古城煤礦召開2024年8月份經(jīng)營分析會

　　9月22日上午，古城煤礦在生產(chǎn)調(diào)度會議室召開了8月份經(jīng)營分析會。全面梳理盤點今年1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營、對標(biāo)挖潛和績效考核工作情況，通過認(rèn)真分析、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、科學(xué)研判后3個月的煤炭市場形勢和任務(wù)，合理安排下一步生產(chǎn)銜接計劃，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)部室及隊組負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

　　會上，財務(wù)部匯報了1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對煤炭市場目前形勢和未來走勢進(jìn)行了綜合分析。企管部匯報了全面預(yù)算執(zhí)行情況、成本管控、績效考核、對標(biāo)挖潛及精益項目創(chuàng)效等方面的工作進(jìn)展，并提出改進(jìn)建議。

　　隨后，生產(chǎn)技術(shù)中心結(jié)合KPI指標(biāo)、全面預(yù)算、對標(biāo)挖潛工作完成情況進(jìn)行了匯報，人力資源部圍繞薪酬分配兌現(xiàn)情況、組織部圍繞干部考核情況、機(jī)電部和地測部針對本專業(yè)異常績效考核指標(biāo)進(jìn)行專項分析匯報，銷售部則根據(jù)1-8月商品煤累計銷售情況及四季度銷售工作采取措施進(jìn)行了匯報。

　　會議要求，一是要通過業(yè)財分析的具體數(shù)據(jù)和分子分母的分析研判，逐項對標(biāo)、找準(zhǔn)差距、制定措施、消除差距，在保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、完整性以及過程傳遞的及時性的同時，將分析的問題持續(xù)追蹤，形成閉環(huán)循環(huán)提升；二是要通過業(yè)財分析抓好績效考核結(jié)果運用，提高價值創(chuàng)造一體化融合方案的執(zhí)行力，通過組織績效評價，體現(xiàn)出干部價值創(chuàng)造的能力和存在的不足，摒棄“等靠要”的思想，變“比工資”為“掙工資”，自上而下推動全員形成價值創(chuàng)造的氛圍；三是要通過業(yè)財分析塑造系統(tǒng)分析問題的能力，從制度、現(xiàn)場和管理等方面，多維度多層次分析礦井發(fā)展中的實際問題，找到影響各部門隊組工作中的根本問題。特別強(qiáng)調(diào)銷售與生產(chǎn)聯(lián)動的必要性，倡導(dǎo)部門間緊密協(xié)作，靈活應(yīng)變市場變化，精準(zhǔn)捕捉市場動態(tài)，優(yōu)化銷售策略與生產(chǎn)規(guī)劃。

　　會議強(qiáng)調(diào)，一是要以效益為“先”，踐行古城煤礦在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中的使命和責(zé)任，立足效益最大化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，提高生產(chǎn)效率，降低成本費用，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能助力。二是要以安全為“重”，礦各級黨員干部要守住底線、共同發(fā)力，維護(hù)好、保障好各系統(tǒng)各領(lǐng)域的安全工作。三是要以民生為“終”，堅持以人為本的發(fā)展理念，把員工幸福作為企業(yè)價值創(chuàng)造的落腳點，加快推進(jìn)民生工程，建立效果評價機(jī)制，讓企業(yè)效益惠及全體員工。

　　（王暕 黃曉強(qiáng)）