古阿井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜溫室大棚
秋日暖陽(yáng)下,記者走進(jìn)位于陽(yáng)谷縣阿城鎮(zhèn)的古阿井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地,只見(jiàn)一排排整齊的蔬菜溫室大棚在陽(yáng)光照射下泛著白光,集散市場(chǎng)的農(nóng)戶、客商正忙著分揀和包裝新鮮蔬菜。
該基地采用統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的方式,規(guī)?;l(fā)展設(shè)施蔬菜種植。同時(shí),每年拿出扶貧資金額度的8%作為收益分給貧困戶,并優(yōu)先吸納貧困戶就業(yè)。
提起項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,阿城鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)王晨光表示:“得益于在扶貧資金使用上的創(chuàng)新。”
東堤村是省定貧困村,基礎(chǔ)條件落后,人均耕地少,產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為落后。精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái),各級(jí)財(cái)政部門扶持東堤村發(fā)展產(chǎn)業(yè),但受各種因素制約,單純?cè)谠摯灏l(fā)展小規(guī)模項(xiàng)目,扶貧效果不明顯。
窮根得拔、窮帽得摘,但路在何方?面對(duì)貧困人群渴望的目光,阿城鎮(zhèn)黨委努力尋找著開(kāi)鎖的“鑰匙”。在調(diào)研過(guò)程中,他們發(fā)現(xiàn),一直以來(lái),扶貧資金使用時(shí)以逐家逐戶“撒芝麻鹽兒”為主,小而散、細(xì)而繁,作用不充分、效果不明顯。
抓住問(wèn)題,想出辦法。阿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在多方考察論證、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,決定發(fā)揮蔬菜專業(yè)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì),“打捆”使用扶貧資金,選擇最好的土地資源,集中建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地。
具體怎么用?鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想到了招商引資企業(yè)——山東古阿井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。
2017年,該鎮(zhèn)整合東堤村等7個(gè)村的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金220萬(wàn)元,采用“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,在地理位置優(yōu)越的薛莊村建成高效集約蔬菜溫室22座,由古阿井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司運(yùn)營(yíng),貧困戶以扶貧資金入股的方式參與項(xiàng)目建設(shè)。大家將這一模式形象地命名為“飛地種菜”。
好思路帶來(lái)好出路。“我們充分發(fā)揮抱團(tuán)發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)優(yōu)良化、品種多樣化??蛻粜枰漠a(chǎn)品類型,一次性可在蔬菜生產(chǎn)基地得到滿足。目前,訂單主要來(lái)自湖南長(zhǎng)沙、吉林長(zhǎng)春、北京等地的大型連鎖超市。”公司總經(jīng)理狄濤說(shuō),“今年二三月兩個(gè)月份,項(xiàng)目效益實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng),蔬菜在短時(shí)間內(nèi)銷售一空,實(shí)現(xiàn)銷售收入50余萬(wàn)元。”
項(xiàng)目盈利,企業(yè)、農(nóng)戶雙贏。“該項(xiàng)目每年實(shí)現(xiàn)扶貧收益17.6萬(wàn)元,扶持97戶207人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,同時(shí)帶動(dòng)周邊20余名貧困群眾進(jìn)場(chǎng)務(wù)工。”王晨光說(shuō)。