變中求進變中突破

　　和風送暖，萬物復蘇。

　　截至3月11日，陽谷縣“四上企業”開工復工率97%，127家規上工業企業全部復工復產，近期全縣企業電力復工指數持續保持全市最高……

　　從生機盎然的春天出發，陽谷縣搶抓政策機遇，著力完善體制機制、推進結構調整、鼓勵創新創業、保障和改善民生，為實現高質量發展集聚新動能。

　　觀念之變直面問題求突破 百尺竿頭再跨越

　　“在經濟社會發展方面，陽谷縣新舊動能接續轉換不快，傳統產業占比大、新興產業比重低的問題沒有得到根本解決；企業融資難融資貴、市場預期不穩、盈利能力下降等問題疊加，實體經濟運行面臨諸多困難；民生領域和社會事業存在不少短板……”在今年的陽谷縣委經濟工作會議上，陽谷縣委書記陳波的發言直面問題，振聾發聵。

　　扎實落實全省“重點工作攻堅年”要求，圍繞推動全縣上下爭創一流、走在前列，推動高質量發展的目標，陽谷縣聚焦聚力經濟運行、城鄉統籌、社會建設“三大主戰場”，全力實現工業轉型升級、“雙招雙引”等“十個攻堅突破”。春天里的陽谷人，開始行動！

　　在疫情防控的關鍵節點，陽谷縣成立了重點項目開工和企業復工復產工作指揮部，下設重點項目開工建設、工業企業復工復產、建筑房地產企業復工復產、農業企業和水利設施建設、交通基礎設施建設等5個工作專班。陽谷縣委縣政府主要負責同志帶頭走進企業和重點項目建設現場，了解企業在復工復產中遇到的困難，現場解決問題，遍訪“四上企業”，并實行“一企一策”，協調解決企業在用工、資金、交通、物資等方面的實際困難。

　　方式之變

　　平衡把握“守”與“創” 蓄勢待發海天闊

　　為有序推動企業復工復產，陽谷縣工信、稅務、人社、金融等部門積極開展“送政策上門”活動，通過認真落實“企業吹哨、部門報到”機制，采取“敲開核桃”“解剖麻雀”方式，下大氣力解決廠房、土地、已建項目缺手續等企業歷史遺留問題。陽谷縣金融部門積極行動，截至目前，為鳳祥集團、華信塑膠等企業提供信貸支持資金41筆，金額14.07億元。

　　對正在洽淡的招商引資項目，陽谷縣組織專人緊盯不放，主動與投資方溝通對接，拿出“不達目的不罷休”的勁頭，不經歷“九九八十一難”，絕不開口說不行。對已簽約項目，陽谷縣全程跟蹤服務，全力以赴推進項目落地開工。

　　在項目選擇上，陽谷縣立足資源優勢和產業基礎，按照延鏈、補鏈、建鏈、強鏈的原則，爭取引進關聯度高、帶動力強的項目。在招商區域上，陽谷縣聚焦長三角、珠三角、京津冀等重點地區，精心謀劃重大推介活動。在招商對象上，陽谷縣瞄準國內外500強、央企、上市企業，加強對其產業布局、投資趨向的跟蹤研究，主動上門對接。

　　機制之變：準確拿捏“破”與“立”揚帆遠航逐浪高

　　浙江永和置業發展有限公司投資28億元建設的陽谷車品小鎮項目、濟南維爾康實業集團有限公司投資3.6億元建設的聊城維爾康食品工業園項目……在全市重點招商項目視頻簽約儀式上，陽谷縣共簽約10個招商引資項目，投資總額61.5億元，交出了一份合格答卷。通過采取每周召開辦公會、集中解決問題等方式，陽谷縣超常規大力度推進項目建設，目前，全縣已有40個重點項目開工建設，總投資達207億元。

　　改變，不僅是破局之變，更是機制之變。陽谷縣成立重點工作推進指揮部，打破黨政界限、分工界限、層級界限，統籌整合全縣領導力量和工作力量，實行“1+4+N”的工作模式：“1”就是黨的建設，領導小組以堅持和加強黨的全面領導為統領，“4”就是組建重點項目和產業發展攻堅專項組、城市建設管理攻堅專項組、鄉村振興攻堅專項組、文旅發展攻堅專項組，“N”就是根據工作需要，成立若干重點工作推進專班，形成統籌聯動、整體推進、分線作戰的全縣“一盤棋”工作大格局。

　　在春耕生產一線，創建美麗庭院、打造綠色生態陽谷已成為百姓的呼聲。“今天你打卡了嗎？”張秋鎮婦聯開展的“美麗庭院創建我行動、21天好習慣養成”打卡活動，發動群眾在朋友圈發布活動照片，分享自己打掃衛生的過程，迅速形成了各村響應、共創“美麗庭院”、共建美好家園的良好氛圍。在獅子樓街道石皋窯村主干道兩側，一個個挖好的樹穴整齊有序，不遠處，兩臺挖掘機正在緊張有序地施工……一場轟轟烈烈的全域植樹造林熱潮，正在“綠色生態陽谷”大地上悄然興起。

　　千難萬難，只要重視就不難；大路小路，只有行動才有出路。陽谷縣堅持變中求進，積聚和釋放經濟發展新動能，在“十三五”規劃收官之年和全面建成小康社會關鍵之年，奮力書寫著高質量發展的新篇章！