聊城 任家斌：尋找文化傳播的正確“打開方式”

　　12月7日中午，記者見到任家斌時(shí)，他剛結(jié)束了一場(chǎng)葫蘆推介直播。這個(gè)名為“難得葫蘆”的抖音賬號(hào)，在他的經(jīng)營(yíng)下，一年多以來已有17萬粉絲，獲贊105萬余個(gè)，總瀏覽量超過1億人次，占了全國(guó)葫蘆推介類抖音號(hào)總瀏覽量的四分之一以上。

　　擔(dān)任著聊城市工商聯(lián)副主席、聊城市新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東金正動(dòng)畫股份有限公司董事長(zhǎng)等職務(wù)的任家斌，平時(shí)事務(wù)繁忙，但不斷尋找文化傳播的正確“打開方式”，是任家斌一以貫之的理想和行動(dòng)。

　　（一）

　　任家斌結(jié)緣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，倒也和葫蘆有些關(guān)系。

　　2006年，在文化部門工作的任家斌，作為聊城代表，帶領(lǐng)3名東昌府區(qū)的葫蘆種植戶參加深圳文博會(huì)。當(dāng)時(shí)我市的葫蘆種植比較分散，加工工藝水平不高，也沒有統(tǒng)一的銷售平臺(tái)，無法為種植戶帶來可觀的收入。

　　在會(huì)場(chǎng)，看到琳瑯滿目的文創(chuàng)產(chǎn)品，種植戶們都有種“劉姥姥進(jìn)大觀園”的感受。更沒想到，自己帶來的葫蘆工藝品也很受歡迎：一個(gè)形狀美觀的小葫蘆，串上中國(guó)結(jié)，在本地只能賣1.8到2.5元，但在會(huì)場(chǎng)能賣到二三十元。僅一天時(shí)間，十幾箱葫蘆就被搶購(gòu)一空。

　　葫蘆竟然有這么大的市場(chǎng)！這件事深深觸動(dòng)了任家斌。他感覺，聊城的傳統(tǒng)文化不是沒市場(chǎng)，而是沒被發(fā)掘出來。“傳統(tǒng)文化就像出土文物，只有被發(fā)掘出來才有被傳播的機(jī)會(huì)。”從那時(shí)起，任家斌就決心激發(fā)聊城本地人的文化認(rèn)同感和文化自信。

　　任家斌在文化部門工作14年，負(fù)責(zé)過非遺的挖掘、申報(bào)，民俗文化弘揚(yáng)、文物保護(hù)和管理、文化產(chǎn)業(yè)管理等工作。2015年，處于事業(yè)上升期的任家斌做出了常人不能理解的舉動(dòng)：辭職，創(chuàng)業(yè)！

　　（二）

　　辭職之初的任家斌，可謂孤立無援。光是做父母的思想工作，他就用了兩三年；身邊的親戚朋友對(duì)他的做法更是難以理解，有更多的不認(rèn)同。

　　但任家斌對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有著充分的信心。“2010年時(shí)，市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫的需求并不高。但到了2014年前后，聊城本地的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐漸開始重視文化建設(shè)和品牌打造，城市需要提高品位，市民注重自我修養(yǎng)的提升。”這些，對(duì)任家斌來說，都是廣闊的市場(chǎng)。

　　“蛋糕”有了，如何拿到手，要靠真本領(lǐng)。正在此時(shí)，市委統(tǒng)戰(zhàn)部等部門組織開展企業(yè)家進(jìn)高校進(jìn)修的活動(dòng)，讓他們學(xué)習(xí)先進(jìn)市場(chǎng)理念和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這一經(jīng)歷讓任家斌培養(yǎng)了“站在高處向遠(yuǎn)處看”的好習(xí)慣。“有了好的創(chuàng)意，還要考慮是否能被社會(huì)認(rèn)同，這需要有一定的前瞻性。”任家斌解釋，如果說在文化部門的工作經(jīng)歷，為自己的新文化事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那么統(tǒng)戰(zhàn)部等部門為他提供的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，則拓寬了他的眼界，培養(yǎng)了他的格局，豐富了創(chuàng)新思想。從那時(shí)起，他決定堅(jiān)持以“金創(chuàng)意”來傳播文化正能量。

　　2015年，中國(guó)科協(xié)、新華網(wǎng)聯(lián)合籌辦《科普中國(guó)》欄目，金正動(dòng)畫成為北京之外唯一一家中標(biāo)企業(yè)。任家斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)3個(gè)月，從腳本設(shè)計(jì)到成片，全部實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)。節(jié)目播出后效果很好，任家斌和他的團(tuán)隊(duì)也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　目前，任家斌正和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行動(dòng)畫片《馬周傳奇》的制作，宣傳地方歷史名人。他還投資將韓集鎮(zhèn)后姜村打造為動(dòng)漫民俗文化村，制作了社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題微視頻作品《人生俗趣》，同時(shí)投資梁水鎮(zhèn)鎮(zhèn)運(yùn)河葫蘆風(fēng)情文創(chuàng)小鎮(zhèn)，獲得良好社會(huì)反響。

　　（三）

　　在金正動(dòng)畫所在的聊城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，4樓是殘疾人文創(chuàng)工作室，5樓是非遺工作室，6樓是直播平臺(tái)、自媒體新媒體創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，7樓8樓則入駐了幾十家文化公司。任家斌為他們免除了房租、水電等費(fèi)用，這項(xiàng)支出每年不低于100萬元。任家斌表示，這是他回報(bào)社會(huì)的一種方式，根本目的是希望聊城的文化“活”起來。

　　任家斌認(rèn)為，自己一步步走來，背后是各級(jí)各部門與社會(huì)各界的支持和幫助。

　　“要讓文化‘活’起來，首先要有生動(dòng)的載體，其次要有良好的氛圍。相對(duì)而言，后者更重要。”任家斌說。作為聊城首家動(dòng)漫創(chuàng)意和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，金正動(dòng)畫培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀人才，其中離開金正自主創(chuàng)業(yè)的先后有12位。有人和任家斌開玩笑，說金正動(dòng)畫成了聊城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”。俗話說“同行是冤家”，但任家斌不這么看。他認(rèn)為，文化的發(fā)展靠聚合力，文創(chuàng)這塊“蛋糕”無限大，與其相互競(jìng)爭(zhēng)，不如攜手共贏。他向經(jīng)營(yíng)不善的公司拋出橄欖枝，邀他們共同完成項(xiàng)目；他為創(chuàng)業(yè)初期的年輕人免費(fèi)提供辦公場(chǎng)所，幫他們度過草創(chuàng)期。

　　此外，任家斌還參與了高新區(qū)陽(yáng)光眾籌平臺(tái)的建設(shè)、“愛心小屋”的投放，并策劃公益性演出超過100場(chǎng)，展現(xiàn)了企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。

　　什么是文化傳播的正確“打開方式”？在任家斌看來，似乎已經(jīng)有了答案。“借助創(chuàng)意，躬行踐履，在傳播文化的同時(shí)傳播正能量。這種做法，永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。”任家斌說。