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11月24日，全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂舉行。聊城市有2人榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號，3人榮獲“全國先進工作者”榮譽稱號，其中，聊城市人民醫院黨委書記馬勝軍榮獲“全國先進工作者”榮譽稱號。
走出會議室，換上白大褂，進入手術室……這是馬勝軍的工作常態。作為黨委書記，他是省級區域醫療中心——聊城市人民醫院的掌舵人；作為一名醫生，他堅持坐診、手術、查房，是治病救人的白衣天使。在同事心里，他是一位勵精圖治、敢闖敢干的醫院管理者，不斷助推醫院技術和服務雙提升；在群眾眼里，他是一位關注基層、熱衷公益的貼心人，對于大家的困難，他總能竭盡全力去幫忙解決。扎根醫療35年來，他用實際行動為聊城市的醫療衛生事業發展貢獻了自己的力量。
黨建引領為醫院發展裝上“紅色引擎”
2019年5月12日，馬勝軍開始擔任聊城市人民醫院黨委書記，接過“聊醫掌舵人”接力棒后，馬勝軍深刻體會到，堅持黨的領導、加強黨的建設是醫院改革發展最重要的保障。為此，他十分重視醫院黨建工作，將醫院黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、考核，力爭使黨建工作融入醫院發展、引領醫院發展、推動醫院發展。
上任之初，馬勝軍秉承“強基礎、重服務、育名醫、創名院”的辦院理念，發揮黨的建設引領作用，持續深化醫改進程，彰顯醫院公益屬性，做大做強優勢學科，科研教學創新發展，推進服務能力和群眾滿意度“雙提升”。
將黨建工作融入醫院發展。馬勝軍上任之后，先對全院的黨支部進行整合，并選舉出了新的黨支部書記，將“學科建在支部上”，大力實施“對標爭先”建設計劃，選培“黨建帶頭人”和“學術帶頭人”擔任醫院黨支部書記，他還與多名“高學歷、高職稱”人員談話，引導他們積極入黨，使醫院黨的建設和業務工作你中有我、我中有你；以黨建工作引領醫院發展。通過貫徹落實黨的理論和路線方針政策來把握醫院發展的正確方向；發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚職工群眾，為醫院發展裝上“紅色引擎”；2020年，院黨委通過黨委理論學習中心組集中學習研討和黨支部集中學習，對領導班子進行黨建和業務的學習培訓，班子成員的政治素養得到持續提升，管理能力和水平有了大幅提高。
黨建工作越來越扎實，黨員干部的干勁兒更足了，醫院的業務水平也不斷提升。近年來，醫院開展了心外科TAVI手術、雙供體活體肝臟移植手術、全腹腔鏡下胰十二指腸切除術、深部血管搭橋腦動脈瘤切除術、電極植入植物人促醒術、人工智能機器人腦出血手術、腫瘤靶向治療NGS多基因監測技術等一大批新技術項目，這些項目在省內外都極具影響力，填補了全市乃至省內的空白。
重視人才打造高層次醫療隊伍人才是醫院發展的內部動力，馬勝軍也深刻認識到人才對于醫院發展的重要性。一方面要培養人才，另一方面還要“打開門、走出去”積極吸引人才。
在馬勝軍的推動下，醫院與中國科學院北京基因組研究所、聊城大學、（科技部）上海張江轉化醫學研發中心、荷蘭烏德勒支大學、查爾斯特大學等機構聯合成立醫學中心、實驗室和研發中心，定期互派專家、學者、醫學生，充分利用國內外高層次平臺，加強人才培養和科研學術平臺建設。建立了顧玉東院士工作站、李兆申院士工作站及吳以嶺院士工作站，有力地促進了醫院骨關節外科、消化內科和中醫藥學的人才建設。此外，馬勝軍還鼓勵衛生技術人員攻讀在職博士、碩士學位，醫院也成為了山東大學、武漢大學、青島大學研究生培養基地，清華大學、復旦大學、上海交通等高校的博士后聯合培養點。
馬勝軍堅持“院外都是外”的開放理念，重視對外開放交流。每年派出業務骨干到新加坡、美國、韓國等國家的著名大學、知名醫院進修學習，充分利用外部優勢資源，加速人才成長。按照“走出去，引進來”的引進人才戰略部署，吸引來大批國內外科研、臨床技術人才來醫院工作。先后聘任加拿大麥吉爾大學病理中心教授高祖華為醫院學科帶頭人和首席科學家；聘任澳大利亞查爾斯特大學心內科教授王樂信為醫院特聘教授，心內科名譽主任；聘任知名學者石樂明教授、“長江學者”李保界教授為醫院特聘教授；聘任韓國蔚山大學醫學院教授、前亞太危重病醫學聯盟主席、國際著名重癥醫學專家高允錫為醫院重癥醫學科名譽主任；聘任以色列Slaivin教授，在醫院開展干細胞研究工作，其研究成果成功應用于中心實驗室、肝臟移植、神經內科、血液科等專業。
公益為先堅持做好健康扶貧事業
“今天到‘玉樹八一孤兒學校’義診，作為一名醫生，去生活條件艱苦的地方給孩子們檢查身體，我非常開心，也是對我的一次考驗，但有兩名孩子患有先天性心臟病，需要盡快治療，要能在聊城對他們進行手術會更好……”這是去年7月份的一天，馬勝軍在工作日記中寫下的一段話。
2019年7月，心外科專家馬勝軍和其他專家來到青海玉樹“八一孤兒學校”義診，義診現場，校長尼瑪仁增把兩個身體出現過明顯異常的男孩子，帶到馬勝軍的身邊，他們分別是桑周昂布（9歲）、巴吾才仁（13歲）。經過問診和體檢，馬勝軍發現兩個孩子均有心臟雜音，經過心臟超聲檢查，兩位孩子被確診患有先天性心臟病，需要盡快進行手術治療。見到這兩個孩子時，馬勝軍被他們眼中的純凈打動了，便問他們：“爺爺在山東聊城，愿意到爺爺那里治病嗎？不用花錢，我能把你們的病治好。”兩個孩子也被眼前這位和藹可親的爺爺感動了，不約而同地點了點頭。
殷殷聊醫心，情牽兩少年。數日后，兩個孩子來到了聊城市人民醫院接受治療，醫院成立了以馬勝軍為組長，心外科醫生、麻醉醫生、手術室護士等人員組成的聯合救治小組，為兩個孩子做了手術。幾天后，兩個孩子順利出院，馬勝軍還安排了溫馨的歡送儀式。他們回到玉樹后，給馬勝軍發信息：“我們身體恢復得很好，正在和伙伴們享受運動的快樂，享受生命的陽光。”
這些年來，馬勝軍堅持每年帶專家團隊到青海、西藏等偏遠地區義診。今年7月，馬勝軍再次帶領義診隊伍“重走繁森路”，來到西藏阿里進行義診。為當地人民檢查身體，送醫送藥，并對當地醫生進行“傳幫帶”，教給他們一些當地常見病、多發病的診療手段和治療方法，在高原留下了希望的種子。
此外，馬勝軍還多次組織并跟隨義診隊伍走進聊城市多個鄉鎮和村莊，為貧困家庭的患者送去義診服務和藥品，帶去溫暖。每到一戶貧困戶家中，馬勝軍都會為患者檢查身體，耐心詢問家中所需，并記錄下來，盡全力為他們解決問題，提供醫療和生活幫助。
不改初心從醫是他一生的追求
在很多同事眼中，馬勝軍不僅是醫院的領導者，更是一名德藝雙馨的老專家。馬勝軍已經在醫療領域奮斗了35年，如今，他是心臟大血管外科主任醫師，山東第一醫科大學兼職教授、碩士
研究生導師，兼任著山東省醫院協會質量管理專業委員會主任委員、山東省醫師協會心外科醫師分會委員、山東省心血管外科學會委員等職務。此外，他還獲得過山東省衛生系統醫德醫風先進個人、山東省醫院衛生行業杰出貢獻人物、“感動山東健康衛士”等稱號。
早在1994年，馬勝軍就在聊城市率先開展了各類先天性心臟病、風濕性心臟病、心臟腫瘤切除等手術，多項技術填補了聊城市空白。多年從醫過程中，他成功開展了先心病伴重度肺動脈高壓的手術治療，重癥風濕性心臟病雙瓣膜置換＋三尖瓣成形、改良“迷宮手術”，巨大縱隔腫瘤切除術，冠心病冠狀動脈搭橋術，胸腹主動脈夾層動脈瘤切除＋人造血管置換術，心臟移植術等重大手術，帶領聊城市人民醫院心外科達到國內領先水平。一直到現在，馬勝軍仍然堅持出診和手術，現已完成各類心血管手術800余例，并取得了連續260例手術無死亡的優異成績。
在很多被馬勝軍救治過的患者心中，他不僅病看得好，手術做得好，而且親切慈祥，平易近人。有一位先心病患兒，五年前在醫院心外科接受過馬勝軍的手術治療，康復后需要定期復查，患兒家屬告訴馬勝軍，“孩子只認馬爺爺，只讓馬爺爺看病。”馬勝軍把自己的手機號碼留給患兒家屬，并說，如有需要隨時可以給他打電話發信息。這些年，馬勝軍的手機號碼從來沒有換過，他的手機號碼也是聊城人民一個“公開的秘密”。他每天都會收到很多患者的電話和信息，這其中有他多年的老患者，有外地慕名前來找他看病的新患者。“我是一名服務者，只要能服務好患者和家屬，所有工作都是值得的。”馬勝軍說。
勇擔重任疫情面前顯擔當
2020年，新冠肺炎疫情在武漢暴發初期，一直從事醫療事業的馬勝軍就敏銳地感覺到疫情的嚴重性，提早組織安排醫院做好疫情防控工作，儲備好應急物品，并成立了醫院疫情防控領導小組，作為小組組長的他，第一時間提交了申請書。他說，“我是一名老黨員，如果有需要請讓我去一線！”
疫情期間，聊城第一例確診患者來到聊城市人民醫院時，馬勝軍第一時間來到發熱隔離病房，安排指揮工作。從第一例患者確診到最后一例患者出院，從第一次疫情防控部署會議到之后的每一次疫情防控工作例會，馬勝軍沒有一天離開過他的“戰場”。作為一名管理者，他每天協調解決防治工作中遇到的困難，安排部署各項工作，為疫情防控提供了組織保障；作為一名醫生，他多次與聊城市新冠肺炎救治專家組的成員一同討論患者病情和治療方案，了解每一位患者的在院情況；作為市醫院這個大家庭的家長，他最關心的還是一線職工的工作和生活，派去湖北支援的年輕同志每天都會收到馬勝軍發的微信，字字句句都像父親一樣關懷備至。他還多次到疫情防控一線職工集中住宿的地點慰問，幫助他們解決家庭困難，讓他們工作時無后顧之憂。
疫情期間，聊城市人民醫院不僅為聊城市疫情防控做出了巨大努力，還派出了15名醫療隊隊員支援湖北。隊員們返聊時，馬勝軍曾說：“春風十里，都不如你們一個都不少的回家，我日日夜夜牽掛的人們，終于都回來了。”這種力量和愛，始終鼓舞和溫暖著每一位“聊醫人”。
以人為本將患者滿意度作為“金標準”
近些年來，馬勝軍發現，患者來醫院就醫時，不僅看重一家醫院的技術實力，也越來越重視醫院的服務。因此，他在提升患者就醫滿意度方面花費了很大的力氣。
平時，他經常以一名普通患者的身份到市醫院和其他醫院進行就醫體驗，通過在醫院就醫比較，發現了患者在就醫過程中有哪些不方便的地方，市醫院還有哪些工作需要改進提升?；貋砗?，他安排醫院相關部門也去其他醫院交叉體驗，他說，“只有自己去了解，才知道患者的真正需要。”
于是，他開展了“大刀闊斧”的提升服務能力改革行動。借助信息化平臺，完善了預約掛號系統，并考慮到患者需求還保留了幾種傳統的預約掛號方式，保證讓每一位患者都能夠預約掛號；考慮到很多患者在醫院找不到“路”，醫院便上線了院內導航系統；考慮到會有患者丟失發票和影像膠片的問題，便建設完善了電子發票、電子膠片系統；為了節省患者住院時間，便開展了預約住院的服務；為了增加信息透明度，便增加了院內自助機、床旁PAD等設備，讓患者隨時都可以查到個人的費用清單和檢查信息；為滿足患者個性化的就診需求，醫院便實行“全病程管理”模式；為讓患者足不出戶就享受到醫院的護理服務，還上線了“互聯網+網約護士”預約上門服務……
如今，在馬勝軍的帶領下，聊城市人民醫院的群眾就醫滿意度持續提升，省級區域醫療中心的金字招牌更加閃亮。前不久，香港艾力彼醫院管理研究中心發布了全國地市級三級綜合醫院競爭力排名榜單，聊城市人民醫院連續三年位居第五，進入國內名院行列。
“我希望醫院的明天會更好！”馬勝軍始終在展望著醫院的未來，而聊醫人也將在他的帶領下，成為一支有凝聚力和向心力的隊伍。聊城市人民醫院的這個大家庭將更加團結一心，一起朝著他們共同期望的美好明天而努力。對于醫院的發展，馬勝軍信心滿滿！
