心中有“數”干事有勁

□聊城日報全媒體記者李政哲通訊員宋曉旭吳金路

　　市應急管理局黨員干部積極深入社區進行創城宣傳。

　　“積極參與‘學習強國’學習，日均積分42分以上，加3分”“支部結對幫扶貧困群眾，群眾表示感謝，加1分”“《組織生活記錄本》書寫不認真，扣0.5分”……

　　每季度末，市應急管理局機關黨總支以及所屬黨支部的每個黨員都會這樣填報積分自評表。“這次你得了多少分”成為黨員之間新的問候語，“比實績、比積分、比貢獻”在該局蔚然成風。

　　“心中有責任,身上有擔子”

　　市應急管理局負責全市應急管理、安全生產、防災減災救災等工作，長年累月下沉企業、社區一線，工作十分辛苦。該局充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持一切工作到支部、支部工作到黨員；探索黨員積分制管理，以積分考評和量化管理為手段，實現由年終一次性考核向日常動態化管理的轉變；真正將工作落腳到支部、落實到黨員，找到了加強隊伍建設、激勵擔當作為的“金鑰匙”。

　　“黨員積分制管理最大的作用在于讓黨建工作虛功實做，擺脫了‘干好干壞一個樣，干多干少一個樣’的窠臼，讓黨員心中有責任、身上有擔子、干事有激情、工作有動力。”市應急管理局機關黨支部組織委員朱海琳的一句話，道出了黨員積分量化管理的分量。

　　如何考實？防止“兩張皮”。黨員積分制管理打通黨建工作與業務工作的通道，緊扣主責主業，聚焦應急管理、安全生產、防災減災救災、支部建設等工作，量化考核指標，分為日常行為積分、年度評議積分、貢獻加分、差錯扣分四大部分，逐一明確加減分項目14個，每項精確到0.5分。支部黨員因工作成績突出受到市級以及以上表彰的可以加分；被上級部門或主要領導公開批評，工作成績不達標等則要扣分。

　　如何考準？堅持“四步走”。第一步，黨員自評申報，對加減分項逐一說明；第二步，由黨小組長統計核實后報黨支部；第三步，黨支部于下季度將各黨小組情況匯總在黨支部內部公示后，5日內報機關黨總支備案，由各季度積分平均得到年度日常行為積分；第四步，公開公示，將每名黨員積分情況在支部黨建微信群公示，相互接受監督。

　　如何考嚴？用好“一把尺”。堅持“加工作、加作風、加能力、加貢獻”才能加積分，一把尺子量到底，切實做到該加的分應加盡加，一分不少；該扣的分應扣盡扣，一分不落，力求把每名黨員每個季度的工作“畫像”畫準畫實。年底召開支部黨員民主評議會，進行積分年度綜合評定，積分評定結果進入干部成長檔案，與干部年終考核、評先評優、選拔任用等直接掛鉤，激活了干部擔當作為的“一池春水”。

　　“用好這把‘金鑰匙’”

　　“下次有什么活動，記得叫上我。”這是目前市應急管理局黨員見面常說的一句話。有什么樣的支部就有什么樣的干部，有什么樣的干部就有什么樣的業績。“在疫情防控期間，黨員干部更有擔當。”市應急管理局執法監察支隊黨支部組織委員秦云說。

　　疫情防控期間，市應急管理局派駐陽谷縣張秋鎮豆營村的“第一書記”李義新，發揮黨員先鋒模范作用，駐村嚴防嚴控疫情的同時，多次自掏腰包為村里群眾購買防疫用品；市派市應急管理局“四進”攻堅工作組進駐莘縣，立即成立臨時黨小組，主動對接當地政府，下沉一線服務企業復工復產……“積分制”成了全局工作的“助推器”。

　　隨著黨員積分制管理的深入開展，黨員思想得到了提升，不但工作積極性提高了，還融洽了黨群關系，推動了黨建與業務雙促進、雙提升。市應急管理局也連續獲得多項榮譽，2018年獲評市直部門黨建工作一等獎，2019年作為全省唯一先進典型被省應急廳推薦至國家應急管理部。

　　“黨員積分制管理用事實說話，目的是把黨建工作與業務工作有效融合。我們一直在不停地探索和完善，下一步重點是做好深化文章，把這把‘金鑰匙’真正用好。”市應急管理局黨委委員、副局長王東方如是說。