聊城臨清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)破解項目落地難題

　　為破解項目落地中新增建設(shè)用地存量接近“天花板”的難題，臨清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對癥下藥，按照“控好新增用地，盤活存量土地”的思路，制定一系列措施，將每一寸土地規(guī)劃得清清楚楚再開工建設(shè)，提升開發(fā)區(qū)集約用地水平。

　　源頭“控”地。開展《臨清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》和《臨清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》編制工作，確定“一心、兩軸、七園、三片區(qū)”的發(fā)展新格局，為開發(fā)區(qū)在空間布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上明確方向。

　　制度“管”地。出臺《臨清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)項目準(zhǔn)入機(jī)制實(shí)施方案》和相關(guān)配套文件，明確投入產(chǎn)出高、科技含量高、區(qū)域帶動力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，綜合考量用地企業(yè)投資強(qiáng)度、畝均效益、集約用地等各項指標(biāo)，為入園項目“量體裁衣”。

　　摸排“訪”地。臨清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局對園區(qū)企業(yè)進(jìn)行精確排查，對存在圈而不建、建而不用、用而低效、土地產(chǎn)出效益低的企業(yè)進(jìn)行分類備案，繪制低效土地位置分布示意圖，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，“一企一檔一策”，找準(zhǔn)病根，尋求提質(zhì)增效方案。