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用實干攻堅 以擔當克難

來源:聊城日報編輯:胡浩亮發布時間:2020-03-23 15:37:16

  ●印發“項目攻堅年”行動計劃,對照每一項工作,列出時間表、任務書、路線圖,讓工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化

  ●明確“420”工作目標:20個工業重點項目開工建設,20家骨干企業高質量發展,20個重點跟進意向項目簽約落地,20個農業、服務業及基礎設施項目全面開工

  ●堅決破除無效制度,改造繁冗流程,充分釋放改革紅利;堅決把“絆腳石”踢開、把“攔路虎”趕走、把發展的“緊箍咒”打破

  “縣域經濟高質量發展,項目是關鍵,產業是支撐,特別是在經濟發展新常態下,抓項目就是抓發展,必須牢固樹立‘項目為王’的意識。”在3月21日召開的東阿縣高質量發展暨重點工作攻堅年大會上,東阿縣委書記、東阿縣人大常委會主任雷霞如是說。

  3月17日,全省“重點工作攻堅年”動員大會結束后,東阿縣委縣政府科學研究,嚴密部署,迅速召開了東阿縣高質量發展暨重點工作攻堅年大會,確定2020年為“項目攻堅年”,號召全縣上下“像抓項目建設一樣抓重點工作推進,像抓項目落地一樣抓重點工作落實”,全力為東阿縣高質量發展賦能助力。

  分析形勢 凝聚發展共識

  全年空氣優良天數198天,列全市第2位,環境空氣綜合指數列全市第1位;公安黨建“1+6+X”黨建工作機制、“3+N”法律服務化解矛盾糾紛模式、退役軍人“建檔立卡、精準服務”三種經驗做法在全國推廣;“美麗果蔬園”建設、“多村一社區改革”等經驗做法在全省推廣……2019年以來,東阿縣克服重重困難,經濟社會發展取得了一系列令人矚目的成績。

  成績鼓舞人心,但差距和短板也不容忽視。東阿縣的決策者們明白,經濟總量偏小,舊動能逐步轉換、新動能跟進不足,2020年工業產值大幅下滑、財政減收,創新創業氛圍不濃厚,產城一體化水平不高等宏觀層面原因,以及存在于黨員干部思想上的“慢三拍”“吃老本”“找借口”“留后路”等主觀原因,都是工作上的“攔路虎”、高質量發展道路上的“絆腳石”。

  問題清,方向才明。這些問題都是發展中的問題,也只能靠發展來解決。2020年,東阿縣印發了“項目攻堅年”行動計劃,對照每一項工作,列出時間表、任務書、路線圖,使工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化,確保各項工作推進有序、擲地有聲,融入全市發展大局,以一域之光為全省、全市發展增光添彩。擘畫藍圖 聚焦項目建設

  2020年,高質量發展如何開好局、起好步?東阿縣凝聚合力,多方研討,全力擘畫發展藍圖,具體到行動上,就是要重點做到“八個聚力”,全面引領縣域經濟快速發展。

  高質量發展“八個聚力”:聚力產業提升,厚植高質量發展根基;聚力項目建設,增強高質量發展動力;聚力鄉村振興,夯實高質量發展基礎;聚力短板弱項,守牢高質量發展底線;聚力改革創新,激發高質量發展活力;聚力城市建設,打造高質量發展載體;聚力民生改善,共享高質量發展成果;聚力管黨治黨,強化高質量發展保障。

  重點項目建設是擴投資、穩增長、優供給、補短板的重要抓手,是推動經濟社會持續快速發展的“發動機”“加速器”。在“八個聚力”中,東阿縣牢固樹立“項目為王”意識,千方百計加快推進項目建設。

  千辛萬苦攻項目。東阿縣明確了“420”工作目標:20個工業重點項目開工建設,20家骨干企業高質量發展,20個重點跟進意向項目簽約落地,20個農業、服務業及基礎設施項目全面開工。東阿縣完善“要素跟著項目走”機制,整合土地、資金、能耗指標、環境容量等要素,向大項目、好項目傾斜,確保6月底前項目開工率達到60%以上,9月底前實施類項目全部開工。

  千軍萬馬引項目。東阿縣樹立“雙招雙引”是經濟工作生命線的意識,堅持黨政正職拿出抓經濟工作80%的精力抓“雙招雙引”不動搖,確保年底前實現到位資金40億元,實現利用外資1000萬美元。東阿縣規定,縣級領導干部要帶領專班、部門、鎮(街)每月至少開展1次產業專題或小團組精準招商活動。千方百計聚項目。利用好東阿開發區這個經濟發展的主戰場、項目建設的主陣地,優化“1+3”產業園區功能布局,提升產業配套能力和項目承載水平,促進集約發展,加快形成“產業+配套”“技術+賦能”的良好產業生態,將其打造成為全縣科技創新的引領區、深化改革的試驗區、對外開放的先行區、新舊動能轉換的集聚區、高質量發展的示范區。

  “干”字當頭 聚合使命擔當

  “讓擔當成為主流,讓擔當精神成為東阿最強音。”為加快高質量發展,東阿縣進一步明確在改革攻堅、全縣上下一盤棋等方面凝聚全縣共識,服務高質量發展。

  東阿縣通過改革堅決破除無效制度,改造繁冗流程,充分釋放改革紅利;堅決把“絆腳石”踢開,把“攔路虎”趕走,把發展的“緊箍咒”打破,全面深化重點領域改革,著力推進流程再造,讓“跑一次”為上限、“不用跑”成常態。在實際工作中,東阿縣要求縣級領導要有擔當作表率,各鎮(街)要勇當先鋒,各部門要爭創一流,村干部要承擔重任,企業家要再立新功。全縣上下協同一心,形成人人擔當作為謀發展、盡責實干促跨越的良好氛圍。

  為有效落實各項工作,東阿縣專門出臺了縣委主要領導重要工作親自部署、重大事項親自推動的工作辦法,即“六個一”工作法:每周進行一次重點項目問題督辦;每周進行一次骨干企業深度調研。每半月進行一次“雙招雙引”工作調度;每半月開展一次城市建設現場攻堅;每月進行一次鎮(街)現場辦公;每月進行一次經濟運行分析。

  “高質量發展不是敲鑼打鼓等來的,群眾的美好生活也不是輕而易舉能實現的,要實現縣域經濟的高質量發展,核心要義在于一個‘干’字,困難面前,要有‘不破樓蘭誓不還’的擔當和干勁。”東阿高質量發展“一線總指揮”雷霞說。

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