為持續提升隊組安全管理水平,不斷強化職工安全意識,古城煤礦運輸隊緊盯安全管理中的薄弱環節和薄弱節點,不斷創新管理手段,注重實效,緊抓現場管理,精雕細刻,以點帶面,整體推進,保持良好的現場安全工作環境,全面提高質量標準化建設水平。
該隊不斷加大各類安全檢查的力度和密度,實施覆蓋式、地毯式檢查,把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場,把隱患消滅在萌芽狀態。特別是輔助運輸大巷、道路交叉口和特殊地段,增加檢查頻次,加強現場安全監督檢查的質量和效果,實現了薄弱地點的全方位覆蓋。與此同時,該隊要求帶班人員不斷強化跟班管理,針對日常生產活動中的交叉作業、單項工程等重要環節,不斷加大現場監督檢查力度,對井下工作區域做到巡查全覆蓋、排查無死角,確保安全生產。
針對交接班期間的安全管理薄弱環節,該隊積極推行班前班后安全確認制度,嚴格實施“四位一體”動態監督檢查,要求跟班隊干、班組長嚴格按照崗位責任制內容,對照交接班臺賬,做到以任務完成情況、設備運行情況、安全注意事項為交接班內容,以看清、講清、問清、查清、點清的“三交、五清”交接班管理流程,避免各種事故的發生。同時,對于交接班過程中出現的任務不清、工作運轉要求和安全措施不明、工具和設備缺少或損壞等內容,嚴格執行“七不交接”的規定,進一步規范了交接班流程,確保交接班安全管理無死角。
(靳濤)