聊城市國資委強化外部董事制度

　　11月3日，東元資產經營有限公司召開外部董事見面會，多名外部董事與公司領導班子成員見面，作為常駐東元公司的外部董事龐茂河表示，“我將嚴格按照市國資委要求，加強政治理論學習，提高政治站位，強化業務學習，盡快適應新的工作，恪盡職守，扎實工作，積極為國企改革發展做出貢獻。”

　　在東元公司外部董事見面會上，黨委書記、董事長王立志對外部董事履職提出了“定位、學習、調研、結合、紀律”10字建議，并就下一步公司董事會運作設想及外部董事更好履職盡責與大家進行了誠懇務實的深度交流。東元公司把做實董事會、有效發揮董事會決策監督作用，作為建立公司有效法人治理機制的核心關鍵。東元公司要求董事會要理清職責權力邊界，細化董事會職責權力清單，做好經理層授權清單，董事會主要負責戰略決策、重大投融資決策以及重大人事任免及考核等職權，經理層則負責執行董事會的決議和企業日常經營工作。健全董事會組織結構，設立提名與績效薪酬委員會、審計與風險管理委員會、戰略與投資管理委員會等專門委員會。建立完善董事會議事規則，探索梳理董事會工作開展方式和工作流程，逐步形成務實規范高效的工作機制。

　　建立現代企業制度是國有企業改革的方向，而完善的董事會制度則是建立現代企業制度的基本特征和要求。建立外部董事制度對規范公司治理結構、提高決策的科學性、防范重大風險有著重要意義。近年來，市國資委大力提升市管國企外部董事履職能力、改革完善國有企業法人治理結構，要求外部董事準確把握“兩個一以貫之”精神、準確把握職責定位和履職坐標，提升信心決心，體現在推動國企改革發展的擔當作為上，落實到董事會戰略引領、經營決策、風險防控等各項工作中，做出符合企業現實的決策意見，真正地履職盡責。

　　11月4日，聊城水務集團外部董事到集團調研，對四家權屬企業進行了實地考察，并就董事會如何高效運轉進行了深度交流。常駐水務集團外部董事孫文革表示，將嚴格按照市國資委黨委和集團黨委要求，加強政治理論學習和公司業務知識學習，提高決策判斷、風險管理和開拓創新的能力，廉潔自律，擔當作為，為水務集團的高質量發展貢獻力量。