“一校三館”項目工地上,黨旗飄飄。
“項目建到哪,黨旗飄到哪”是市財信公司黨建工作的理念,依托臨時黨支部,充分發揮“黨建就是生產力、黨建就是凝聚力”的作用,為項目順利推進提供了堅強組織保障。
“一校三館”項目工期長達三年,建設單位、施工單位、項目管理單位共11名黨員,如何做好新時代黨建工作、增強思想政治工作的針對性實效性,如何發揮黨建工作優勢加強員工教育管理、激發員工積極性,是擺在市財信公司黨委面前的重大課題。公司黨委深入分析項目黨建面臨的形勢、任務、特點,充分借鑒其他地方工地黨建工作經驗,提出把支部建在項目上、讓黨旗飄在第一線。臨時黨支部的成立,激活了工地黨組織“神經末梢”,讓來自“五湖四海”的黨員有了共同的“家”。
組織共建——
4月20日,11名黨員在項目現場黨員活動室重溫了入黨誓詞,“一校三館”項目臨時黨支部正式成立。黨員們就像一顆顆螺絲釘,堅實地固定在了“一校三館”這臺“機器”上。隨后,全體黨員收看了《同上一堂課,重溫繁森情》紀錄片,大家的思想得到了凈化,靈魂受到了洗滌,鞭策著黨員以大局為重,全心全意為人民服務……每天有晨會,每周五上午召開生產會議和黨建會議,除此之外,組織黨員去鄧樓等工地觀摩學習,現已形成學、趕、超的建設氛圍。
資源共享——
“我們的施工現場地勢較洼,7月份第一次集中降雨時,地槽內的水沒過膝蓋,不及時抽水,我們隨時會有塌方的風險……”再次提起汛期搶險,黨校一標段的負責人黨員許學強仍有幾分緊張。
面對如此情況,臨時黨支部召開緊急會議,重大險情面前,各標段負責人紛紛表示“有人的出人、有設備的出設備”,不到1小時,20多臺抽水泵、30多工人聚集到黨校一標段施工現場。人和設備都有了,水往哪排又成了難題。在黨支部的溝通下,決定從施工現場南部挖一條排水溝,把水排到徒駭河里。為了防止抽水泵被堵,黨員們脫了鞋子就往水里跳,沒有絲毫的猶豫。事后,大家才下意識地看自己的腳是否被劃破。經過一上午的努力,大家懸著的心終于落地,工地又恢復往日繁忙的景象。
風險共擔——
“雨停了,負責人檢測塔吊的垂直度和塔吊基礎的積水排除情況。”“這里,次梁箍筋存在漏綁,立刻整改!”……8月5日,黨員王永恒正在施工現場巡視。
黨員責任區制,把責任落實到每個人,要求每個標段負責人每天上午、下午各巡查一次,每周四黨支部成員帶領項目負責人、監理對各標段進行巡查。黨支部把遠程監控施工現場的安全與現場的巡查相結合,堅持問題導向,對安全施工防護、施工質量、工程進度等嚴格把關,彌補監控系統的弱點。線上線下的完美結合,大大提升了管理效率。
項目共商——
“山西四建的施工現場上,懸挑結構上遇到了難題。當時,懸挑結構在四層,懸挑高度離地面比較高,結構出挑4米,懸挑的面積比較大,施工面積又受限,自己怎么也解決不了……”財瑞公司工程部部長王宗輝說,“這個問題的解決得益于黨支部的協調、共商。難題來了,我們黨支部迅速讓監理組織所有的項目經理開會,共同探討,最后聊城四建的技術總工提供技術支持,問題得以解決”。
在臨時黨支部的引領下,黨員在項目一線攻堅克難,激情揮灑汗水,充分發揮著黨員引領作用。
關愛共融——
“這是我在聊城參與的第一個項目,人生地不熟,剛接到任務時我有很多顧慮。”項目經理石永成說,“我4月份到工地時,臨時黨支部已經成立。馮書記經常去我們標段詢問我們有沒有困難,需不需要幫忙。在每天的晨會和黨建會議上,我認識了各標段的項目負責人,感謝黨支部讓我有了這么多好朋友……”
“我們項目工期較長,工人一進駐,就意味著和家人分離。”財瑞公司副總趙麗說,“我們要把鋼筋水泥的工地打造成有溫度有情懷的地方,給工人提供‘家’一般的溫暖。”夏日炎炎,黨員們為工人發放雪糕;“雙節”期間,支部圍繞“愛心相伴、情暖‘雙節’”開展了一系列主題活動。黨員與農民工談心聊天,了解他們的工作和生活情況,傾聽并解答他們的問題。每個節日,黨員們都會為未能回家的工人們送去濃濃的關愛和滿滿的祝福。