“‘雙11’期間,我們的石磨小米賣了2萬多單。”12月8日,莘縣魯強石磨農副產品有限公司總經理蘇義強說,在他們公司的年銷售額中,網絡銷售所占比例達到50%。
近年來,受政策影響,農產品上行迎來風口,聊城越來越多的特色農產品通過互聯網走向了全國各地。在此背景下,為打通農產品上行“最初一公里”和“最后一公里”,聊城郵政探索實施了貫穿農產品產前、產中、產后的配套服務,將農民與市場連接起來。
“綠色土壤”催開金銀花
“今天摘了多少?”記者問道。
“不少,二三公斤吧。”老道口中藥材種植合作社理事長宋慶斌說。
在東阿縣銅城街道孫道口村的金銀花田內,宋慶斌和村民正采摘金銀花。在金銀花田邊,一個“中國郵政金銀花種植基地”的展板非常醒目。
“建設金銀花基地是提供全鏈路配套服務的一次嘗試。”聊城郵政相關負責人劉法亮說,在該村銷售金銀花的過程中,聊城郵政工作人員走到田間地頭,幫助種植戶審核金銀花的質量,并保證第一時間發貨。同時,在金銀花寄遞包裝上下足了功夫,既保證了金銀花的運輸安全,又保證了質量與品相,提升了該村金銀花的知名度,贏得了農戶的信賴。
“自創業以來,郵政不僅幫我解決了資金難題,還幫我拓展了發展空間,提高了老道口金銀花的知名度,是郵政的‘土壤’催開了老道口的金銀花。”宋慶斌說。
郵車助農產品暢銷
“網絡客戶對香菇牛肉醬的反饋一直不錯。在銷售旺季,我們有時候一天能賣8000單商品。”莘縣奧瑞食品有限公司的銷售經理常繼宏告訴記者。
“和奧瑞食品的合作是郵政延長農產品儲運時限的一個探索。”中國郵政集團有限公司聊城分公司工作人員李建新說,限時運輸不穩定的現象在農產品中尤為突出,如果沒有專門的冷鏈設備,產品腐爛的幾率就大大增加,“由于生鮮冷鏈運輸水平比較低,導致電商在選取農產品時受到嚴重的制約。而將生鮮制品進行脫水、烘干等初步加工后,可以有效打破這種限制。”
“傳統農產品通過線下銷售時,大量利潤分散在中間環節。”李建新說,郵政電商直接連接生產端和消費者,把利潤讓給生產方和消費方,由于減少了流通環節,農產品的保鮮度大大增加。
農民當起“甩手掌柜”
“把產品交給他們,我非常放心,無論是收件還是發貨,郵政都能幫我解決,和郵政合作后,我都快成‘甩手掌柜’了。”蘇義強對和郵政的合作相當滿意。
記者采訪時了解到,幾乎所有的涉農機構在農產品上行方面都遇到了一個難題:缺乏人才。“現在,農村很多做電商的都一知半解,尤其是對電商經營的產品策劃、質量標準制定、品牌包裝、宣傳推廣等各個環節并沒有清晰的認識。”蘇義強說。雖然不少電商平臺都在大力宣傳在農產品上行方面取得的豐碩果實,但能給農民提供最根本幫助的電商平臺并不多。
“農村其實不缺人才,只是在農產品上行方面缺人才。”中國郵政集團有限公司聊城分公司總經理劉凌辰說,聊城郵政積極探索“平臺直播+線上銷售+配送到家+網點自提”帶貨模式,就是通過“最初一公里直連最后一公里”的方式,縮短鏈條,通過“源頭直采、一件直達”的方式減少成本,不但消費者花費少,農戶也獲得了更高的收益。