局、重?fù)?dān)當(dāng)，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，梳理各類數(shù)據(jù)，并匯總成冊(cè)，利用各類圖表，從人、機(jī)、料、法、環(huán)的責(zé)任鏈條上，全面提升抓安全水平。同時(shí)該中心根據(jù)礦井采掘銜接安排，超前治理管控，通過(guò)技術(shù)試驗(yàn)和效果考察，對(duì)不同的區(qū)域采取不同技術(shù)進(jìn)行治理，以求最優(yōu)效果。該中心牢固樹立“超越安全抓安全”的管理理念，拓展教育平臺(tái)，通過(guò)制作宣傳小視頻、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)等，以全年“穩(wěn)組織、控變化、限搶超”為核心點(diǎn)，全面構(gòu)建公司“13366”安全管控體系，堅(jiān)決把安全風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)舉措落實(shí)落地，為全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定環(huán)境。

　　該公司通風(fēng)隊(duì)第一時(shí)間利用崗前儀式組織員工對(duì)蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司“9.10”事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。該隊(duì)要求全隊(duì)干部職工進(jìn)一步提高安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，努力保障自身和他人的生命安全。要深刻汲取事故教訓(xùn)，加大隱患排查整治力度，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地點(diǎn)都不能忽視安全，任何人員都必須抓牢安全。把安全風(fēng)險(xiǎn)做到可防可控，切實(shí)提升安全管理水平，助推礦井高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，該隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作，嚴(yán)抓登高作業(yè)管理，堅(jiān)持“寧可萬(wàn)無(wú)一失、不可一失萬(wàn)無(wú)”的主動(dòng)安全意識(shí)，堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的主動(dòng)作業(yè)行為，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作作風(fēng)，增強(qiáng)全員尊重安全、敬畏安全、主動(dòng)安全的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　該公司機(jī)修廠充分利用崗前儀式、周二五學(xué)習(xí)例會(huì)，認(rèn)真做好事故警示教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。機(jī)修廠細(xì)化設(shè)備檢修，規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、明確作業(yè)流程，嚴(yán)把設(shè)備日常檢修維護(hù)關(guān)，做好綜采工作面設(shè)備檢修配套調(diào)試工作，為井下生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)安全保障。該廠要求，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，全面提升安全意識(shí)，真正做到舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴。跟班人員一定要把安全管理要入腦入心，責(zé)任擔(dān)當(dāng)一定扛在肩上，把工作抓實(shí)抓細(xì)，決不心存僥幸，決不搞經(jīng)驗(yàn)主義，一定要警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，深入開展自查自糾，在檢修作業(yè)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，深入落實(shí)“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理機(jī)制，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理，堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，緊緊圍繞全年安全工作奮斗目標(biāo)，著力推進(jìn)提升企業(yè)安全治理能力和本質(zhì)安全水平。（王江 暢磊朋 路澤芳 馮儒）