聊城 劉昌忠：愛管“閑事”的樓長

　　為進(jìn)一步提高城市社區(qū)治理水平，拓寬服務(wù)群眾渠道，在東阿縣委組織部的指導(dǎo)下，銅城街道在城市社區(qū)全面推行“樓長制”，168個(gè)居民小區(qū)中產(chǎn)生了一支268人的樓長隊(duì)伍，打造了“社區(qū)—樓長—居民”點(diǎn)對點(diǎn)治理新模式，搭建起社區(qū)居民連心橋。

　　在銅城街道琉璃井社區(qū)，交運(yùn)四公司小區(qū)紅旗驛站施工現(xiàn)場，我們看到了一個(gè)忙碌的身影，他是交運(yùn)四公司小區(qū)的樓長劉昌忠，是這個(gè)小區(qū)居民交口稱贊的“小區(qū)管家”。

　　交運(yùn)四公司小區(qū)屬于典型的老舊小區(qū)，居民多、人流量大、物管缺失。今年年初，新冠疫情暴發(fā)之時(shí)，在琉璃井社區(qū)黨委的統(tǒng)籌下，小區(qū)共產(chǎn)生4名樓長、10名樓道長，由劉昌忠任總樓長。上任后，劉昌忠第一時(shí)間召集樓長隊(duì)伍開會(huì)，制定出詳細(xì)的分工、值班表，并安排專人定時(shí)消殺，協(xié)助社區(qū)搞好疫情防控期間居民溝通等各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)管理，扛起了小區(qū)的平安建設(shè)工作。

　　劉昌忠如此賣力，用他的話說，就是因?yàn)樗沁@個(gè)小區(qū)的樓長。在他看來，作為樓長，必須拿出熱情來“管”事。“社區(qū)給了我擔(dān)子、居民給了我信任，我就要把工作做好。”他說得一點(diǎn)也不含糊。

　　冬季來臨，由于小區(qū)供暖管道老化，不少居民反映家中供暖不達(dá)標(biāo)。在劉昌忠的帶領(lǐng)下，樓長隊(duì)伍群策群力，到熱電廠、相關(guān)職能部門跑了十幾趟。在他們的積極爭取下，供熱公司為小區(qū)居民退回了半個(gè)月的取暖金。為了保證居民溫暖過冬，他隨后又召集小區(qū)居民籌款，更換了小區(qū)老舊閥門40余個(gè)，徹底解決了小區(qū)多年供暖品質(zhì)不高的問題。

　　“這不，最近有許多居民反映前期小區(qū)建設(shè)的紅旗驛站面積較小。”劉昌忠告訴記者，為此樓長們跑上跑下，在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)動(dòng)居民，眾籌資金建設(shè)板房，建成了為民服務(wù)的“新根據(jù)地”。“小區(qū)老人的孩子大都不在身邊，驛站一個(gè)重要的作用就是把閑在家的老人集中起來，開展豐富多彩的活動(dòng)，增進(jìn)老人之間的交流。”劉昌忠說。

　　居民有事，都愿意找劉昌忠?guī)兔鉀Q。下水道堵了，他就想辦法幫著聯(lián)系疏通人員；單元門壞了，他就立即聯(lián)系工人幫著維修……“只要熱心做小事，就能促進(jìn)大和諧。”劉昌忠說。憑借著這股信念，劉昌忠?guī)ьI(lǐng)著樓長隊(duì)伍，解決了群眾身邊的“關(guān)鍵小事”，把這個(gè)昔日的老舊小區(qū)，打造成為“內(nèi)外兼修”的溫暖大家庭。