太平人壽聊城中支認真貫徹落實聊城銀保監分局“行業規范建設深化年”活動要求,按照精細化、常態化、體系化標準,找差距、補短板、強弱項,在思想根源、制度根本、文化根基上下功夫,注重標本兼治,著力加強執行,進一步筑牢規范發展根基,深化公司“四大規范”建設,有效鞏固行業規范建設和亂象整治成果,推動“行業規范建設深化年”向深向實發展。
抓牢制度執行能力建設。該公司全面排查各項制度建設情況,找準短板弱項,完善優化制度規范,確保制度科學合理可執行,不斷鞏固制度建設成果,筑牢制度“防火墻”。公司把制度執行情況作為檢驗活動效果的重要標準,重點發力管理責任、跟蹤評估、內部糾偏和執行監督等環節,形成系統化的制度執行機制,確保有部門落實、有部門督促、有部門考核,推動“四大規范”落到實處。
抓牢案件防控機制建設。堅持健全案防長效機制與短期重點懲治并重,公司對照預防行業從業人員金融違法犯罪相關的11個重點領域,每季度開展員工異常行為全面排查,建立從業人員管控與監測體系、教育培訓體系,進一步加強員工行為監管,有效防范從業人員道德風險和違法違規行為的發生。
抓牢合規長效機制建設。公司組織開展“合規品質文化宣傳季”活動,持續開展“一把手”講合規、高層帶頭推合規等活動,有效營造合規文化濃厚氛圍,通過“無聲潤物”促進規范要求內化于心、外化于行;組織開展整治低級錯誤“啄木鳥”專項行動、全面風險排查、四級機構飛行檢查等活動,針對自查自糾發現的問題,逐一剖析成因,查找風險漏洞,制定預防措施,建立長效機制,不斷增強全員合規經營、規范操作的自覺性。