聊城魯西集團 提升企業管理數字化水平

　　為適應不斷增長的信息化業務發展需求，魯西集團通過對ERP系統進行完善優化，努力提升企業管理數字化水平，進一步提高了企業的管理水平與運營效率。

　　魯西集團ERP系統涉及財務管理、資金管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、項目管理、人力資本、財務共享和合同付款排程9個業務板塊，廣泛應用于企業的各個業務領域。該集團通過魯西自動化運維平臺監控系統運行狀態，實現了由人工檢查到系統自動運維的轉變。當系統出現超指標情況時，平臺自動向系統負責人發送郵件報警，以便及時處理，有效提高了自動化運維水平。

　　該集團認真梳理ERP系統基礎數據，對物料檔案的編碼、規格、供應商編碼、客戶編碼以及用戶名稱和權限等進行規范，為系統業務流程高效運行打下良好基礎。以系統檢查報告、系統安全報告、系統服務報告和系統運行報告為抓手，魯西集團狠抓系統安全穩定運行，每日出具檢查報告，及時發現問題并進行分析處理和優化改進。在此基礎上，該集團通過采取收集匯總、分析處理和跟蹤落實等措施，推動系統應用、數據安全和系統集成等取得有效改善，促進了ERP系統的持續改進和提升，滿足了用戶新需求，提升了用戶滿意度。