聊城市生態(tài)環(huán)境局用好平時考核“指揮棒”

　　“農(nóng)村生活污水治理工作進展較快，10月底，全市完成農(nóng)村生活污水治理的村莊占比超過40%，超額完成全年30%的目標任務。但地下水調查評估工作還需要加快推進，確保11月底前按要求保質保量完成調查。”11月初，市生態(tài)環(huán)境局土壤生態(tài)環(huán)境與固體廢物管理科負責人召集科室人員對上月工作進行點評。

　　7月份，市生態(tài)環(huán)境局作為試點單位開始開展公務員平時考核工作。每周，被考核人員對本周工作情況進行總結，并對下一周工作作出計劃。每月初，各科室單位負責人對上月每個人履行崗位職責、完成工作任務和重點工作數(shù)量、出勤等情況進行點評，提出下一步工作要求。季度初，平時考核委員會組織平時考核民主測評，根據(jù)每個人工作情況進行量化打分，確定考核等次。

　　為切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，市生態(tài)環(huán)境局將平時考核與全面從嚴治黨、環(huán)保鐵軍錘煉、干部作風整頓深度融合，堅持目標導向、過程導向和效果導向，按照注重實績、獎懲分明、分級分類、向基層一線傾斜的原則，科學制定了《聊城市生態(tài)環(huán)境局公務員平時考核實施方案（試行）》，努力實現(xiàn)公務員自我管理和組織管理有機結合，達到從嚴管理、科學管理干部隊伍的目的。

　　堅持實績實效原則。《方案》的制定緊密結合我市生態(tài)環(huán)境工作約束性指標任務，確定了3種扣減好等次比例情況：一是縣市區(qū)空氣質量排名全省后10位的；二是市控以上水環(huán)境重點斷面達標比例低于50%的；三是農(nóng)村生活污水治理完成率未達到序時進度的。出現(xiàn)上述情形之一的，所在分局好等次比例降低10個百分點，扣減比例獎勵給該項工作完成較好的分局。首次季考核，一個縣市區(qū)分局因上月空氣質量排名在全省后10位，好等次數(shù)量比例被扣減10%，扣減指標獎勵給了此項工作排名第一的縣市區(qū)分局。

　　堅持分類考核原則。結合實際情況，根據(jù)市生態(tài)環(huán)境局確定的好等次比例，由各分局自行組織考核。考慮3個市屬開發(fā)區(qū)分局人員較少的情況，將3個市屬開發(fā)區(qū)分局納入市生態(tài)環(huán)境局考核范圍。

　　堅持一線傾斜原則。各分局按照市生態(tài)環(huán)境局平時考核方案要求自行組織平時考核。首次季考核，市局好等次比例為37.0%，各分局好等次比例為40.2%，分局比市局高3個百分點，特別是市屬開發(fā)區(qū)分局好等次比例達到了66.7%。考核結果充分體現(xiàn)了注重實績、客觀公正、獎懲分明、向基層一線傾斜的原則，在生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)營造了擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　市生態(tài)環(huán)境局將積極探索創(chuàng)新，不斷推進平時考核經(jīng)常化、制度化、科學化，完善正向激勵體系，強化結果運用，充分發(fā)揮平時考核的指揮棒、風向標、助推器作用；將進一步鼓勵先進、鞭策落后，營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍，以作風的持續(xù)改善助推全面打贏污染防治攻堅戰(zhàn)。